Manner去年僅1225人繳納五險(xiǎn)
Manner咖啡,,自2015年創(chuàng)立以來,憑借其親民的價(jià)格與不時(shí)推出的保時(shí)捷,、赫蓮娜等品牌聯(lián)名贈品,,在競爭激烈的咖啡市場中獨(dú)樹一幟。然而,,最近這家咖啡品牌因兩起員工與顧客的沖突事件而陷入輿論風(fēng)波。6月21日晚,,Manner咖啡通過官方微博發(fā)表聲明,,承認(rèn)存在問題并承諾積極整改。Manner去年僅1225人繳納五險(xiǎn),。
記者實(shí)地考察了上海,、北京和成都的多間Manner咖啡門店,發(fā)現(xiàn)盡管風(fēng)波不斷,,這些門店的生意依然興旺,,但也暴露出人員配置緊張的問題,某些門店甚至因工作量過大而建議顧客前往其他分店,。
多位行業(yè)內(nèi)部人士指出,,Manner咖啡遭遇的沖突,實(shí)際上映射出其經(jīng)營模式上的隱憂,,特別是在追求高人效比的同時(shí),,難以保證服務(wù)質(zhì)量,這與精品咖啡強(qiáng)調(diào)的服務(wù)體驗(yàn)背道而馳,。
Manner咖啡以其高性價(jià)比著稱,,一杯咖啡價(jià)格區(qū)間在15至20元,自帶杯子還能享受優(yōu)惠,。聯(lián)名活動更是吸引了大量消費(fèi)者,,從特斯拉的周邊產(chǎn)品到保時(shí)捷的合作,都讓消費(fèi)者感到物有所值,。
盡管如此,,快速增長的門店數(shù)量也帶來了人力資源的巨大挑戰(zhàn)。Manner咖啡試圖通過增加兼職人員來緩解壓力,,但這并不能從根本上解決人員流動性大,、服務(wù)質(zhì)量難以保障的問題。有報(bào)告指出,,Manner咖啡的全職員工數(shù)量與門店數(shù)量相比顯得捉襟見肘,,兼職員工因無需承擔(dān)五險(xiǎn)一金成本而成為品牌緩解人力成本的選擇之一,。
此次事件引發(fā)了關(guān)于咖啡行業(yè)經(jīng)營模式的討論,特別是精品咖啡在商業(yè)化和規(guī)?;^程中如何平衡效率與服務(wù)品質(zhì)的議題,。專家認(rèn)為,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),,應(yīng)更加重視員工培訓(xùn)與管理,,以及企業(yè)文化建設(shè),確保顧客服務(wù)質(zhì)量和員工工作環(huán)境,,避免類似沖突再次發(fā)生,。
針對未來發(fā)展,Manner咖啡表示將加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),,優(yōu)化門店運(yùn)營,,提升顧客滿意度,并增強(qiáng)對員工的關(guān)懷和支持,,力求在保持品牌發(fā)展速度的同時(shí),,兼顧服務(wù)質(zhì)量和員工福祉。
?IT之家1月18日消息,京東物流在無錫的第一名快遞員金宜財(cái)于1月10日正式宣布退休,,任職近15年,,現(xiàn)已有房有車,這一事件在網(wǎng)上引發(fā)熱議,。
2024-01-18 15:59:15京東:近百名快遞小哥三年收入超百萬,!全員“五險(xiǎn)一金”