景區(qū)取消實(shí)名預(yù)約該全面推進(jìn)

5月19日,，江蘇蘇州山塘街迎來了絡(luò)繹不絕的游客，享受著古城的韻味,。近期,，蘇州市文化廣電和旅游局宣布了一項(xiàng)新舉措：除了特定的重點(diǎn)景區(qū)和博物館，蘇州全市其余A級(jí)景區(qū)與文化場(chǎng)館已不再強(qiáng)制實(shí)行實(shí)名預(yù)約制度,。這意味著,，在未列入預(yù)約名單的景點(diǎn)，游客無需在線上或現(xiàn)場(chǎng)提供個(gè)人信息,，購票流程得以簡(jiǎn)化,。景區(qū)取消實(shí)名預(yù)約該全面推進(jìn)。

隨著暑假臨近,，旅游高峰將至,，預(yù)約難、搶票難一直是困擾游客的難題,，往往使旅行計(jì)劃變得繁瑣,。蘇州的這一改變，無疑為游客帶來了更大的便捷,，廣受好評(píng),。這不禁讓人思考，取消門票預(yù)約制度是否有可能在更廣泛的范圍內(nèi)推行,？

門票預(yù)約機(jī)制旨在通過提前收集游客意向與信息,，有效調(diào)控人流，既保證了景區(qū)的接待能力,，又提升了游客體驗(yàn),，是管理上的進(jìn)步。自敦煌莫高窟成功實(shí)踐以來,，近二十年間，預(yù)約制在全國(guó)各地景區(qū)逐漸普及和完善,。

然而,，隨著實(shí)踐深入，預(yù)約制度與實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的一些不匹配逐漸顯現(xiàn),，促使業(yè)界開始反思與調(diào)整,。比如,，熱門景區(qū)依然面臨供不應(yīng)求，難以有效分流游客,；而客流量較小的景點(diǎn),，預(yù)約程序反而給游客增添了不必要的麻煩。更有甚者,，某些承載力充足的景區(qū),，因預(yù)約規(guī)則限制，導(dǎo)致部分游客無法入園,。

針對(duì)這些問題,，文化和旅游部于2023年7月發(fā)出通知，鼓勵(lì)景區(qū)靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，優(yōu)化預(yù)約策略,，確保既能控制客流，又能最大程度滿足游客需求,。緊隨其后,，上海多處景點(diǎn)取消了實(shí)名預(yù)約，北京多數(shù)景區(qū)也在五一期間實(shí)現(xiàn)了線上線下同步售票,。蘇州的最新舉措,，是對(duì)這一趨勢(shì)的積極響應(yīng)，體現(xiàn)了對(duì)預(yù)約制度的適時(shí)優(yōu)化,。

實(shí)際上,，預(yù)約制度的核心價(jià)值，在于平衡景區(qū)承載力與游客體驗(yàn),，避免過度擁擠,，確保游客享受愉悅的旅行。任何關(guān)于預(yù)約制度的討論,，都應(yīng)聚焦于這一核心目標(biāo),，靈活調(diào)整，持續(xù)改進(jìn),。

值得注意的是,，預(yù)約制度并非解決所有問題的萬能鑰匙，比如游客對(duì)熱門景點(diǎn)的偏好問題,。因此,，預(yù)約模式應(yīng)更具針對(duì)性，頭部景區(qū)或許還需堅(jiān)持預(yù)約,，但優(yōu)化細(xì)節(jié)是必要的,；而對(duì)于承載力寬裕的景區(qū)，則可探索更靈活高效的管理模式,。

最終,，無論是保留還是調(diào)整預(yù)約制度,，都應(yīng)堅(jiān)持以游客為中心，賦予游客更多自主權(quán),。北京,、上海、蘇州等地的實(shí)踐,，為此提供了有益的示范,。雖然放寬限制后可能會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，如信息管理的復(fù)雜化,，但這不應(yīng)成為改革的絆腳石,。

多數(shù)承載能力允許的景區(qū)可以考慮常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)售票，僅在特殊情況下采用預(yù)約,。熱門景點(diǎn)則應(yīng)探索延長(zhǎng)開放時(shí)間,、增加開放區(qū)域等方式，以滿足游客的多元化需求,。最重要的是,，各方需迅速行動(dòng)，共同努力,，為游客創(chuàng)造更加便捷,、愉悅的旅行體驗(yàn)。