訂制式疏導(dǎo)讓職工走出情緒陰霾

在工作和生活中，職工免不了會(huì)遇到這樣那樣的煩心事，如何有效地疏導(dǎo)職工的負(fù)面情緒,，建立信任和溝通的渠道,？文中企業(yè)創(chuàng)造性地構(gòu)建了“333”職工心理疏導(dǎo)體系，明確每名職工性格屬性,，使心理疏導(dǎo)和幫扶更有針對(duì)性,，讓思想上有包袱、生活中有難事的職工,，都能在第一時(shí)間得到有效疏導(dǎo)和幫助,。

在工作和生活中，職工免不了會(huì)遇到這樣那樣的煩心事,，如何有效地疏導(dǎo)職工的負(fù)面情緒，建立信任和溝通的渠道,，傾聽(tīng)職工的感受和需求,，第一時(shí)間化解各種形態(tài)的“情緒陰霾”？

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦黨委創(chuàng)造性地構(gòu)建了“333”職工心理疏導(dǎo)體系——普及三項(xiàng)工作,，形成疏導(dǎo)基礎(chǔ),；抓實(shí)三個(gè)平臺(tái),，找準(zhǔn)疏導(dǎo)癥結(jié)；形成三大支撐,，確保疏導(dǎo)落地。職工心理疏導(dǎo)體系的建立,，營(yíng)造出了心齊,、氣順、勁足的良好局面,。

確保訴求傳遞零時(shí)差

幾天前,，羊東礦皮帶區(qū)一女工出勤不正常，且在崗位上總是無(wú)精打采,。該區(qū)黨支部書(shū)記楊振領(lǐng)發(fā)現(xiàn)了這一情況，隨即進(jìn)行家訪,。家訪后得知，其丈夫因中風(fēng)生活不能自理,，家庭重?fù)?dān)壓到了她一個(gè)人身上,，她感到心理壓力大、情緒低落,。了解情況后,，礦上對(duì)這位女工進(jìn)行思想疏導(dǎo)，并幫助她申請(qǐng)了救助金,、慰問(wèn)金,。“我現(xiàn)在有信心一定能撐過(guò)去,，我還會(huì)像以前那樣積極工作的,。”她慢慢地解開(kāi)了心結(jié),。

幫助和引導(dǎo)職工及時(shí)化解思想矛盾,、疏導(dǎo)負(fù)面情緒、緩解心理壓力,，羊東礦時(shí)時(shí)守護(hù)著職工身心健康,。

該礦黨委立足“職工盼望辦什么、組織竭力干什么”的定位,，構(gòu)建職工人生事件分級(jí)管理制度——建立職工人生事件分級(jí)管理對(duì)照表,，及時(shí)收集上報(bào)職工家庭困難事件；建立職工心理等級(jí)檔案——對(duì)每名職工給予綜合心理評(píng)定,，分為優(yōu)秀,、良好、一般,、較差四個(gè)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)管理,，重點(diǎn)掌握可能引起職工情緒變化的因素；推行“四種”心理關(guān)懷法——感情投入法,、典型激勵(lì)法,、培訓(xùn)扶植法、因人施教法,。面對(duì)面聽(tīng)民意,，實(shí)打?qū)嵔饷裥瑁瑢?shí)現(xiàn)“線上+線下”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,，確保訴求傳遞零時(shí)差,。

“關(guān)注職工心理健康，心理調(diào)節(jié)確實(shí)不可或缺,。但根本還在于對(duì)職工的尊重,，讓職工在工作和生活中更健康,、更快樂(lè)?！钡V黨委副書(shū)記,、工會(huì)主席陳峻瑋說(shuō)。

在關(guān)心職工物質(zhì)需求的同時(shí),，該礦致力于滿足職工更深層的價(jià)值需求,。礦黨委通過(guò)實(shí)施人才培養(yǎng)工程，組織多種技術(shù),、業(yè)務(wù)比武活動(dòng),，打通他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值需求的通道。并通過(guò)加強(qiáng)廉政建設(shè),，實(shí)施礦,、區(qū)科兩級(jí)公開(kāi)，做到礦務(wù),、區(qū)務(wù)陽(yáng)光操作,、透明運(yùn)行，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同度,，消除職工對(duì)利益分配的心理疑慮,。

“超前辦”找準(zhǔn)癥結(jié)

“有訴求，請(qǐng)您撥打職工訴求熱線,，咱職工的專屬熱線,。”針對(duì)一些職工不便或不愿找領(lǐng)導(dǎo)交心談心的情況,，該礦黨委持續(xù)拓寬職工訴求渠道,，通過(guò)多種方式搭建與職工溝通的橋梁，開(kāi)通“職工訴求熱線”,，安排專人24小時(shí)接線,、傾聽(tīng)、登記職工反映問(wèn)題,。

同時(shí),，在值班室,、職工宿舍等人員集聚場(chǎng)所設(shè)立意見(jiàn)建議本,，包括職工訴求欄、單位答復(fù)欄,、黨群部門閱批欄等內(nèi)容,。職工有意見(jiàn)、問(wèn)題可隨時(shí)寫在建議本上,，相關(guān)負(fù)責(zé)人把問(wèn)題解決情況通過(guò)回音壁反饋給大家,，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。

今年一季度,，該礦有8名掘進(jìn)工出現(xiàn)曠工,、上班不正常現(xiàn)象,。經(jīng)過(guò)調(diào)研摸底,，該礦分別安排8名心理關(guān)懷疏導(dǎo)員，與職工結(jié)成“幫扶對(duì)子”,，通過(guò)耐心對(duì)他們進(jìn)行心理咨詢和開(kāi)導(dǎo)勸解,，幫助他們第一時(shí)間走出心理陰霾，全部走上工作崗位,。

“礦區(qū)為奧灰?guī)r溶水,，水質(zhì)偏堿性、硬度高,，長(zhǎng)期飲用影響職工身體健康,，建議安裝凈水系統(tǒng)，方便職工飲用,?！痹诼毠ぴV求欄上，一名職工留下了改善飲水建議,。礦黨政班子立即籌集資金,，在宿舍、井口安裝凈化飲水機(jī),，大家隨時(shí)都能飲用上純凈水,，職工們笑稱“井口飲水有點(diǎn)甜”。

抓實(shí)兩級(jí)職工思想動(dòng)態(tài)分析,、暢通24小時(shí)職工熱線訴求,、利用好每周職工大會(huì)平臺(tái)，羊東礦讓思想上有包袱,、生活中有難事的職工,，都能在第一時(shí)間得到有效疏導(dǎo)和幫助。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái),，39項(xiàng)清單內(nèi)容，已落實(shí)35項(xiàng),。

明確每名職工性格屬性

在羊東礦,，針對(duì)不同人群的心理服務(wù)，礦黨委很走心,。

該礦推行九型人格管理法,，根據(jù)職工的不同個(gè)性進(jìn)行崗位推薦,。按內(nèi)向型、外向型,、冷靜型,、急躁型等性格劃分，推薦冷靜型,、內(nèi)向型的職工擔(dān)任運(yùn)轉(zhuǎn)工,、機(jī)車司機(jī)、電工等工作,，推薦外向型的職工擔(dān)任溝通協(xié)調(diào)等方面的工作,。

明確了每名職工性格屬性，讓心理疏導(dǎo)和幫扶更有針對(duì)性,，也讓每個(gè)型格的職工都能找到自己的性格不足,、走出誤區(qū)。

綜掘二區(qū)掘進(jìn)工楊國(guó)強(qiáng)屬于活躍型性格,，平時(shí)工作中積極主動(dòng),，但自我管控能力不足，經(jīng)常遲到,、早退,，不服從管理。針對(duì)這種情況,，礦上派專人進(jìn)行疏導(dǎo),，楊國(guó)強(qiáng)也主動(dòng)配合克服性格弱點(diǎn)，現(xiàn)成長(zhǎng)為羊東礦的“技術(shù)狀元”,。

據(jù)了解,，該礦通過(guò)配強(qiáng)三級(jí)政工網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，建立兩級(jí)心理疏導(dǎo)室,，完善職工急困幫扶機(jī)制,，形成了心理疏導(dǎo)的三大支撐，確保疏導(dǎo)落地生效,。

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副礦長(zhǎng)劉曉明告訴記者：“職工在發(fā)生‘三違’（違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）之后,，一般都會(huì)收到一張罰款單,。但僅靠罰款會(huì)讓職工產(chǎn)生抵觸情緒。此時(shí),，就需要及時(shí)介入疏導(dǎo),，進(jìn)而從根本上杜絕習(xí)慣性違章和重復(fù)性‘三違’的發(fā)生,?！?/p>

對(duì)“安全不放心人員”,，羊東礦實(shí)行行為受限心智體驗(yàn)、一對(duì)一親情幫教,、安全心理咨詢疏導(dǎo),、心理解壓小游戲等疏導(dǎo)措施，引導(dǎo)“三違”職工增強(qiáng)安全“歸零”意識(shí),，“上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活”，爭(zhēng)做“安全放心人”,。

化解思想疙瘩,，該礦把思想政治工作做到職工“心坎上”，讓情緒這個(gè)“最大變量”變成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”,，激發(fā)了職工的內(nèi)生動(dòng)力,。