面對(duì)行業(yè)洗牌,部分車商嘗試轉(zhuǎn)型,,如利用直播平臺(tái)積累粉絲,,采用薄利多銷策略;而如澳康達(dá)等大型企業(yè),,則選擇逆市擴(kuò)張,,布局高端市場(chǎng)。同時(shí),,行業(yè)外資本亦窺視機(jī)遇,,如海爾涉足二手車領(lǐng)域,開設(shè)實(shí)體店鋪,,預(yù)示著行業(yè)整合與品牌化的加速趨勢(shì)。
二手車市場(chǎng)的未來(lái),,將是一個(gè)優(yōu)勝劣汰,、規(guī)模化和品牌化并進(jìn)的過(guò)程,。能否在這場(chǎng)變革中存活,,關(guān)鍵在于車商是否能適應(yīng)信息透明化帶來(lái)的價(jià)格透明,以及是否能夠靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,,提高資金周轉(zhuǎn)效率,,同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì),建立消費(fèi)者信任,。不論是轉(zhuǎn)向低風(fēng)險(xiǎn)的寄售模式,,還是深化服務(wù)內(nèi)容,提升用戶體驗(yàn),,都需要車商根據(jù)自身?xiàng)l件做出抉擇,。最終,能夠有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),、快速適應(yīng)市場(chǎng)變化的車商,,將在洗牌中屹立不倒。