胖東來(lái)爆改永輝,，背后有個(gè)熟人資本局零售新范式誕生

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2024-06-29 14:53:40 中國(guó)網(wǎng)

永輝超市鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店在經(jīng)歷了胖東來(lái)為期19天的全面改造后,，近期重新開(kāi)門(mén)迎客,，盛況空前,，以至于超市不得不實(shí)施人流控制措施。改造首日,，其銷(xiāo)售額驚人地達(dá)到了188萬(wàn)元,，相比改造前增長(zhǎng)了近14倍。這一變化不僅體現(xiàn)在數(shù)字上,，更深入顧客的購(gòu)物體驗(yàn)之中。

顧客步入店內(nèi),，首先注意到的是新增的自營(yíng)商品,，如風(fēng)靡一時(shí)的大月餅、新鮮芒果汁,、健康燕麥片等,。超市內(nèi)部布局也有了顯著改進(jìn)，通道變得更加寬敞,，原先的外部租賃區(qū)域被取消,，轉(zhuǎn)而設(shè)立了顧客休息區(qū)，并貼心增設(shè)了身高體重秤,、洗手站,、直飲水供應(yīng)、擦手紙,、護(hù)手霜,、干手器及微波爐等一系列便利設(shè)施，全方位提升了顧客的舒適度和滿(mǎn)意度,。

在這次變革背后,，是雙方團(tuán)隊(duì)的緊密合作與深入交流。據(jù)永輝超市公開(kāi)信透露,，雙方共同完成了近30場(chǎng)培訓(xùn),，內(nèi)容覆蓋企業(yè)文化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)營(yíng)管理,、安全等多個(gè)維度，并組織員工赴胖東來(lái)許昌門(mén)店實(shí)地學(xué)習(xí),，以期從根本上提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,。

盡管在行業(yè)排名上，永輝超市遠(yuǎn)高于胖東來(lái),，但這番“以小帶大”的合作模式,，彰顯了胖東來(lái)在零售領(lǐng)域的獨(dú)到見(jiàn)解與實(shí)踐價(jià)值。胖東來(lái)雖價(jià)格非最低,，卻因“物有所值”,、“卓越服務(wù)”和“員工友好”的品牌形象深得人心,。它傳遞的不僅是商品，更是誠(chéng)信,、顧客至上和共享共贏的企業(yè)精神,，這正是吸引新老顧客的關(guān)鍵所在。

此番合作,，映射出市場(chǎng)對(duì)于消費(fèi)趨勢(shì)的深刻洞察,。當(dāng)前，消費(fèi)者更加精明,，追求性?xún)r(jià)比的同時(shí),，也愿意為真正值得的“貴替”付費(fèi)，反映出消費(fèi)理性的提升,。企業(yè)需正視這一變化,，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量來(lái)吸引顧客，而非單純依賴(lài)低價(jià)策略,。胖東來(lái)的成功案例,，正好驗(yàn)證了這一市場(chǎng)邏輯。

此外,，隨著人力資源環(huán)境的變化,，企業(yè)需重新審視員工價(jià)值，構(gòu)建以員工為中心的文化,，通過(guò)共享發(fā)展成果激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,，這同樣是對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量不可或缺的一環(huán)。

總而言之,，永輝超市與胖東來(lái)的合作實(shí)踐,，不僅是一次門(mén)店改造的嘗試，更是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的深刻反思與探索,。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,，堅(jiān)持品質(zhì)與真誠(chéng)，才是贏得市場(chǎng)和人心的不二法門(mén),。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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