隨后,孫宏斌著眼于融創(chuàng)的核心優(yōu)勢——其龐大的土地儲備。這些土地,,雖然價值不菲,,但在過去幾年里,,由于盲目擴張和高杠桿,,融創(chuàng)拿地的成本也相當(dāng)高昂,。然而,,孫宏斌堅信這些土地的潛力,他決定利用這些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)作為籌碼,,吸引更多的合作伙伴加入,,共同開發(fā),從而實現(xiàn)資金的回流,。
融創(chuàng)也開始調(diào)整戰(zhàn)略方向,,更加注重項目的質(zhì)量和效益,而不是盲目追求規(guī)模,。孫宏斌明白,,只有打造出真正有價值的產(chǎn)品,才能贏得市場和客戶的認可,。于是,,融創(chuàng)的產(chǎn)品線開始向高端和品質(zhì)方向轉(zhuǎn)變,這也為公司帶來了新的機遇,。
與此同時,,政府也開始出臺一系列支持房地產(chǎn)行業(yè)的政策,為融創(chuàng)這樣的企業(yè)提供了緩沖的機會,。孫宏斌敏銳地抓住了這些機會,,與政府部門進行了積極的溝通,爭取到了更多的支持,。
經(jīng)過一系列的努力,,融創(chuàng)終于走出了倒下困境。雖然過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn),,但孫宏斌和他的團隊從未放棄,。最終,融創(chuàng)避免了倒下的命運,。
融創(chuàng)為何沒有爆雷,?
這幾年,房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,,一個個大牌地產(chǎn)企業(yè)都像是踩著鋼絲繩走,,生怕一不小心就摔個大跟頭??善趧?chuàng),,就像是練過輕功似的,在鋼絲上走得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),愣是沒摔下去,。
有一天,孫宏斌坐在辦公室里,,眉頭緊鎖,,心里頭比誰都清楚,外面的風(fēng)浪有多大,。他心里盤算著:“這年頭,,房地產(chǎn)這行業(yè),說不好聽點兒,,就是個大賭場,,贏了就賺得盆滿缽滿,輸了嘛,,那可就是血本無歸,。”他看著手里的報表,,上萬億的負債,,心里頭那個滋味是五味雜陳。
正當(dāng)大家都在猜測融創(chuàng)是不是也要“爆雷”了的時候,,孫宏斌悄悄地開始布局了,。他先是賣了些非核心資產(chǎn),把那些不太賺錢的地給處理了,,這樣一來,,既減了負債,又回了點資金,。接著,,他又開始跟銀行和債權(quán)人談判,好話說盡,,軟磨硬泡,,總算爭取到了一些寬限的時間。
A股千億市值房企陣容縮減,萬科近期股價持續(xù)下跌,,觸及九年來的最低點,,市值滑落至不足850億元。面對困境,,萬科管理層承認公司正面臨階段性,、經(jīng)營性困難,流動性承受短期壓力,。
2024-04-23 13:28:49負債1.1萬億