俞敏洪PK羅永浩,，誰更有格局,？新東方“懦弱”掌門人往事

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2024-07-29 10:10:23 澎湃新聞

俞敏洪PK羅永浩，誰更有格局,？

董宇輝的單飛并未讓俞敏洪感到欣喜,，相反，他將估值超過七千萬的“與輝同行”及其逾億利潤慷慨贈予了董宇輝,。俞敏洪此舉看似豪邁,，實(shí)則如釋重負(fù)，仿佛拋卻了一個巨大的負(fù)擔(dān),。一系列事件,，包括直播中的風(fēng)波、手機(jī)摔落事件,、東方甄選的暫時停播以及孫東旭的離職,，特別是董宇輝在直播中表現(xiàn)出的倦怠與缺乏熱情，似乎都預(yù)示著故事的走向早已注定,。最終,，俞敏洪選擇了最為體面的方式與董宇輝告別。

在新東方,，俞敏洪面對的是一個允許員工直接表達(dá)不滿,，甚至敢于拍桌子抗議的企業(yè)文化。三十年來,，他總是念舊情,，甘愿做出妥協(xié)。例如,，當(dāng)王強(qiáng)放棄高薪加入新東方時,，俞敏洪雖面臨巨大壓力，卻采取了分權(quán)策略,，讓合伙人各自發(fā)展,，以加速盈利并分配收益。盡管過程中遇到了諸多挑戰(zhàn),，如公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整和合伙人對資金分配的不滿,，但新東方的業(yè)績?nèi)詫?shí)現(xiàn)了飛躍式增長,，年?duì)I業(yè)額從數(shù)百萬躍升至數(shù)億。

然而,，俞敏洪的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此,，他希冀公司能上市。為此,，他重組了董事會,，確立了股權(quán)結(jié)構(gòu)，雖然這導(dǎo)致了合伙人無法如以前一樣自由支配收益,，卻也是上市進(jìn)程的一部分,。過程中，徐小平等合伙人的反對聲音強(qiáng)烈,，但俞敏洪始終以公司大局為重,，即使這意味著他必須承受更多的不滿和沖突。

俞敏洪的容忍并非單純?nèi)套?，而是一種深思熟慮的管理哲學(xué),，他認(rèn)為不同的聲音能提高決策的準(zhǔn)確性。董宇輝的情況亦是如此,，隨著名氣的增長，他對直播的熱情逐漸消退,，更傾向于文化分享而非純粹的銷售,。俞敏洪尊重并試圖平衡董宇輝的個人興趣與公司需求，甚至為他量身打造了更多人文性質(zhì)的活動,，但這最終也成為了董宇輝與新東方分道揚(yáng)鑣的一個因素,。

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