2003年,,楊振以4800萬(wàn)重金奪得央視兩個(gè)月的廣告標(biāo)王,這一數(shù)額相當(dāng)于加加醬油七年的總盈利,。隨后,楊振事業(yè)頻傳佳績(jī),,但他將眾多家庭成員安排至其上市公司,,這為未來(lái)的困境埋下了伏筆。
近期,,加加食品的控股股東卓越投資及其實(shí)控人楊振,、其子楊子江、其妻肖賽平,,由于個(gè)人債務(wù)問題,,被長(zhǎng)沙市天心區(qū)人民法院列入失信名單。值得注意的是,,公司董事會(huì)事先并未收到任何相關(guān)通知,。事實(shí)上,這不是加加食品首次在法院通知后才得知實(shí)控人成為失信被執(zhí)行人的消息,。自2023年起,,楊振一家三口在短短一年內(nèi)三次被列入此名單,累計(jì)被執(zhí)行金額超過13億,,而卓越投資申請(qǐng)破產(chǎn)審查亦反映出其財(cái)務(wù)狀況的嚴(yán)峻,。
加加食品曾享有“醬油第一股”的美譽(yù),楊振通過創(chuàng)新的醬油瓶設(shè)計(jì)和大規(guī)模廣告投放,,使品牌從地方走向全國(guó),,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限,。公司上市后,楊振家族占據(jù)了公司大量股份,,但過分集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)和家族管理方式為公司發(fā)展帶來(lái)隱患,。隨著楊振本人轉(zhuǎn)向多元化投資,忽視主營(yíng)業(yè)務(wù),,加加食品的業(yè)績(jī)開始停滯不前,,甚至連續(xù)多年虧損,與行業(yè)領(lǐng)頭羊如海天味業(yè)的差距日益擴(kuò)大,。
楊振的投資項(xiàng)目多有失利,,包括對(duì)云廚電商的大額投資最終以無(wú)償退還股份告終,以及試圖并購(gòu)辣妹子食品和金槍魚釣引發(fā)的爭(zhēng)議和失敗,,這些都進(jìn)一步消耗了公司的資源和信譽(yù),。目前,加加食品不僅面臨內(nèi)部控制的嚴(yán)重問題,,其主要生產(chǎn)工廠還因環(huán)保問題停產(chǎn),,公司股票價(jià)格持續(xù)低迷,未來(lái)前景不容樂觀,。昔日的輝煌與今日的困境形成鮮明對(duì)比,,讓人不禁反思其背后的經(jīng)營(yíng)決策與家族治理結(jié)構(gòu)的影響。
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