年賺300億名牌突然“遇冷”,，服飾巨頭無(wú)奈百億“賣(mài)身”

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2024-07-01 14:07:32 新浪財(cái)經(jīng)

年賺300億名牌突然“遇冷”，服飾巨頭無(wú)奈百億“賣(mài)身”

潮牌界正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn),，多家知名品牌遭遇市場(chǎng)寒冬,。先是擁有百年歷史的Champion被轉(zhuǎn)手賣(mài)出，預(yù)估交易額高達(dá)15億美元,。接著,，高價(jià)嘻哈潮牌Ambush宣布縮減其在中國(guó)的線上業(yè)務(wù)，僅依靠上海一地的實(shí)體店面維持運(yùn)營(yíng),。Off-White也顯露出疲態(tài),，相繼關(guān)閉數(shù)家中國(guó)門(mén)店。Supreme和Superdry等昔日風(fēng)光無(wú)限的潮牌,，亦面臨被出售或破產(chǎn)的邊緣,。年賺300億名牌突然“遇冷”，服飾巨頭無(wú)奈百億“賣(mài)身”,！

這些曾經(jīng)引領(lǐng)潮流的品牌,，為何風(fēng)光不再？是時(shí)尚趨勢(shì)的快速更迭,，還是年輕消費(fèi)群體偏好的變化,？潮牌們?cè)谧非罂焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，似乎難以維系長(zhǎng)久的吸引力,，平衡“流行”與“經(jīng)典”成為一大難題,。以Vans為例，這個(gè)曾深受80,、90后喜愛(ài)的街頭潮牌,，近年來(lái)銷(xiāo)量下滑，門(mén)店數(shù)量銳減,，從盈利頂峰跌入虧損的谷底,。其母公司威富集團(tuán)也因此承受巨大壓力，另一子品牌Supreme的表現(xiàn)亦未達(dá)預(yù)期,，市場(chǎng)擴(kuò)張步伐受阻,。

中國(guó)市場(chǎng)的情況尤為明顯，不少潮牌在短短幾年間經(jīng)歷了從火爆到遇冷的轉(zhuǎn)變,。行業(yè)分析師指出,，潮牌要想持續(xù)吸引年輕人，就必須在保持獨(dú)特性和擴(kuò)大市場(chǎng)之間找到微妙的平衡點(diǎn),，同時(shí)應(yīng)對(duì)日益理性的消費(fèi)趨勢(shì)和供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn),。過(guò)于大眾化會(huì)失去品牌個(gè)性,，而過(guò)分小眾又難以支撐高昂的運(yùn)營(yíng)成本。例如,，Champion因快速擴(kuò)張和價(jià)格平民化策略,，反而減少了其在年輕消費(fèi)者心中的獨(dú)特性。

在此背景下,，一些品牌開(kāi)始調(diào)整策略,，如Vans更換全球品牌總裁，寄望于新的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)品牌走出困境,。Champion則加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，通過(guò)與本地運(yùn)營(yíng)商合作,，推出更多符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品,，甚至探索親子市場(chǎng)，試圖以此重獲年輕家庭的青睞,。年賺300億名牌突然“遇冷”,，服飾巨頭無(wú)奈百億“賣(mài)身”！

面對(duì)行業(yè)的整體降溫,，潮牌們正通過(guò)各種方式尋求突破,，努力講述新的故事，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的芳心,。在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)中,，如何保持創(chuàng)新與差異化，成為所有潮牌共同面臨的課題,。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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