媒體：宗馥莉回歸娃哈哈挑戰(zhàn)依舊股權(quán)紛爭待解

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2024-07-30 11:28:03 中國網(wǎng)財經(jīng)

媒體：宗馥莉回歸娃哈哈挑戰(zhàn)依舊

宗馥莉的辭職風(fēng)波在發(fā)布恢復(fù)履職聲明后暫時平息,。7月23日，娃哈哈集團(tuán)透露，經(jīng)與股東協(xié)商,，宗馥莉?qū)⒗^續(xù)履行管理職責(zé),，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，并對社會關(guān)注表達(dá)感激及對占用媒體資源的歉意。此前一周,，一封署名宗馥莉的辭職信在網(wǎng)絡(luò)流傳，信中提及因經(jīng)營管理合理性受到部分股東質(zhì)疑,，決定辭去副董事長及總經(jīng)理職位,，此事件迅速成為輿論焦點，同時娃哈哈的歷史遺留問題也被廣泛討論,。

這場風(fēng)波深層次反映的可能是股權(quán)紛爭,。娃哈哈集團(tuán)的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，國資,、宗慶后家族及員工持股平臺共同構(gòu)成其三大支柱,。宗馥莉與娃哈哈集團(tuán)之間的關(guān)系，以及其個人掌控的“娃哈哈系”公司,，使整個集團(tuán)的股權(quán)架構(gòu)呈現(xiàn)出網(wǎng)狀分布,，高度分散的特性增加了整體上市的難度。其中,，宏勝集團(tuán)作為宗馥莉的核心企業(yè),，被卷入了侵占國有資產(chǎn)的爭議，盡管相關(guān)舉報信的處理結(jié)果未明,，但宏勝的管理層變動引人注目,。

娃哈哈在近年來遭遇業(yè)績增長瓶頸，盡管宗馥莉接任后努力推動品牌年輕化和產(chǎn)品創(chuàng)新,，試圖通過新營銷策略吸引年輕消費者,，但經(jīng)典產(chǎn)品仍占據(jù)銷售主導(dǎo)地位，多數(shù)新品市場反響平淡,。2023年,，娃哈哈雖經(jīng)歷短期銷售激增，但長期看,，如何突破歷史峰值,，應(yīng)對來自康師傅、農(nóng)夫山泉等競爭對手的挑戰(zhàn),，以及適應(yīng)健康飲品的市場趨勢,，是其面臨的嚴(yán)峻考驗。

宗馥莉的回歸雖帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),，但娃哈哈要克服的不僅僅是內(nèi)部股權(quán)問題,，還需在激烈的市場競爭中尋找新的增長動力，成功轉(zhuǎn)型以適應(yīng)大健康時代的需求,，這是擺在其未來發(fā)展道路上的關(guān)鍵任務(wù),。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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