十年換了7任行長(zhǎng),，光大銀行能否成為金融“黃埔軍校”

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-07-18 14:45:25 搜狐網(wǎng)

十年換了7任行長(zhǎng),，光大銀行能否成為金融“黃埔軍?！?/p>

近期，光大銀行迎來(lái)新動(dòng)態(tài),，70后博士郝成被任命為行長(zhǎng),，這是該行十年內(nèi)的第七位行長(zhǎng)，也讓光大銀行再次因其高管培養(yǎng)與輸送能力受到關(guān)注,。光大銀行被視為金融界重要人才孵化地,，多位前任行長(zhǎng)在此經(jīng)歷鍍金后，晉升至國(guó)家開發(fā)銀行,、建設(shè)銀行,、中國(guó)銀行等機(jī)構(gòu)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而,，頻繁的高管變動(dòng)背后,，光大銀行自身的業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻顯得不那么亮眼，近年來(lái)首次遭遇營(yíng)收與凈利潤(rùn)同步下滑,。市場(chǎng)分析指出,，資產(chǎn)質(zhì)量壓力、不良貸款尤其是房地產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)敞口,，以及因合規(guī)問(wèn)題頻遭罰款,，都對(duì)光大銀行構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

盡管光大銀行有著輸送金融高管的“鍍金石”之稱,，但其經(jīng)營(yíng)狀況的平淡無(wú)奇與高管隊(duì)伍的高流動(dòng)性形成了鮮明對(duì)比,。前任領(lǐng)導(dǎo)層提出的宏偉戰(zhàn)略至今未能完全實(shí)現(xiàn)，而前董事長(zhǎng)李曉鵬的違紀(jì)調(diào)查更是給光大集團(tuán)的治理生態(tài)蒙上陰影,。光大銀行需在培養(yǎng)金融人才與強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間找到平衡點(diǎn),，新任行長(zhǎng)郝成面臨著既要提振業(yè)績(jī)、加強(qiáng)內(nèi)控,，又要穩(wěn)定組織,、恢復(fù)市場(chǎng)信心的多重考驗(yàn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，如何確保內(nèi)部風(fēng)控體系的穩(wěn)固，避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)提升資本市場(chǎng)的信任度,，將是總資產(chǎn)接近7萬(wàn)億元的光大銀行未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于郝成及其團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，他們的任務(wù)艱巨,，不僅要推進(jìn)高質(zhì)量金融服務(wù)以支持國(guó)家發(fā)展，還需應(yīng)對(duì)治理結(jié)構(gòu)的深層次問(wèn)題,，為光大銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

十年換了7任行長(zhǎng)，光大銀行能否成為金融“黃埔軍?！?。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

關(guān)閉

十年換了7任行長(zhǎng),，光大銀行能否成為金融“黃埔軍校”

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)