7天少了40家,!農(nóng)村中小銀行吸收合并急
6月21日,,農(nóng)村中小銀行的合并重組進(jìn)程加速。僅在6月20日,,遼寧省就有36家農(nóng)村中小銀行宣布解散,它們將被遼寧農(nóng)商行吸收合并,,與此同時(shí),,廣東省也有兩家村鎮(zhèn)銀行遭遇相似的合并情況。與2022年底的數(shù)據(jù)對(duì)比,,2023年全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總數(shù)減少了77家,,其中57家為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的減少。國(guó)家金融監(jiān)管總局近期強(qiáng)調(diào),,將加速農(nóng)村中小銀行的合并重組進(jìn)程,,旨在減少這類(lèi)銀行的數(shù)量和層級(jí),預(yù)示著未來(lái)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量將持續(xù)縮減,,中小銀行的合并重組活動(dòng)將更加頻繁,。
7天少了40家!農(nóng)村中小銀行吸收合并急 銀行業(yè)重組加速
同日,,國(guó)家金融監(jiān)管總局官網(wǎng)發(fā)布了幾項(xiàng)銀行合并的批準(zhǔn)通知,,涉及到廣東和遼寧兩地的銀行吸收合并案例。東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為廣東省內(nèi)首個(gè)吸收合并村鎮(zhèn)銀行的農(nóng)商行,,同時(shí)也是全國(guó)首個(gè)此類(lèi)合并并改建為分行的案例,。另一方面,遼寧農(nóng)商行的大規(guī)模合并行動(dòng),,涉及省內(nèi)36家農(nóng)村中小銀行,,顯示其規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)展并涵蓋村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域。
今年至今,,已有多個(gè)銀行吸收合并的批復(fù)公布,,伴隨而來(lái)的是多家村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌y行的分支機(jī)構(gòu)。這些變動(dòng)不僅體現(xiàn)了銀行業(yè)內(nèi)部資源整合的趨勢(shì),,也反映出通過(guò)合并重組來(lái)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化公司治理、提升服務(wù)能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力的行業(yè)策略,。例如,,新成立的省級(jí)農(nóng)商行,,如遼寧農(nóng)商銀行、海南農(nóng)商行等,,就是通過(guò)合并重組,,整合省內(nèi)信用社和農(nóng)商行資源,以期實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)更高效運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制,。
光大銀行金融市場(chǎng)部宏觀研究員周茂華分析,,銀行間的兼并重組主要是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇及監(jiān)管環(huán)境變化等挑戰(zhàn),,旨在通過(guò)合并增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,,解決遺留問(wèn)題,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),。整體上,,銀行業(yè)的法人機(jī)構(gòu)數(shù)量在逐年減少,反映了市場(chǎng)整合和機(jī)構(gòu)優(yōu)化的趨勢(shì),,而這一過(guò)程對(duì)于提升銀行體系的整體健康度和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,。