讓3個員工干5個人的活？奇瑞回應(yīng) 效率提升≠簡單減員增負

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2024-08-08 10:13:59 澎湃新聞

讓3個員工干5個人的活,？奇瑞回應(yīng)

奇瑞公司就近期流傳的“3個人干5個人的活,，拿4個人的工資”的說法進行了正式回應(yīng),。這一信息源自7月份公司經(jīng)管會會議的截圖，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議,。經(jīng)奇瑞方面確認,，截圖內(nèi)容屬實,，但其核心在于推行一種績效管理目標,，即“345”策略,，旨在通過優(yōu)化人力資源配置來提升工作效能與質(zhì)量，而非單純削減成本或增加員工負擔,。奇瑞集團新聞發(fā)言人金弋波澄清,，此策略著重于員工關(guān)懷及幸福感的提升，外界的部分解讀偏離了初衷,。讓3個員工干5個人的活,？奇瑞回應(yīng)！

會議內(nèi)容還著重強調(diào)了員工關(guān)懷的重要性,，提出構(gòu)建人力效率模型的同時,，反對將此簡化為工作量的機械增減，并明確反對無效益的加班文化,。公司高層強調(diào)，要轉(zhuǎn)變以往依靠人海戰(zhàn)術(shù)和過度加班的管理模式,，致力于創(chuàng)建一個“幸福奇瑞”,，確保員工的健康與福祉成為管理的重點。

金弋波還分享了奇瑞長期以來堅持的“三件小事”,，展示了公司對員工的承諾與關(guān)懷：自成立以來,，始終保持每月15日準時發(fā)薪，即便在財務(wù)緊張時亦如此,；面對外部經(jīng)濟波動,，奇瑞避免了大規(guī)模裁員，維護員工的就業(yè)穩(wěn)定,；并且,，在多數(shù)年份里，根據(jù)員工績效調(diào)整薪資,，確保生活水準不受物價上漲影響,，僅在特定的財務(wù)挑戰(zhàn)時期暫停了普調(diào)。

值得注意的是,，這不是奇瑞第一次因工作量議題成為公眾討論的焦點,。此前，有關(guān)管理層鼓勵周六加班的內(nèi)部郵件曾引發(fā)爭議,，但公司解釋此舉旨在激勵自愿奮斗的員工,，并非普遍強制,。

業(yè)績方面，奇瑞控股集團最新數(shù)據(jù)顯示,，7月份汽車銷量達到19.58萬輛,，同比增長顯著。其中,，出口量和新能源車銷量均有亮眼表現(xiàn),，整體呈現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢。讓3個員工干5個人的活,？奇瑞回應(yīng),！

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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