讓3個(gè)員工干5個(gè)人的活？奇瑞回應(yīng) 效率提升≠簡單減員增負(fù)

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2024-08-08 10:13:59 澎湃新聞

讓3個(gè)員工干5個(gè)人的活,？奇瑞回應(yīng)

奇瑞公司就近期流傳的“3個(gè)人干5個(gè)人的活,，拿4個(gè)人的工資”的說法進(jìn)行了正式回應(yīng)。這一信息源自7月份公司經(jīng)管會(huì)會(huì)議的截圖,，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議,。經(jīng)奇瑞方面確認(rèn),，截圖內(nèi)容屬實(shí),，但其核心在于推行一種績效管理目標(biāo),，即“345”策略，旨在通過優(yōu)化人力資源配置來提升工作效能與質(zhì)量,，而非單純削減成本或增加員工負(fù)擔(dān),。奇瑞集團(tuán)新聞發(fā)言人金弋波澄清，此策略著重于員工關(guān)懷及幸福感的提升,，外界的部分解讀偏離了初衷,。讓3個(gè)員工干5個(gè)人的活？奇瑞回應(yīng),！

會(huì)議內(nèi)容還著重強(qiáng)調(diào)了員工關(guān)懷的重要性,，提出構(gòu)建人力效率模型的同時(shí)，反對(duì)將此簡化為工作量的機(jī)械增減,，并明確反對(duì)無效益的加班文化,。公司高層強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變以往依靠人海戰(zhàn)術(shù)和過度加班的管理模式,，致力于創(chuàng)建一個(gè)“幸福奇瑞”，確保員工的健康與福祉成為管理的重點(diǎn),。

金弋波還分享了奇瑞長期以來堅(jiān)持的“三件小事”,，展示了公司對(duì)員工的承諾與關(guān)懷：自成立以來，始終保持每月15日準(zhǔn)時(shí)發(fā)薪,，即便在財(cái)務(wù)緊張時(shí)亦如此,；面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，奇瑞避免了大規(guī)模裁員,，維護(hù)員工的就業(yè)穩(wěn)定,；并且，在多數(shù)年份里,，根據(jù)員工績效調(diào)整薪資,，確保生活水準(zhǔn)不受物價(jià)上漲影響，僅在特定的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)時(shí)期暫停了普調(diào),。

值得注意的是,，這不是奇瑞第一次因工作量議題成為公眾討論的焦點(diǎn)。此前,，有關(guān)管理層鼓勵(lì)周六加班的內(nèi)部郵件曾引發(fā)爭議,，但公司解釋此舉旨在激勵(lì)自愿奮斗的員工,，并非普遍強(qiáng)制。

業(yè)績方面,，奇瑞控股集團(tuán)最新數(shù)據(jù)顯示,，7月份汽車銷量達(dá)到19.58萬輛，同比增長顯著,。其中,，出口量和新能源車銷量均有亮眼表現(xiàn)，整體呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢,。讓3個(gè)員工干5個(gè)人的活,？奇瑞回應(yīng)！

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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