今年6·18快遞“無戰(zhàn)事”：預(yù)售制取消后爆倉,、漲價(jià)不再,，日薪400元招工“消失”

618年中大促活動(dòng)已經(jīng)拉開序幕一周，與以往不同的是,，今年電商平臺(tái)普遍取消了預(yù)售制度,，這一曾為緩解物流壓力而設(shè)的策略正式告別歷史舞臺(tái)。此番調(diào)整讓消費(fèi)者享受更加靈活便捷的購物體驗(yàn),，同時(shí)也引發(fā)對(duì)末端快遞網(wǎng)點(diǎn)承受力的關(guān)注,。

記者通過實(shí)地探訪和電話訪問了解到，包括極兔,、通達(dá)系在內(nèi)的多家快遞網(wǎng)點(diǎn),，在5月30日經(jīng)歷了一輪包裹量激增，增幅達(dá)到30%至50%,，預(yù)計(jì)在6月18日左右還將面臨新一波高峰,。有網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人表示，取消預(yù)售并未給網(wǎng)點(diǎn)帶來顯著變化,，多年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)使他們能夠從容應(yīng)對(duì)日益增長的快遞量,，關(guān)鍵在于持續(xù)招募人力以確保服務(wù)不中斷。今年6·18快遞“無戰(zhàn)事”：預(yù)售制取消后爆倉,、漲價(jià)不再,，日薪400元招工“消失”。

今年618,，順豐,、極兔、通達(dá)系等快遞企業(yè)未雨綢繆,，不僅提前進(jìn)行需求預(yù)測(cè)與規(guī)劃,，還強(qiáng)化了轉(zhuǎn)運(yùn)中心的能力，并推出一系列提升服務(wù)質(zhì)量的新舉措,，以因應(yīng)這場充滿不確定性的購物節(jié),。從數(shù)據(jù)上看，全國快遞攬收量在大促首周即顯著上升,，進(jìn)入6月后,，隨著更多促銷活動(dòng)展開，快遞單量預(yù)計(jì)將不斷刷新記錄,。

以極兔位于杭州下沙的網(wǎng)點(diǎn)為例,，從5月20日起，該點(diǎn)已迎接了第一波包裹高峰，預(yù)計(jì)后續(xù)還會(huì)有1至2輪,。目前每日包裹處理量約為9萬至10萬單,，高峰期可達(dá)12萬至13萬單，較平時(shí)增長約30%,。負(fù)責(zé)人指出,，雖然總量增加，但因消費(fèi)者下單周期延長,，網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際感受到的壓力反而減輕,。

申通快遞涿州網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人也表示，自5月30日以來,，網(wǎng)點(diǎn)的包裹量峰值達(dá)到3.6萬單,，較日常增長約30%。他認(rèn)為,，今年618的兩個(gè)高峰時(shí)段將分別在5月底和6月18日出現(xiàn),，每個(gè)高峰或?qū)⒊掷m(xù)7至10天。取消預(yù)售簡化了配送流程,，不再需要區(qū)分是否已支付尾款,，減輕了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)擔(dān)。

總體而言,，盡管單量增加,，但得益于過去的經(jīng)驗(yàn)積累、工作效率的提升以及快遞公司事前的精心準(zhǔn)備,，包括增加人力物力投入,、優(yōu)化轉(zhuǎn)運(yùn)流程、提升服務(wù)質(zhì)量等措施,，今年618期間的快遞網(wǎng)點(diǎn)顯得更為從容,。順豐、極兔,、通達(dá)系等快遞企業(yè)通過提高預(yù)測(cè)精度,、增強(qiáng)運(yùn)力、應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備等方式,，有效保障了高峰期的物流效率,。

業(yè)內(nèi)專家分析，網(wǎng)點(diǎn)的平穩(wěn)運(yùn)作背后反映了當(dāng)前快遞行業(yè)存在一定程度的產(chǎn)能過剩,，暗示未來的行業(yè)整合趨勢(shì)仍將持續(xù),。同時(shí)，智能化,、數(shù)字化技術(shù)的不斷進(jìn)步,，如智能分揀設(shè)備,、物流信息實(shí)時(shí)追蹤等,，正逐步改變快遞行業(yè)的面貌,，預(yù)示著更高效、綠色的物流服務(wù)將成為發(fā)展方向,。今年6·18快遞“無戰(zhàn)事”：預(yù)售制取消后爆倉,、漲價(jià)不再，日薪400元招工“消失”,。