香港HR呼吁丟掉壓薪資的內(nèi)地簡歷
在2024年的香港,,求職市場上出現(xiàn)了一種令人意想不到的現(xiàn)象:求職者在簡歷中主動(dòng)提出降薪,、放棄休假甚至保證24小時(shí)在線待命,,以此作為獲取職位的競爭優(yōu)勢,。這些求職者大多通過“香港優(yōu)秀人才入境計(jì)劃”來到香港,,他們本是內(nèi)地的精英分子,,卻在求職時(shí)采取了“價(jià)格戰(zhàn)”策略,,甚至在入職后,,以頻繁加班進(jìn)一步攪動(dòng)了香港職場的氛圍,。
香港優(yōu)才計(jì)劃旨在吸引全球各地的優(yōu)秀人才定居香港,,過往的獲準(zhǔn)者不乏像鋼琴家郎朗這樣的知名人物。然而,,隨著競爭加劇,,2023年雖有超過8萬人申請,但僅有約1.3萬人成功獲批,,激烈的競爭促使部分內(nèi)地精英在求職時(shí)采取了極端的自我推銷方式,,包括接受低于市場標(biāo)準(zhǔn)的薪資和犧牲個(gè)人休息時(shí)間,。
這種現(xiàn)象引起了香港本地人力資源工作者(HR)的強(qiáng)烈反應(yīng),,一些人公開呼吁同行對這類壓低薪資期望的簡歷采取拒絕態(tài)度,。社交媒體上的討論揭示了香港職場對于內(nèi)地新來者“過于拼命”的復(fù)雜情緒,既歡迎他們的加入,,又擔(dān)憂由此帶來的職場環(huán)境變化,,擔(dān)心過度競爭可能導(dǎo)致原有的工作與生活平衡被打破。
值得注意的是,,并非所有內(nèi)地優(yōu)才都贊同這種內(nèi)卷行為,,許多人在社交平臺(tái)上發(fā)聲,倡導(dǎo)維持健康的工作節(jié)奏,,指出當(dāng)前職場風(fēng)氣的不正常趨勢,。而內(nèi)地網(wǎng)友對此的反應(yīng)也頗為一致,一方面建議引進(jìn)香港的職場管理理念,,另一方面對香港原有打工人群體表示同情,。
盡管香港本身以其高強(qiáng)度的工作文化著稱,如超過半數(shù)的香港人每周工作時(shí)間超過52小時(shí),,但內(nèi)地優(yōu)才的這種“超?!备偁幏绞饺匀蛔屜愀勐殘龈械揭馔狻傻芈殘鑫幕牟町愒谟?,香港更注重工作期間的高效,,而內(nèi)地的職場競爭往往體現(xiàn)在對外展示的“忙碌”形象上,如延長工作時(shí)間,、在非工作時(shí)間討論工作等,,以此作為職業(yè)態(tài)度的體現(xiàn)。
對于內(nèi)地優(yōu)才而言,,選擇在香港職場“內(nèi)卷”的背后,,既有對香港高薪和職業(yè)機(jī)遇的向往,也面臨著高昂生活成本,、文化適應(yīng)以及崗位競爭加劇的現(xiàn)實(shí)壓力,。許多人在追求工作穩(wěn)定性的同時(shí),不得不采取更為激進(jìn)的求職策略,,以期能在嚴(yán)格的續(xù)簽制度下,,長期留在香港并最終獲得永久居留權(quán)。
總體來看,,這場由部分內(nèi)地優(yōu)才引發(fā)的職場“內(nèi)卷”現(xiàn)象,,反映了在高度競爭環(huán)境下個(gè)體的生存策略與集體職場文化的碰撞,同時(shí)也提出了對現(xiàn)代職場文化和價(jià)值觀的深刻反思,。