近20家商業(yè)銀行停發(fā)信用卡
在信用卡市場進入存量競爭時代,銀行正加速調(diào)整信用卡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以應(yīng)對挑戰(zhàn),。近期發(fā)現(xiàn),,多家銀行密集停止了部分信用卡產(chǎn)品的發(fā)行,尤其是聯(lián)名信用卡,。這一趨勢并非短期現(xiàn)象,而是市場“優(yōu)勝劣汰”的持續(xù)過程,。據(jù)統(tǒng)計,,今年已有近20家商業(yè)銀行發(fā)布了信用卡停售公告。
信用卡總量的減少反映了市場現(xiàn)狀,,央行數(shù)據(jù)顯示,,今年第一季度信用卡和借貸合一卡總量減少了約700萬張,顯示出交易規(guī)模收縮與風(fēng)險控制強化的雙重壓力,。在這樣的背景下,,信用卡業(yè)務(wù)是否依然有利可圖?
銀行停發(fā)聯(lián)名信用卡主要基于幾個原因:業(yè)務(wù)合作到期,、消費者需求變化,、產(chǎn)品升級需求,以及新信用卡管理規(guī)定的實施,,該規(guī)定促使銀行更加重視發(fā)卡質(zhì)量和效率,,而非單純追求數(shù)量。聯(lián)名信用卡雖然能提供豐富權(quán)益吸引特定消費群體,,但高成本和部分卡片活躍度低,、投入產(chǎn)出比下降成為銀行考量的重點。
值得注意的是,,盡管部分聯(lián)名信用卡停發(fā),,銀行并未放棄這一領(lǐng)域,而是轉(zhuǎn)向推出更具針對性,、深耕特定場景的新聯(lián)名卡,,以滿足市場細(xì)分需求,如與零售,、電商,、二次元文化等領(lǐng)域的合作,顯示信用卡業(yè)務(wù)正朝精細(xì)化運營方向轉(zhuǎn)變,。
盡管信用卡業(yè)務(wù)面臨諸多挑戰(zhàn),,如消費市場增速放緩、風(fēng)險上升等,,但從銀行財報數(shù)據(jù)看,,信用卡業(yè)務(wù)仍是許多銀行的重要盈利點,,占比顯著。因此,,銀行正積極調(diào)整策略,,如招商銀行強調(diào)“平穩(wěn)低波動”策略,郵儲銀行則利用其在縣域市場的獨特優(yōu)勢深化布局,,各大銀行力求在控制風(fēng)險的同時,,保持業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
綜上,,信用卡市場雖經(jīng)歷調(diào)整期,,但通過策略優(yōu)化和市場細(xì)分,銀行信用卡業(yè)務(wù)正朝著更加精細(xì)化和高效的方向轉(zhuǎn)型,,旨在平衡風(fēng)險與收益,,探索可持續(xù)的發(fā)展路徑。近20家商業(yè)銀行停發(fā)信用卡,!
聯(lián)名信用卡作為銀行招攬客戶的有效工具,近期卻遭遇多家銀行調(diào)整策略,,紛紛宣布停止發(fā)行部分此類卡片
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