7天少了40家!農(nóng)村中小銀行吸收合并急
6月21日,,農(nóng)村中小銀行的合并重組進(jìn)程加速。僅在6月20日,,遼寧省就有36家農(nóng)村中小銀行宣布解散,,它們將被遼寧農(nóng)商行吸收合并,與此同時,,廣東省也有兩家村鎮(zhèn)銀行遭遇相似的合并情況,。與2022年底的數(shù)據(jù)對比,2023年全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總數(shù)減少了77家,,其中57家為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的減少,。國家金融監(jiān)管總局近期強調(diào),將加速農(nóng)村中小銀行的合并重組進(jìn)程,,旨在減少這類銀行的數(shù)量和層級,,預(yù)示著未來村鎮(zhèn)銀行數(shù)量將持續(xù)縮減,中小銀行的合并重組活動將更加頻繁,。
7天少了40家,!農(nóng)村中小銀行吸收合并急 銀行業(yè)重組加速
同日,國家金融監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布了幾項銀行合并的批準(zhǔn)通知,,涉及到廣東和遼寧兩地的銀行吸收合并案例,。東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為廣東省內(nèi)首個吸收合并村鎮(zhèn)銀行的農(nóng)商行,同時也是全國首個此類合并并改建為分行的案例,。另一方面,,遼寧農(nóng)商行的大規(guī)模合并行動,涉及省內(nèi)36家農(nóng)村中小銀行,,顯示其規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)展并涵蓋村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域。
今年至今,,已有多個銀行吸收合并的批復(fù)公布,,伴隨而來的是多家村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌y行的分支機(jī)構(gòu)。這些變動不僅體現(xiàn)了銀行業(yè)內(nèi)部資源整合的趨勢,,也反映出通過合并重組來優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),、強化公司治理、提升服務(wù)能力和風(fēng)險應(yīng)對能力的行業(yè)策略,。例如,,新成立的省級農(nóng)商行,如遼寧農(nóng)商銀行,、海南農(nóng)商行等,,就是通過合并重組,整合省內(nèi)信用社和農(nóng)商行資源,,以期實現(xiàn)機(jī)構(gòu)更高效運作和風(fēng)險控制,。
光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華分析,銀行間的兼并重組主要是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)波動,、市場競爭加劇及監(jiān)管環(huán)境變化等挑戰(zhàn),,旨在通過合并增強競爭力,解決遺留問題,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),。整體上,,銀行業(yè)的法人機(jī)構(gòu)數(shù)量在逐年減少,反映了市場整合和機(jī)構(gòu)優(yōu)化的趨勢,,而這一過程對于提升銀行體系的整體健康度和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,。