美國市場(chǎng)是美洲杯追趕歐洲杯的最后希望,，開賽前,，MLS主席加伯接受采訪時(shí)曾聲稱“美國市場(chǎng)是美洲足球的提款機(jī)”，對(duì)與歐洲杯爭(zhēng)奪全球觀眾充滿信心,；南美足聯(lián)營銷總監(jiān)羅阿以早早售出的超100萬張門票為例,，認(rèn)為這屆賽事有望創(chuàng)造數(shù)十億美元的商業(yè)價(jià)值。南美足聯(lián)的自信來自美國超過7000萬的拉丁裔人口,，阿根廷隊(duì)的所有比賽,，即使是普通座位，票價(jià)都超過250美元,。東道主還在開閉幕式邀請(qǐng)了娛樂巨星助興,，其中決賽夏奇拉親自獻(xiàn)唱。但30場(chǎng)比賽總額超過188萬張門票,，有多達(dá)40.6萬票沒賣出去,，單是這方面收入，就比預(yù)期少了20%左右,。

依靠梅西的超人氣效應(yīng),，阿根廷隊(duì)的比賽幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，此外巴西,、墨西哥,、哥倫比亞的比賽上座率也基本在90%以上。但其他球隊(duì)上座率令人失望,。秘魯與智利的小組賽僅4.3萬人入場(chǎng),，上座率剛超過50%；B組厄瓜多爾,、委內(nèi)瑞拉,、牙買加三隊(duì)間的比賽上座率差不多只有40%；甚至東道主美國隊(duì)的比賽,，上座率同樣不理想,，首秀對(duì)玻利維亞不到60%，三場(chǎng)小組賽最高的也只有83%,；而球迷基礎(chǔ)雄厚的哥倫比亞,，小組賽對(duì)哥斯達(dá)黎加只吸引了2.74萬球迷，低至43%,。淘汰賽階段,，競(jìng)技吸引力更高，但上座率同樣沒保障,。已進(jìn)行的30場(chǎng)比賽,，上座率低于75%的多達(dá)11場(chǎng)，其中50%上下的達(dá)到7場(chǎng),。相比之下,，已結(jié)束的50場(chǎng)歐洲杯，單場(chǎng)上座率幾乎都是99%以上的滿座，只有兩場(chǎng)低于95%,，但也超過了93%,。歐洲杯無論球隊(duì)強(qiáng)弱、球迷基礎(chǔ)多寡,，場(chǎng)均觀眾人數(shù)（5.23萬）都超過了美洲杯（4.94萬）,，超高上座率體現(xiàn)了歐洲足球市場(chǎng)相比美國的成熟。

高消費(fèi)降低了美洲杯產(chǎn)生更高商業(yè)價(jià)值的可能,，酷熱天氣,、高昂的觀賽費(fèi)用勸退了不少有意入場(chǎng)觀賽和跨州旅行的球迷，主辦城市的旅游收入也比預(yù)期更低,。除了票價(jià)高企,，服務(wù)費(fèi)、交通,、食宿,、稅費(fèi)等都非常驚人，單張門票服務(wù)費(fèi)高達(dá)票價(jià)的20%,，阿根廷隊(duì)在休斯敦的1/4決賽,，僅停車費(fèi)就高達(dá)132美元。作為2026年世界杯東道主的美國和墨西哥居然雙雙小組賽出局,，嚴(yán)重打擊了本土和墨西哥裔球迷的消費(fèi)力,。另一個(gè)東道主加拿大則缺少球迷基礎(chǔ)，對(duì)秘魯比賽觀眾人數(shù)僅15625人,，為整屆美洲杯單場(chǎng)最低,。相比之下,，歐洲杯入場(chǎng)觀眾比2016年同期增長(zhǎng)11.2%,，吸引了超過60萬游客入境，德國酒店業(yè)迎來了至少150萬過夜人次,，旅游收入至少增加15億歐元,。2024年，德國的GDP會(huì)因此增長(zhǎng)0.1%,，超過40億歐元,。

南美足聯(lián)將美國市場(chǎng)視為拯救美洲杯的最后希望，甚至表示未來美國都是美洲杯主辦的優(yōu)選項(xiàng),。但這屆美洲杯的所謂人氣,，很大程度上來自梅西，一旦他退役,，美國市場(chǎng)能否維持仍是問號(hào),。可以說，美洲杯落戶美國,，只是延緩了美洲足球被歐洲足球甩開的速度,，但趨勢(shì)幾乎是不可逆的。