OpenAI崛起大揭秘：弄權高手,，奧特曼靠人脈積累起巨大影響力

劃重點：

自OpenAI于2022年底發(fā)布聊天機器人后，該公司CEO奧特曼就被譽為“ChatGPT之王”,、“當代的奧本海默”,。

OpenAI如今成為世界上估值最高的創(chuàng)企之一，而奧特曼則被視為AI大使,，在科技行業(yè)積累起巨大影響力,。

奧特曼從小就極度渴望權力，同時也非常擅長運用權力,。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，奧特曼獲得了多位科技領袖的支持，包括YC創(chuàng)始人格雷厄姆,、天使投資人蒂爾以及馬斯克,。

擁有了資金、人脈以及影響力后，奧特曼被成比作“樂隊指揮” ,，15分鐘電話就能幫助解決涉及1億美元的交易,。

OpenAI的理念聽起來非常美好，但在現(xiàn)實中變得復雜起來,，聯(lián)合創(chuàng)始人之間陷入權力斗爭,。

騰訊科技訊 據(jù)國外媒體報道，自從OpenAI在2022年底發(fā)布人工智能聊天機器人ChatGPT以來,，其首席執(zhí)行官山姆·奧特曼（Sam Altman）迅速嶄露頭角,，成為科技界的明星,。OpenAI現(xiàn)已躋身全球估值最高的初創(chuàng)公司之列,，而奧特曼本人也在大部分時間里，作為人工智能未來的代言人,，頻繁地穿梭于全球各地,，與大人物們會面。那么,，他是如何積累起如此巨大影響力的,？

外媒近期上線《智啟：OpenAI的崛起》（Foundering: The OpenAI Story）系列音頻節(jié)目，詳盡地探索了奧特曼的崛起之路,，以及他如何在這場構建領先人工智能技術的激烈競賽中脫穎而出,。同時，節(jié)目也觸及了人工智能技術可能給人類生存帶來的威脅,，以及一場幾乎顛覆一切的“宮斗”,，這場“宮斗”曾讓奧特曼陷入絕境，但他最終再次站了起來,。

在這些節(jié)目中,，外媒采訪了人工智能領域的多位領軍人物，試圖解讀炒作背后的真相,，并深入探索人工智能究竟是改善人類生活的工具,，還是潛在的毀滅者。但更重要的是,，這也是奧特曼的故事,，他是這一切的核心。外媒與奧特曼的朋友,、家人和合作伙伴進行了交談,，試圖揭開他的神秘面紗，探究他如何一步步走向權力的中心,。

節(jié)目總共五集,，騰訊科技將陸續(xù)推出。本期為第一集,。

第一集節(jié)目詳細講述了奧特曼的成長歷程,，他始終明白身處正確場合,、抓住正確時機、與正確的一群人建立聯(lián)系的重要性,。了解奧特曼的崛起故事至關重要,，因為通過了解他的身份和信仰，我們或許能更好地回答一個緊迫的問題：我們是否應該信任這個人來監(jiān)督這項技術的發(fā)展,？

從19歲創(chuàng)辦位置服務Loopt開始,，奧特曼就展現(xiàn)出了對權力的強烈追求。他憑借獨特的個人魅力和堅定的決心,，贏得了眾多科技領袖的支持,，包括保羅·格雷厄姆（Paul Graham）、彼得·蒂爾（Peter Thiel）和埃隆·馬斯克（Elon Musk）等,。他在處理問題和建立人際關系方面的能力備受贊譽,，但這也引發(fā)了一些質(zhì)疑和批評。盡管他在OpenAI的愿景中致力于造福全人類,，但他管理公司的方式卻時常成為爭議的焦點,。

盡管身為大學輟學生，并常常以標志性的工裝短褲或開襟馬球衫示人,，但奧特曼總能成功地吸引投資者的目光,，并達成自己的目標。他曾在個人博客上直言不諱地表示：“令人驚訝的是,，你可以讓世界在一定程度上屈從于自己的意志,，而大多數(shù)人甚至未曾嘗試過?！?/p>

以下為第一集文字內(nèi)容：

01 奧特曼獨門絕技：極其擅長運用權力

在2023年11月的一個星期三,，我（知名科技記者艾倫·胡特，Ellen Huet）置身于舊金山一家燈光朦朧的餐廳之中,。這里人頭攢動,，正在一場人工智能會議后舉辦熱鬧的派對。人們?nèi)宄扇旱亟徽勚?，服務員穿梭其中,，端著精致的小點心。當我輕咬一口蘑菇甜甜圈時,，一個細微的耳語聲在耳邊響起：“山姆·奧特曼來了,。”

我努力在昏暗的燈光中搜尋他的身影,。我與奧特曼有過數(shù)次交流,，他在創(chuàng)業(yè)界已深耕多年，對記者總是保持友善。隨著時間的推移,，他已然成為硅谷最具影響力的人物之一,。作為OpenAI的首席執(zhí)行官，他在2022年底發(fā)布了ChatGPT,，使公司聲名鵲起,，估值飆升至860億美元，躋身全球估值最高的初創(chuàng)公司之列,。過去的幾個月里,，奧特曼的身影頻繁出現(xiàn)在各大新聞頭條，成為各家主流媒體爭相報道的焦點,。他被冠以“ChatGPT之王”,、“當代的奧本海默”或“AI霸主”的稱號，仿佛成為人工智能未來的代言人,，與世界各地的大人物頻頻會晤,。

在人群中,，我瞥見了他站在餐廳的一個角落,，已經(jīng)有幾位賓客圍繞在他身旁，我決定與他打個招呼,。他身穿一套筆挺的西裝,，系著領帶，比我記憶中的他更為正式,，但身高似乎比我記憶中的要矮一些,。我們握手時，他微笑著看了看我胸前的會議徽章,，說“很高興見到你”,。他的人格魅力和親切感讓我頗感意外。他仿佛記得我,，而且已經(jīng)知道我正在進行的工作,。因此，我順勢提出了一個請求,，希望找個時間采訪他,。他回答稱：“當然，這聽起來是個很棒的主意,?！?/p>

周圍有幾位賓客正等待與他交談，于是我禮貌地退開,。大約過了十分鐘,，他也離開了派對現(xiàn)場。第二天，奧特曼繼續(xù)他的巡回演講之旅,，以人工智能政治家的身份活躍在各大會議中,。在一次備受矚目的國際會議上，各國領導人均出席,，他發(fā)表了關于人工智能的演講：“我堅信,，這（AI）將是人類歷史上最具變革性和益處的技術之一。它無疑是我們迄今為止最重大的技術革命,。我對此充滿熱情,，無法想象還有比這更令人振奮的事業(yè)。能夠參與其中,，對我而言是一種莫大的榮幸和樂趣,。”奧特曼對即將到來的變革深信不疑,，并深知自己在這場變革中扮演著舉足輕重的角色,。

然而，就在我目睹奧特曼參加派對的短短不到48小時后,，在他發(fā)表那場重要演講的24小時后,，一個震驚的消息傳來——他被OpenAI董事會解雇了。這一消息讓所有人都感到意外,，甚至連OpenAI的最大金主微軟也感到震驚,。據(jù)OpenAI董事會透露，他們在審查中發(fā)現(xiàn),，奧特曼在與董事會的溝通中“并非總是保持坦誠”,。這個消息如同一顆重磅炸彈，成為2023年最具轟動性的科技新聞,，讓人始料未及,。當消息在周五下午傳出時，我和同事們立刻意識到,，這個周末注定無法平靜,。接下來的幾天里，新聞如同颶風般席卷而來,。OpenAI董事會暗示奧特曼存在撒謊行為,，隨后宣布了新CEO的任命，并最終發(fā)表了一份對解雇決定表示遺憾的公開道歉,。

有人誓言保持忠誠,，員工則奮起反抗，與此同時,，另一股暗流涌動,，似乎預示著奧特曼有可能重返OpenAI,。他正在積極爭取員工和微軟的支持，讓人感覺他可能會再次掌舵,。僅僅在被解雇五天之后,，奧特曼竟奇跡般地重新成為CEO，這一戲劇性的反轉令人瞠目結舌,。然而,，對于那些了解奧特曼的人來說，這似乎并不讓人感到意外,。

奧特曼的導師,、著名投資者保羅·格雷厄姆（Paul Graham）曾對記者透露，奧特曼極其擅長運用權力,，這幾乎成了他獨特的標簽,。在硅谷，我們時常談論那些技術大咖,，他們或是編程天才,，或是對產(chǎn)品細節(jié)和設計有著近乎偏執(zhí)的追求。但奧特曼與他們不同,，他最強大,、最引人注目的能力，正是他駕馭權力的手腕,，這種能力可能會深遠地影響我們每一個人,。

在2023年夏天，即他被解雇前約五個月時,，有科技記者曾詢問奧特曼：“你此刻手握難以估量的權力，我們?yōu)楹螒撓嘈拍?？”他平靜地回答：“你們不應該相信我,。如果人工智能技術真的如預期般強大，那么它將會改變一切,，你不應該信任一家公司,，更不應該信任任何一個人?！比绻_實深信這一點,，那么為何要奮力重返OpenAI，為何要重新掌握控制權,，仿佛堅信自己就是引領這家公司前進的唯一選擇,，因為他們正致力于迅速推進人工智能的發(fā)展。

02 老師眼中的優(yōu)秀學生,，妹妹眼里的霸道哥哥

奧特曼對權力的渴望從小就表現(xiàn)得非常明顯,。他在圣路易斯（美國東部的一個城市）度過了無憂無慮的童年,，他的母親是皮膚科醫(yī)生，父親則是房地產(chǎn)開發(fā)商,，奧特曼是四個兄弟姐妹中的老大,。

他曾在知名私立高中求學。有一則關于他的軼事格外引人注目,，當一些學生試圖抵制關于性取向的集會時,，年輕的奧特曼毅然站在全校師生面前，勇敢地宣布自己是同性戀,。在21世紀初的青少年中,，這無疑是一個極其勇敢和前衛(wèi)的舉動。正如我們所知,，奧特曼聰明,、獨特，他總是與眾不同,。他是一位優(yōu)秀的學生,，一個才華橫溢的作家，更是一個卓越的人,。

安迪·阿伯特（Andy Abbott）曾是奧特曼的英語老師之一,，如今已是其所在高中的校長。在這所重視成績和成就的學校里,，即便競爭激烈,，奧特曼依然獨樹一幟。阿伯特回憶道,，他天生就具有領袖氣質(zhì),，充滿魅力，好奇心旺盛,。他絕非傳統(tǒng)意義上的學生,，他不僅擔任年鑒的編輯，代表學校參與模擬聯(lián)合國活動,，還親手設計了學校的網(wǎng)站,，這在當時還未普及外包網(wǎng)站設計的年代顯得尤為難得。更令人驚訝的是,，他甚至還參與了水球比賽,，并且表現(xiàn)出色。

阿伯特稱：“我清晰地記得,，奧特曼的自信是源自他的才華橫溢,。他仿佛就是房間里最耀眼的明星，不僅智慧超群,，而且極具魅力,。我曾希望他不要涉足技術行業(yè),，因為他如此富有創(chuàng)造力和出色的文筆，我夢想他能成為一名作家或類似的藝術家,。畢竟,，誰也沒有預料到OpenAI會取得如此巨大的成功，但每個人都知道,，這個家伙在多數(shù)領域都超越了我們這些普通人,。”

這體現(xiàn)了奧特曼職業(yè)生涯中的一個關鍵特點：他擅長給人留下深刻的印象,，特別是對于那些能夠?qū)λa(chǎn)生積極影響的人——年長者,、有權有勢者以及那些可能給予他幫助的人。熟悉他的人透露,，他有一種超凡的能力,，能夠洞察權力的分布，并用其魅力去征服那些掌握權力的人,。因此,，即使他還是一個十幾歲的少年，其行為舉止卻像是一個成熟,、自信且擁有更多主動權的人,。成年人對他這種品質(zhì)表示贊賞，而他對待三個年幼的兄弟姐妹時也同樣展現(xiàn)出了這種特質(zhì),。

據(jù)奧特曼的弟弟回憶,，他們小時候常玩一個名為《武士》的棋盤游戲，而奧特曼總是贏家,。他自詡為領導者,，并自信地宣稱：“我必須贏，我掌管一切,?！钡艿茉谥v述這個故事時帶著一絲幽默，但他們的妹妹安妮,，作為家中唯一的女孩，卻有著不同的看法,。她與奧特曼及其他親人產(chǎn)生了隔閡,，但童年時的記憶卻讓她對奧特曼的控制欲印象深刻。對她而言,，這并非一個笑話,，而是一種霸道的表現(xiàn)。

安妮表示：“從我個人的角度來看,，由于年齡相差九歲,，他常常試圖扮演第三個父母的角色,，就像是一個年長的大哥，掌控著家庭的一切,。例如,，盡管我們家是猶太人，但我們過去常常會買圣誕樹來慶祝,，直到奧特曼強烈反對,。我對于圣誕樹的記憶幾乎被抹去，因為在他13歲那年,，他決定我們作為猶太家庭,，應該停止慶祝圣誕節(jié)?！碑斔麄兊母赣H在2018年去世時,，安妮還記得奧特曼為每個年幼的兄弟姐妹規(guī)定了在葬禮上的發(fā)言時間。然而,，OpenAI的一位女發(fā)言人透露,，奧特曼對這些事件的記憶略有不同，但她拒絕提供進一步的細節(jié),。

03 輟學創(chuàng)業(yè)試水,，建立起人脈關系網(wǎng)

當奧特曼高中畢業(yè)時，他開始了一個對于科技行業(yè)來說非常典型的道路,，就讀于斯坦福大學的計算機科學專業(yè),，創(chuàng)辦一家初創(chuàng)公司，并輟學專心創(chuàng)業(yè),，但他做出了一個非常重要的決定,，他申請加入Y Combinator。這是一個創(chuàng)業(yè)加速器,，基本上是一個初創(chuàng)企業(yè)的集訓營,，創(chuàng)業(yè)者提交申請，學習如何在三個月時間內(nèi)努力構建一家公司,。在此期間,，創(chuàng)業(yè)者需要向投資者進行演示，并嘗試籌集風險資本,。奧特曼實際上是YC的第一批創(chuàng)始人之一,。當時還是2005年，所以YC當時完全不為人知,，只是一群年輕人在馬薩諸塞州劍橋市聚會,，寫代碼，但YC最終會成為一個極為強大的網(wǎng)絡,，現(xiàn)在它基本上是領先創(chuàng)業(yè)公司的頭號精英項目,，很難進入,。

奧特曼19歲時加入了YC，立刻給YC創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆留下了深刻的印象,。格雷厄姆后來寫道：“在大約3分鐘的時間里,，我記得我曾想過：當比爾·蓋茨19歲的時候，一定也是這樣的,?！眾W特曼那時建立的創(chuàng)業(yè)公司叫做Loopt。當人們第一次對手機上有GPS功能感到非常興奮時,，它使用位置數(shù)據(jù)將人們與他們的朋友和當?shù)仄髽I(yè)聯(lián)系起來,，有點像Yelp和Foursquare的混合體。奧特曼在開發(fā)者大會上做出了介紹：“Loopt的目標是連接在移動中的人,，畢竟這是你擁有手機的主要原因,。我們向你展示人們在哪里，他們在做什么,，以及周圍有哪些酷的地方,。”

奧特曼在2005年開始建立這家公司,，當時iPhone還不存在,，所以Loopt試圖為翻蓋手機做到這一點，這有點困難,。在早期,，奧特曼的公司一度陷入絕望的境地，他們真的需要與移動運營商達成協(xié)議,。他們得知,，Sprint旗下的Boost Mobile正在尋找添加位置功能，并需要一個合作伙伴,，但他們即將與其他公司簽約,。于是，奧特曼飛到了位于南加州的Boost總部,。他就這樣出現(xiàn)在了Boost高管威爾的辦公室外面,，請求給他10分鐘。威爾回憶稱：“我記得我接到奧特曼的電話時,，他解釋了他是誰以及Loopt是什么,。Sprint的某人告訴他要與我們聯(lián)系?！?/p>

他補充說：“當時再過一兩天，我們就會與另一個比Loopt更大的創(chuàng)業(yè)公司簽約,。奧特曼要求當天來訪,，這是非常不尋常的,，但考慮到時間，我們已經(jīng)到了最后關頭,，我們即將簽署這份合同,，他已經(jīng)來了，我們的母公司Sprint推薦他,，這至少值得開個會討論下,。奧特曼和另外兩名Loopt成員來到了辦公室，我們坐在會議室里,，我們分享了我們想要做的事情,，奧特曼開始介紹Loopt，我記得他當時19歲,，可能穿著休閑短褲,，蹺著腿坐在椅子上，開始掌控局勢,?！眾W特曼最終說服了威爾，使Boost Mobile在最后關頭改變了原定的合作計劃,，選擇了原本未被看好的Loopt,。

威爾至今仍對奧特曼印象深刻。他說：“從視覺上看,，他顯得非常年輕,，但閉上眼睛，僅聽他的言辭,，他對項目的深入理解,、出色的溝通能力和掌控全局的自信，都是我在科技界多年所見中最為出色的,，這確實令人驚嘆,。奇特的不只是他的外貌，還有他那種超乎尋常的冷靜和掌控力,?！眾W特曼的堅持不懈得到了回報，他知道這個交易的重要性,，并付諸行動,。后來，奧特曼談及此事時說,，他學到了一個寶貴的教訓：要堅持不懈地追求目標,。正是這份堅持讓他成功簽下了Loopt的合作協(xié)議。

YC的同伴們對奧特曼能達成這樣的成就感到驚訝，因為Loopt的商業(yè)模式尚不穩(wěn)定,，產(chǎn)品也并未給人留下深刻印象,。然而，奧特曼的獨特優(yōu)勢開始逐漸顯現(xiàn),，他是一位令人難以置信的談判高手,。YC的創(chuàng)始人對奧特曼的才能印象深刻：“他給人留下了深刻的印象，他以某種方式說服了電話公司為他的創(chuàng)業(yè)公司提供服務,，即便那時他的公司尚未有成型的產(chǎn)品,。我不知道他如何做到的，但那時奧特曼最引人注目的特質(zhì)就是他的雄心壯志,。而我們中的大多數(shù)人都有這樣的雄心,，但他更擅長于達成交易?！痹诮酉聛淼膸啄昀?，Loopt逐漸發(fā)展壯大，奧特曼在2008年的蘋果開發(fā)者大會上進行了產(chǎn)品演示,。

我聽過和讀過很多關于奧特曼的采訪,，他總是使用“超級”和“興奮”這樣的詞語，有時是“超級興奮”,，這種熱情與樂觀的態(tài)度令人印象深刻,。他描述事情總是如此輕松、重要且令人激動,。然而,，對于Loopt后來的發(fā)展，他并沒有感到“超級興奮”,。幾年后,，Loopt逐漸淡出人們視野，奧特曼以一筆適中的金額出售了公司,。據(jù)報道,，他帶走了500萬美元。對于大多數(shù)人來說,，這或許是一個滿意的結果,，但從硅谷的角度看，Loopt在某種程度上被視為一個失敗,。

但這并沒有關系,，因為奧特曼在那時已經(jīng)贏得了伯樂們的好感。其中之一是億萬富翁,、投資者,、PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·蒂爾。蒂爾是硅谷最有影響力的同性戀之一，這讓他與奧特曼之間建立了一種特殊的情誼,。當奧特曼離開Loopt時,，蒂爾給予了他一筆可觀的資金用于投資。他們之間的關系非常密切,，奧特曼的同齡人都注意到了這一點，因為蒂爾以悲觀和虛無主義著稱,，而奧特曼則展現(xiàn)出一種真誠和樂觀的公共形象,。

同時，奧特曼與YC的保羅·格雷厄姆的關系也在加深,，這種親密的關系為奧特曼帶來了實實在在的好處,。當格雷厄姆有機會投資初創(chuàng)支付公司Stripe時，他邀請奧特曼一同參與,。奧特曼后來表示,，從某種角度看，這是他迄今為止最成功的一次天使投資,，而他能獲得這個機會,，完全得益于他建立的個人關系網(wǎng)絡。

04 有了金錢,、人脈和影響力,，成為“樂隊指揮”

格雷厄姆因撰寫一系列充滿智慧的創(chuàng)業(yè)文章而廣受贊譽，這些文章凝聚了他對創(chuàng)業(yè)的獨特見解,。他多次對奧特曼表示贊賞,，并建議年輕的創(chuàng)業(yè)者們向奧特曼學習。格雷厄姆對奧特曼的一句評論尤為引人注目：“即便將他空投至食人族遍布的孤島,，五年后再度歸來,，他必定已是島上的國王?！背趼牬搜?，我將其視為對奧特曼的極高贊譽，然而如今細細品味,，這句話或許蘊含了更深層的意味,。

到了2012年，YC已躍升為極具影響力的投資機構,，其總部也從劍橋遷至硅谷,，成為眾多成功互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的搖籃，其中不乏Airbnb,、Dropbox和Stripe等業(yè)界翹楚,。在此期間，奧特曼似乎開始模仿格雷厄姆的風格，逐漸蛻變?yōu)橐晃粍?chuàng)業(yè)領域的導師,。他在YC指導年輕的創(chuàng)始人,，如同格雷厄姆一般，并開始撰寫那些充滿神秘色彩,、時常令人費解的創(chuàng)業(yè)建議,，諸如“最成功的創(chuàng)始人并非僅僅著眼于公司的建立，而是致力于創(chuàng)造一種近乎宗教的信仰”,，以及“一個鮮為人知的秘密是,，你可以按照自己的意愿去塑造世界，但令人驚訝的是,，許多人甚至從未嘗試過”,。

在一篇名為《如何成功》的博客文章中，奧特曼向創(chuàng)始人們分享道：“你們應該擁有近乎過度的自信,，我所認識的最成功的人幾乎達到了妄想的境界,。”對于熟悉奧特曼的人來說,，這一點并不陌生,。其中一位朋友告訴我，奧特曼總是散發(fā)著絕對的自信,，他給人留下的印象是百分之百地相信自己,，沒有我們大多數(shù)人都會有的那種恐懼或不確定。與此同時,，前Boost Mobile高管威爾也有類似的看法,，認為奧特曼非常自信，但不自負,，這種自信源于他在智力和人際關系方面的從容與自在,。

多年來，格雷厄姆幫助精心塑造了奧特曼的形象,，使他成為創(chuàng)業(yè)領域的半神人物,，并在2014年決定全面提拔他。格雷厄姆辭去YC總裁職務,，任命奧特曼為接班人,，這一決定在硅谷引起了廣泛關注。年僅28歲的奧特曼,，在蒂爾和格雷厄姆的支持下,，成為了YC的掌舵人。他們與奧特曼之間緊密的合作關系使他獲得了金錢,、人脈,、影響力等資源,。實質(zhì)上，他們直接將一部分權力交到了奧特曼手中,，這使得他有了更大的抱負和野心,，即便是在面對像Loopt這樣看似不太明智的項目時，他也能保持極高的期望和追求,。

格雷厄姆解釋稱,，他之所以選擇奧特曼作為YC的繼任者，是因為“YC已經(jīng)成長為一個龐大的組織,，而我并不擅長管理如此龐大的組織,，奧特曼在這方面表現(xiàn)得游刃有余?！蹦菚r，尚無確鑿證據(jù)表明奧特曼有能力管理大型組織,，但自他接任YC以來,，他不僅使公司規(guī)模遠超以往,，還為更多創(chuàng)業(yè)公司提供了資金支持,，并成功拓展了海外業(yè)務,。奧特曼在YC擔任領導時期,，無疑是一個關于擴張的時代,。

創(chuàng)業(yè)者約翰·庫根（John Coogan）觀察到,，奧特曼具備出色的思維轉換能力，并且十分專注地傾聽,，這種能力在他看來近乎超凡,。有人甚至形容他為“傾聽的邁克爾·喬丹（Michael Jordan）”。許多人描述了他在傾聽時的專注程度,，他會直視你的雙眼,，那種強烈的關注幾乎讓人有些不安。后來,，作為YC的掌舵人,，奧特曼可能更像是一位幕后推手,，他憑借在Loopt時期積累的豐富交易技巧，再加上更為龐大的人脈和影響力,，一旦遇到問題,，他只需一通電話就能迅速解決。

庫根回憶稱：“在我創(chuàng)業(yè)生涯的早期,，曾經(jīng)歷過一次異常艱難的談判,。我抱著試試看的心態(tài)給奧特曼發(fā)了一封郵件，沒想到他立刻回電,，短短五分鐘內(nèi),，他便徹底解決了我的困境。這成為我職業(yè)生涯中最出色的交易之一,，給我留下了深刻的印象,。我親眼見證過奧特曼在短短15分鐘的通話中解決了一個價值一億美元的問題，這確實令人嘆為觀止,。我認為,，奧特曼只是以人性化的方式思考問題，他理解每個人的需求——這個人想要X,，那個人想要Y,，然后他會思考如何將這兩者巧妙地連接起來?！?/p>

YC在奧特曼的領導下不斷壯大,，但他的抱負遠不止于此。成為總裁后,，他承擔了一系列特別項目,，其中之一便是核聚變研究，旨在鼓勵更多人在這一領域創(chuàng)業(yè),。他擴大了YC的涵蓋范圍,，包括那些在技術層面存在不確定性的初創(chuàng)企業(yè)。在此之前,，YC主要專注于互聯(lián)網(wǎng)軟件領域,。此外，他還在YC內(nèi)設立了一個研究部門,，并指派研究員探索各種前沿項目,，如普遍基本收入——即無論個人是否工作，都能獲得固定收入,。

在奧特曼的推動下,，YC進行了一項研究，為奧克蘭的家庭提供了無條件的經(jīng)濟援助,。這種行動力正是奧特曼所擅長的,，他常常腦海中閃現(xiàn)一個想法,，認為某種事物應該存在，然后他就會集結人力和資金,，鼓勵他人去實踐,。正如他在博客中所言，他就像一位交響樂團的指揮,，自己并不演奏樂器,，但能夠引領整個樂團奏出和諧的樂章。

05 馬斯克關注AI別有用心 對超富朋友羨慕嫉妒恨,？

到了2015年,，奧特曼再次迎來了施展才華的機會。他找到了一個至關重要的話題——人工智能,，并準備通過一場晚宴來集結相關人才和資源,，共同推動這一領域的發(fā)展。這次晚宴注定將改變一切,。在硅谷流傳著一個傳說,，在2015年，埃隆·馬斯克（Elon Musk）對人工智能的現(xiàn)狀深感憂慮,，他頻繁地表達自己的擔憂。

當時,，谷歌在人工智能領域占據(jù)主導地位,，擁有雄厚的資金和眾多頂尖的研究人員。谷歌大腦和被其收購的DeepMind實驗室正在進行著令人興奮的人工智能研究,，致力于打造更加流暢和具備自我學習能力的人工智能系統(tǒng),。谷歌的早期領先地位令馬斯克倍感不安，他擔心人工智能可能變得過于強大,，尤其是當人工智能主體開始自我改進時,。這種擔憂讓馬斯克對負責這一領域的人充滿了疑慮。

馬斯克曾坦言,，他與拉里·佩奇（Larry Page）曾有過深厚的友誼,，兩人常在后者家中深夜長談，他不斷強調(diào)人工智能的潛在危險,，但佩奇對此卻顯得漫不經(jīng)心,。當馬斯克提及這段友誼的終結時，他的語氣似乎輕松,，但這段軼事卻凸顯出他的智慧和前瞻性,。當時，谷歌,，特別是在收購DeepMind后,，聚集了全球三分之二的人工智能人才,，擁有龐大的計算資源和資金，然而,，掌控這一切的人似乎對人工智能的安全問題漠不關心,，這無疑構成了一個嚴重的隱患。

馬斯克進一步闡述道：“最后的裂痕出現(xiàn)在佩奇稱我為種族主義者時,，只因為我更傾向于人類的意識而非機器的意識,。我想，在某種程度上,，我確實如此,。”在當時,，許多專家對人工智能威脅人類存在的觀點嗤之以鼻,，認為這簡直是天方夜譚，畢竟人工智能連吉娃娃犬和藍莓松餅的圖片都難以區(qū)分,。然而,，對于馬斯克而言，這卻是一個迫在眉睫的威脅,。

在一次會議上,，馬斯克與傳記作家沃爾特·艾薩克森（Walter Isaacson）的對話中，他的語氣嚴肅,，甚至流露出驚慌,。他強調(diào)：“我認為大多數(shù)人并未意識到機器智能的發(fā)展速度之快，它遠超乎人們的想象,，即使在硅谷,，也鮮有人能真正理解這一點。若存在一種超級智能,，特別是當它具備遞歸式自我改進的能力,，且其效用函數(shù)對人類有害時，后果將不堪設想,。想象一下,，它可能僅僅是為了刪除垃圾郵件，卻得出消滅人類是最佳方案的結論,，那么我們?yōu)楹芜€要保留這些垃圾郵件的源頭呢,？”

然而，當時的觀眾對馬斯克的話語嗤之以鼻,，認為他的擔憂太過荒謬,。馬斯克深感自己必須采取行動來削弱谷歌在人工智能領域的優(yōu)勢，但這背后可能還有更多深層的動機,?？萍加浾甙⑹怖とf斯（Ashley Vance）在馬斯克的傳記中提及：“2013年的馬斯克,，與我們今日所見的他有所不同。當時,，他雖過得不錯,，特斯拉和SpaceX都漸入佳境，但他的身價或許僅數(shù)十億美元,，遠非世界上最富有的人,。”

馬斯克當時的朋友圈中不乏世界頂級富豪,，其中就包括谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）,。科技記者阿什利·萬斯在撰寫馬斯克傳記時透露：“我曾多次采訪馬斯克,，當我深入了解他的內(nèi)心世界時,，我強烈感受到他在注視著身邊的朋友們。他們過著優(yōu)越的生活,，擁有龐大的軟件帝國和日益壯大的人工智能帝國,。我堅信，馬斯克對人工智能的深切關注,，部分源于對朋友們成功的羨慕,，甚至是嫉妒。他目睹著谷歌和朋友們?nèi)〉玫妮x煌成就,，而他自己似乎尚未觸及那樣的高度,，但這一點他從未公開承認?！?/p>

06 理想很豐滿，現(xiàn)實上演權力大戰(zhàn)

因此,，人工智能始終是馬斯克關注的重點,。2015年，他參加了一場在羅斯伍德酒店舉行的晚宴,，這是位于硅谷核心區(qū)域門洛帕克Sand Hill Road上的一處豪華場所,，毗鄰硅谷最大的風險投資公司。晚宴上聚集了約十位杰出人物,，其中四位尤為重要——馬斯克,、奧特曼、伊利亞·蘇茨凱弗（Ilya Sutskever）和格雷格·布羅克曼（Greg Brockman）,。蘇茨凱弗當時是谷歌的頂尖人工智能研究員,，而布羅克曼則是Stripe公司的關鍵人物，曾將一家五人團隊發(fā)展成價值數(shù)十億美元的企業(yè),。

在晚宴的熱烈討論中,，他們深入探討了人工智能可能被誤用所帶來的威脅,，以及可能引發(fā)的災難性后果。他們還認真分析了要建立一個與谷歌抗衡的項目所需的各項條件,。他們認為自己已擁有成功的所有要素：蘇茨凱弗的人工智能專長,、布羅克曼的運營經(jīng)驗、馬斯克的資金支持,，以及奧特曼的協(xié)調(diào)能力,。在那次晚宴上，馬斯克鄭重承諾將向該項目投資10億美元,，并提議將其命名為OpenAI,。

他們最初的愿景是，OpenAI將作為一個研究實驗室,，致力于公開分享其研究成果,，而非為私利而保密。它將以非營利性的方式運作,，不追求企業(yè)利潤,，而是專注于研發(fā)對人類有益的安全人工智能。盡管這個理念在理論上聽起來非常美好,，但這些非營利和開源的原則很快在現(xiàn)實中變得復雜起來,，OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人之間爆發(fā)了權力斗爭。

在OpenAI創(chuàng)立之后,，奧特曼的人際關系開始變得緊張起來,。早期的一批員工因在人工智能安全發(fā)展問題上與他和其他管理層出現(xiàn)分歧，最終出走并創(chuàng)立了競爭對手Anthropic,。馬斯克也在與奧特曼鬧翻后親自下場,，起訴OpenAI和奧特曼，指控他們背離了公司的創(chuàng)始原則,，并指責奧特曼中飽私囊,，但后來撤訴。同時,，馬斯克也創(chuàng)辦了自己的人工智能公司xAI,。

就連一直對奧特曼贊不絕口，從他十幾歲起就看好他的格雷厄姆,，也與他產(chǎn)生了裂痕,。在OpenAI創(chuàng)立之后，奧特曼繼續(xù)擔任YC總裁,，但他的注意力被分散,，這引起了YC領導層的不滿。2019年，格雷厄姆不遠千里從英國飛往美國加州,，與奧特曼進行了當面對質(zhì),。格雷厄姆后來回憶說，YC需要一位能全身心投入的領導者,。因此,，奧特曼最終辭去了YC總裁的職務。

從OpenAI的創(chuàng)立使命中,，我們不難看出奧特曼的遠大抱負：他致力于確保公司開發(fā)的人工智能能夠造福全人類,。然而，在去年11月的一個短暫時刻,，他的驅(qū)動力似乎超出了他的控制范圍,。OpenAI董事會成員做出了一個艱難的決定：為了保護人類，奧特曼必須暫時離開,。但令人驚訝的是,，五天后他又重返了公司，并幫助更換了部分董事會成員,。

顯然,，奧特曼再次以鞏固自己權力的方式脫穎而出。如今,，奧特曼正全力以赴地邁向他的下一個宏偉目標：讓人工智能在多種任務上超越人類的表現(xiàn),。他堅信，“在相當近的將來”,，這一愿景將成為現(xiàn)實,。