在2023年3月,，騰訊IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群）召開了一次重要的員工大會(huì)，四大工作室群的負(fù)責(zé)人齊聚一堂,，共同探討為何騰訊未能打造出類似《原神》這樣具有重大影響力的游戲產(chǎn)品,。騰訊游戲在反思中并未直接找到解決方案，轉(zhuǎn)而在2024年開始探索新的方向,，試圖繞過《原神》及其所在二次元游戲領(lǐng)域的局限,。

騰訊年會(huì)上，馬化騰對(duì)游戲業(yè)務(wù)提出批評(píng),，認(rèn)為其過于安逸,。而IEG總裁任宇昕則強(qiáng)調(diào)了競技對(duì)戰(zhàn)類游戲作為騰訊核心價(jià)值的重要性，明確表示要堅(jiān)守這個(gè)陣地,，不受其他熱門游戲類型的影響,。此后，騰訊對(duì)二次元游戲的投入減少,，更多資源被導(dǎo)向其擅長的游戲類型,。

騰訊嘗試推出《元夢(mèng)之星》以爭奪家庭友好型派對(duì)手游市場,，但最終不敵網(wǎng)易的《蛋仔派對(duì)》。直至《地下城與勇士：起源》（DNF手游）的發(fā)布,，騰訊才迎來了新的成功標(biāo)志,。DNF手游憑借龐大的端游玩家基礎(chǔ)迅速走紅，成為騰訊最賺錢的游戲之一,。

騰訊下半年的游戲計(jì)劃側(cè)重于競速,、動(dòng)作、射擊,、戰(zhàn)略模擬等傳統(tǒng)游戲類型,，并依托已有的大IP進(jìn)行手游化，進(jìn)一步遠(yuǎn)離二次元游戲賽道,。盡管騰訊在過去幾年里試圖在二次元游戲領(lǐng)域追趕,，但成果并不顯著，最終選擇回歸其傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),。DNF手游的成功再次證明了騰訊在特定用戶群體中的強(qiáng)大市場潛力,。

然而，騰訊仍需面對(duì)游戲IP老化的問題,，單純依賴現(xiàn)有IP的創(chuàng)新并不能確保未來的持續(xù)增長,。騰訊游戲的財(cái)務(wù)報(bào)告揭示了《原神》等二次元游戲?qū)︱v訊的影響，從2020年至2023年,，騰訊游戲經(jīng)歷了從巔峰到增速放緩的過程,，其中部分原因在于二次元游戲的競爭分流。

騰訊雖然在2021年至2023年間積極布局二次元游戲,，推出了多款產(chǎn)品,，但并未取得預(yù)期效果，與《原神》的成就相距甚遠(yuǎn),。騰訊在二次元領(lǐng)域的嘗試遭遇挫折,，部分游戲因口碑和收益不佳而停運(yùn),。

騰訊的游戲研發(fā)與運(yùn)營模式與二次元游戲的市場需求不完全匹配,，其擅長的端游簡化和流量驅(qū)動(dòng)策略在二次元游戲中難以發(fā)揮同等效力。騰訊意識(shí)到這一點(diǎn)后進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整并引進(jìn)相關(guān)人才,，但仍未在二次元游戲領(lǐng)域取得決定性突破,。

2023年起，國內(nèi)二次元游戲市場的熱度有所降溫,，多數(shù)游戲表現(xiàn)平平,，只有少數(shù)頭部游戲保持強(qiáng)勁?！对瘛纷陨硪哺惺艿搅耸袌鲎兓瘞淼挠绊?，新玩家數(shù)量減少,，收入有所下滑。騰訊則借此機(jī)會(huì)調(diào)整策略,，更加專注于其擅長的領(lǐng)域和新興的市場機(jī)會(huì),，如3A游戲和小游戲的發(fā)展，試圖在這兩個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ倚碌脑鲩L點(diǎn),。

總體而言,，騰訊雖未能在二次元游戲領(lǐng)域取得顯著成績，但在DNF手游的成功和市場環(huán)境變化中找到了新的發(fā)展方向,，繼續(xù)探索游戲產(chǎn)業(yè)的多元化路徑,，同時(shí)面對(duì)游戲IP老化等長期挑戰(zhàn)，騰訊的未來依舊充滿變數(shù)和探索,。