聯(lián)名信用卡作為銀行招攬客戶的有效工具,近期卻遭遇多家銀行調整策略,,紛紛宣布停止發(fā)行部分此類卡片,。中信銀行、交通銀行,、農業(yè)銀行及郵儲銀行相繼發(fā)布公告,,指出從2024年起,多款與不同品牌合作的聯(lián)名信用卡將不再發(fā)行,,包括與知名企業(yè),、體育俱樂部及在線游戲等合作的產品。
對于已持有這些即將停發(fā)聯(lián)名信用卡的用戶,,銀行明確表示現(xiàn)有卡片可以繼續(xù)正常使用,。但在需要換卡、補卡或到期續(xù)卡的情況下,,各銀行的處理方式各異,。例如,,農業(yè)銀行將維持原卡面或更換為標準卡面,其功能權益保持不變,;中信銀行則會在換卡后終止原卡片權益,,轉而提供新卡的標準權益服務;郵儲銀行則指出,,受影響的聯(lián)名卡未來將不支持補換或續(xù)卡服務,,且與卡片綁定的功能如ETC將在有效期結束后失效。
銀行方面對停發(fā)聯(lián)名信用卡的原因大多歸結于“業(yè)務調整”,、“產品策略調整”及“合約到期”,。業(yè)內分析指出,控制成本是銀行采取這一行動的關鍵因素之一,。若聯(lián)名卡的維護成本高企,,而用戶的活躍度和消費水平未能達到預期的盈利標準,銀行可能就會考慮停發(fā)以降低成本,。此外,,信用卡市場長期存在的“發(fā)卡熱、銷卡冷”現(xiàn)象,,也促使銀行更加關注新卡推出后的持續(xù)活躍度和實際交易情況,,避免資源浪費。
面對信用卡行業(yè)的激烈競爭和精細化發(fā)展趨勢,,銀行正尋求通過產品創(chuàng)新和服務優(yōu)化來吸引新客戶并激活現(xiàn)有用戶,。專家建議,銀行應加強線上服務平臺建設,,構建信用卡應用,、場景和權益相結合的一體化生態(tài),以促進用戶增長和活躍度提升,。
同時,,停發(fā)聯(lián)名卡也是銀行戰(zhàn)略調整、合作成本考量,、合作方經營狀況變化及合作協(xié)議到期等多重因素的結果,。銀行內部的業(yè)務重點也從單純追求發(fā)卡量轉向了更加重視用戶活躍度、體驗及與第三方支付的結合,,行業(yè)整體向合規(guī)化,、精細化管理邁進。
近期,銀行信用卡業(yè)務顯現(xiàn)出“減量趨勢”,,多家大型銀行宣布停止發(fā)行多款聯(lián)名信用卡
2024-07-17 17:52:08信用卡新規(guī)落地發(fā)威