近年來,,高端月子中心成為不少年輕母親的選擇,這一行業(yè)市場規(guī)??焖僭鲩L,。圣貝拉作為高端月子中心的代表,盡管已在全國21個城市布局59家門店,,覆蓋上海,、廣州、深圳等地,,擁有“圣貝拉”,、“小貝拉”、“Bella Isla”三大品牌,,并在2023年成為中國高端月子中心網(wǎng)絡(luò)最大的品牌,,其收入亦逐年上升至5.6億元,但其財務(wù)狀況并不樂觀,,2021至2023年間累計虧損達到7.73億元,。
圣貝拉的高端定位直接體現(xiàn)在高昂的服務(wù)費用上,北京某門店的基礎(chǔ)套餐起價就高達18.88萬元,,而頂級的“女王套餐”則從38.88萬元起跳,,若選擇額外的“百日隨行”服務(wù),費用可高達84.80萬元,。創(chuàng)始人向華將圣貝拉的經(jīng)營模式類比奢侈品品牌,,強調(diào)品質(zhì)與長期價值。
盡管圣貝拉在母嬰護理市場中聲名顯赫,,吸引了眾多明星與企業(yè)家,,但其核心的月子中心業(yè)務(wù)毛利率并不突出,,僅為34.1%,低于女性健康功能性食品業(yè)務(wù),。成本方面,,租賃高檔酒店與人力成本構(gòu)成了巨大負擔,2023年這兩項成本分別達到1.26億元和1.21億元,,對盈利造成了直接影響。
值得注意的是,,圣貝拉在調(diào)整后的財務(wù)報表中顯示出2023年實現(xiàn)了扭虧為盈,,盈利2077.2萬元,但這并未改變整個行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),。其他月子中心如“月子中心第一股”愛帝宮也同樣經(jīng)歷了業(yè)績波動,,小型月子中心更是頻繁曝出經(jīng)營不善的問題。
月子中心行業(yè)整體上面臨著重資產(chǎn)運營的壓力,,包括高昂的租金,、高品質(zhì)用品成本及專業(yè)人員薪酬等,這些因素限制了盈利能力,。行業(yè)內(nèi)部也在探索多元化定位和服務(wù)差異化路徑,,試圖通過增值服務(wù)來吸引顧客,但整體規(guī)模仍然有限,,且行業(yè)規(guī)范尚待完善,,存在一定的管理混亂現(xiàn)象。
因此,,盡管市場需求持續(xù)增長,,高端月子中心作為一門生意,其盈利前景并不穩(wěn)定,,行業(yè)內(nèi)部競爭與外部環(huán)境的不確定性仍是企業(yè)需要面對的重要挑戰(zhàn),。
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