7月18日一早,，一封關(guān)于宗馥莉辭職不干了的內(nèi)部信在社交媒體瘋狂流傳,，短短幾個(gè)小時(shí)，“娃哈哈宗馥莉”“網(wǎng)傳宗馥莉離職”“娃哈哈前高管稱宗馥莉離職屬實(shí)”等多個(gè)相關(guān)話題詞霸占各大熱搜榜,。

沸沸揚(yáng)揚(yáng)下,，娃哈哈方面一直處于緘默狀態(tài)，沒有出面辟謠,，也沒有正面回應(yīng),。

有接近娃哈哈的人士告訴「市界」：“網(wǎng)上流傳的公告是真的，不過宗馥莉昨天還去了宏勝,?！焙陝偌瘓F(tuán)由宗馥莉全權(quán)負(fù)責(zé)。

澎湃新聞也援引知情人士稱,，宗馥莉請辭一事屬實(shí),，但事發(fā)突然，公司高管此前不知情,，目前公司股東,、管理層正在進(jìn)一步協(xié)商處理。

在《致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函》里,，宗馥莉稱：“杭州市上城區(qū)人民政府及杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司部分股東就本人自宗慶后董事長離世后對娃哈哈集團(tuán)經(jīng)營管理的合理性提出質(zhì)疑,，致使本人無法繼續(xù)履行對娃哈哈集團(tuán)及其持股公司的管理職責(zé)。因此,，本人決定自即日起辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長,、總經(jīng)理職務(wù)，不再參與其經(jīng)營管理,?！甭淇钍撬氖謱懞灻瑫r(shí)間是2024年的7月15日,。

算下來,，自今年2月宗慶后去世后，宗馥莉走進(jìn)娃哈哈權(quán)力中心已過去144天,，在這段時(shí)間里,，外界認(rèn)定她將開啟“娃哈哈的宗馥莉時(shí)代”，在她的帶領(lǐng)下，上半年娃哈哈在市場上的聲量也與日俱增,。但沒想到的是,，4個(gè)多月過去，她還沒坐穩(wěn)位子,。內(nèi)部信的公開意味著,，宗氏父女的權(quán)力棒交接，遠(yuǎn)比想象中的要艱難,。

內(nèi)部信掀起輿論漩渦后,，各相關(guān)方的回應(yīng)很是令人深思。第一大股東沒有否認(rèn)內(nèi)部信的真實(shí)性,，杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司工作人員告訴澎湃新聞,，相關(guān)負(fù)責(zé)人正與娃哈哈方面進(jìn)一步核實(shí)。娃哈哈杭州,、遼寧辦事處則回應(yīng)稱,，“沒收到”“沒聽說”。

“娃哈哈內(nèi)外部矛盾很復(fù)雜,，一言難盡,，靜觀其變吧?！币晃恢槿耸扛锌?。

值得注意的是，宗慶后去世后,，宗馥莉已接手父親名下20多家公司的法定代表人職務(wù),，包括杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司、浙江啟力投資有限公司,、浙江真宗投資有限公司,、杭州蕭山宏盛食品有限公司等。天眼查App顯示,，一周前,，她還接手了拉薩娃哈哈食品飲料營銷有限公司,，擔(dān)任法定代表人,、董事、經(jīng)理,，但迄今為止她未持有娃哈哈集團(tuán)的股份,。

截至目前，成立于1993年的娃哈哈集團(tuán)的法定代表人依然為宗慶后,。并且,，自宗慶后去世后，娃哈哈集團(tuán)董事長的位置一直空缺，宗馥莉至今依然只是擔(dān)任副董事長兼總經(jīng)理的職務(wù),。

天眼查App顯示,，娃哈哈集團(tuán)的直接股東由三方構(gòu)成，分別為：杭州上城區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司持股46%,，宗慶后持股29.4%,，娃哈哈集團(tuán)基層工會聯(lián)合委員會（職工持股會）持股24.6%。而杭州上城區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司由杭州市上城區(qū)財(cái)政局100%間接控制,，屬于國資,。

宗慶后去世后，其所持股份并未發(fā)生轉(zhuǎn)讓或者變更,，因此宗馥莉并未直接持股,。目前，娃哈哈集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中董事長為宗慶后,，董事是余強(qiáng)兵,、吳建林、張暉,、潘家杰四人,，監(jiān)事是賈暾、蔣麗潔,、郭虹三人,，宗馥莉的名字不在其中。

完全接班不容易

自宗慶后去世后,，宗馥莉一直都是外界默認(rèn)的娃哈哈繼承人選,。在此前的諸多報(bào)道里，宗馥莉也頻頻以繼承人的身份現(xiàn)身,。然而,，請辭事件背后意味著，宗馥莉想要完全接班不是一件容易的事,，首當(dāng)其沖的就是宗馥莉與內(nèi)部老員工的矛盾,。

在內(nèi)部信流傳出來的同時(shí)，有一封針對宗馥莉的舉報(bào)信也隨之公之于眾,。在這封舉報(bào)信中,，舉報(bào)人自稱為娃哈哈集團(tuán)的前員工，指控宗慶后去世后,，宗馥莉通過一系列手段來轉(zhuǎn)移娃哈哈的國有資產(chǎn),，手段包括以宏勝集團(tuán)名義委托外加工工廠、轉(zhuǎn)移水產(chǎn)品生產(chǎn)線,、八寶粥訂單從而從中牟利等,。

“用娃哈哈的錢給宏勝買水線一事為真”,，知情人士告訴「市界」，“宗馥莉一直會要求娃哈哈公司的人去宏勝投產(chǎn)指導(dǎo),，并投產(chǎn)相關(guān)水線,。”

不過也有業(yè)內(nèi)人士對「市界」表示,，宗慶后去世后,，民眾對娃哈哈的消費(fèi)熱情和意愿很高，短時(shí)間內(nèi)水線供應(yīng)不足,，由宏勝承接一部分是可以理解的,。

早在1月底，娃哈哈舉辦了職工代表大會,，宗馥莉主導(dǎo)會議并對新一年娃哈哈發(fā)展方向做出規(guī)劃和部署,。據(jù)報(bào)道，職工代表大會傳出消息,，為了提高企業(yè)效率,，娃哈哈在管理制度、組織架構(gòu)上將作出調(diào)整,、優(yōu)化,。

據(jù)了解，宗慶后去世后,，宗馥莉在內(nèi)部掀起的一系列改革風(fēng)暴,，最終引起了諸多人的不滿。有員工稱,，宗馥莉上臺后,，要求延長員工的工作時(shí)間,，部門原來是早九晚五,，現(xiàn)在是早八點(diǎn)半晚五，午休時(shí)間還從原來的一個(gè)半小時(shí)縮短為一個(gè)小時(shí),，相當(dāng)于在不漲薪的情況下增加了一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,。

此外，在員工內(nèi)部還流傳著宗馥莉要大裁員的風(fēng)聲,。知情人士告訴「市界」,，在今年5月，宗馥莉一口氣將三十多名中層領(lǐng)導(dǎo),，由正部級降為了副部,，同時(shí)還引入了部分原宏勝集團(tuán)的管理人員,。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,，有接近娃哈哈的人士稱，前段時(shí)間，娃哈哈高層陸續(xù)走了幾個(gè),?！甘薪纭箯闹槿耸刻幜私獾剑安痪?，娃哈哈內(nèi)部確實(shí)有一批老將接連離職,。其中包括曾進(jìn)入過娃哈哈高層的蔡雷，曾任職娃哈哈東北片區(qū)總經(jīng)理的劉海,，曾被看作是輔佐宗馥莉老臣之一,、擔(dān)任常務(wù)副總的潘家杰，目前掛職的身份是宗慶后紀(jì)念館主任,。

「市界」還梳理發(fā)現(xiàn),，2022年12月，沈陽娃哈哈榮泰食品有限公司出現(xiàn)了一則人事變更,，新增宗繼昌,、宗婕莉兩人為董事。這是兩人第一次出現(xiàn)在娃哈哈的子公司中,，從姓名可以看出,，兩人同為宗姓氏族，但兩人與宗慶后的親屬關(guān)系如何,，至今沒有公開披露。

而在進(jìn)入娃哈哈之前,，宗繼昌于2022年2月開始接任浙江誠信塑膠有限公司的董事,，這家公司的法定代表人是宗慶后的弟弟宗宇后。

在宗慶后去世后,，宗繼昌先后接任了大理娃哈哈飲料有限公司、雙城娃哈哈乳品有限公司,、天津娃哈哈食品有限公司等四家公司的董事一職,，而這四家公司又有一個(gè)共同的董事——杜建英。

杜建英是娃哈哈老員工心中的靈魂人物,。娃哈哈內(nèi)部人士透露，杜建英為人謙和,，是娃哈哈老人，也很有能力,，還是娃哈哈職工持股會的理事長,，很多分公司都是她的，娃哈哈內(nèi)部叫榮泰系,。

公開資料顯示,，杜建英出生于1966年,，畢業(yè)于浙江大學(xué),，1991年任娃哈哈集團(tuán)黨委書記,、總經(jīng)辦主任,。2010年，杜建英創(chuàng)建三捷投資集團(tuán),，開始涉足產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,，支持生物醫(yī)療、新能源,、新材料等產(chǎn)業(yè),。但在娃哈哈，杜建英仍擔(dān)任董事一職，直到2019年，杜建英才卸任,。

手里握著不少資源

梳理發(fā)現(xiàn),，雖然宗馥莉欲在娃哈哈集團(tuán)層面請辭，但實(shí)際上,，娃哈哈集團(tuán)旗下及相關(guān)的多家核心企業(yè)的實(shí)際控制人,，已經(jīng)是宗馥莉。

在娃哈哈,，宗馥莉是從2018年開始一步步走向集團(tuán)權(quán)力中心的,。從2018年4月起，宗馥莉開始擔(dān)任娃哈哈品牌公關(guān)部部長,；自2020年3月起,，又兼任娃哈哈銷售公司副總經(jīng)理。2021年12月,，宗馥莉出任娃哈哈副董事長兼總經(jīng)理,，負(fù)責(zé)日常工作。多年打拼下,，她握住了不少資源,。

娃哈哈集團(tuán)旗下一家重要的公司——杭州娃哈哈食品有限公司，成立于1992年10月,，比娃哈哈集團(tuán)成立時(shí)間還早四個(gè)月,。天眼查App顯示,，杭州娃哈哈食品有限公司注冊資本2.42億元，法定代表人仍為宗慶后,，娃哈哈集團(tuán)持股39%,，浙江娃哈哈實(shí)業(yè)持股10%,，娃哈哈宏振投資持股51%,，為控股股東。

而娃哈哈宏振投資3月份宗慶后退出變更后,，已由宗馥莉100%持股,，法定代表人也為宗馥莉。因此,，杭州娃哈哈食品有限公司的實(shí)際控制人目前是宗馥莉,。而上述浙江娃哈哈實(shí)業(yè)的董事會中，也有宗馥莉的名字,。

也就是說,，雖然在集團(tuán)層面，宗馥莉沒有直接持股,，也沒有在董事會中,，只是擔(dān)任了副董事長兼總經(jīng)理，但是,，在集團(tuán)旗下的重要公司中,，宗馥莉已經(jīng)握有實(shí)際控制權(quán)。

天眼查App顯示,，宗馥莉名下關(guān)聯(lián)企業(yè)有170余家,，其中160余家為存續(xù)狀態(tài)，均為娃哈哈集團(tuán)旗下或上下游公司,，涉及飲料,、食品、電商,、物流,、包裝、營銷,、廣告,、投資等各領(lǐng)域，對于這些核心食品飲料產(chǎn)能的重要組成部分,，宗馥莉多擔(dān)任董事長,、董事、經(jīng)理等職務(wù),。

宗馥莉有沒有能力帶領(lǐng)娃哈哈再上一個(gè)臺階,？從過去4個(gè)多月的動作看,，她干了不少事。

3月初,，娃哈哈發(fā)出致全體銷售人員的一封信,，其中提到：現(xiàn)在，是娃哈哈受到空前關(guān)注的時(shí)刻,，為了支持打好銷售戰(zhàn),，公司組建了終端鋪貨突擊項(xiàng)目組，目標(biāo)是“讓所有人看得到,、買得到娃哈哈產(chǎn)品”,。

自宗慶后去世后，宗馥莉開始重構(gòu)線下銷售渠道,，主動發(fā)力拓展市場,。

3月時(shí)，很多終端商家想銷售娃哈哈純凈水,，可是找不到貨,。那時(shí)候，有不少終端商家說：“怡寶,、農(nóng)夫都有自己的終端業(yè)務(wù)員,，我開店這么多年了，沒見過娃哈哈的業(yè)務(wù)員,，娃哈哈的經(jīng)營策略太落后,，不靈活?！?/p>

在娃哈哈發(fā)起銷售戰(zhàn)役之后,，很快，很多以前很難看到娃哈哈純凈水的地區(qū),，也開始銷售了,，連北京路邊的小賣部、報(bào)刊亭都已擺放上娃哈哈純凈水,。

作為銷售終端重要的一樣“武器”,，冰柜一直是各飲料巨頭競爭的焦點(diǎn)。娃哈哈從3月開始投放冰柜,，打響了終端戰(zhàn)役,。北京某區(qū)域的娃哈哈市場人士7月上旬時(shí)告訴「市界」，娃哈哈的冰柜今年已經(jīng)投放了兩批,，上一批是6月份投放的,。

娃哈哈曾當(dāng)過多年的瓶裝水市場老大，之后，農(nóng)夫山泉靠著一系列營銷策略,，逐漸成為行業(yè)老大,。近些年來，娃哈哈純凈水已經(jīng)略顯沉寂,。今年,，娃哈哈終于再次迎來發(fā)展良機(jī)。

從上半年的一系列動作可以看出,，宗馥莉也想趁熱將娃哈哈純凈水再次發(fā)展起來,。

3月初，宗馥莉在父親辭世后首次公開亮相,，以中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長,、娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理的身份出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會并發(fā)表主題演講,。會上,，她提到，自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,，也是接過企業(yè)經(jīng)營“接力棒”的“新將”,。

不管是“老兵”角色，還是“新將”身份,，宗馥莉都準(zhǔn)備大干一場,。但是，現(xiàn)在,，公司內(nèi)部似乎爆發(fā)了不小的矛盾,，竟然到了宗馥莉要提交辭呈的地步。

可眼下,，正值炎夏,，是瓶裝水市場激戰(zhàn)正酣的時(shí)候。農(nóng)夫山泉正在搶奪純凈水市場的份額,，而娃哈哈的“銷售戰(zhàn)”才打了一半,，正是集中精力應(yīng)戰(zhàn)的時(shí)候，娃哈哈,，需要早日解決接班問題,。