鄭欽文穿著背后的“巴黎流量”爭(zhēng)奪,近百家品牌商誰(shuí)能接住“潑天富貴”
巴黎奧運(yùn)會(huì)正如火如荼進(jìn)行,,中國(guó)代表團(tuán)已斬獲獎(jiǎng)牌豐收,特別是網(wǎng)球女單項(xiàng)目,,鄭欽文摘下歷史首金,,其商業(yè)潛力被廣泛看好,甚至可能超越另一位體壇明星谷愛(ài)凌,。隨著賽事進(jìn)展,,獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員的關(guān)注度和商業(yè)價(jià)值隨之攀升,成為各大品牌競(jìng)相合作的對(duì)象,。
在這場(chǎng)全球矚目的體育盛事外,,品牌營(yíng)銷戰(zhàn)同樣精彩紛呈。伊利,、蒙牛等企業(yè)通過(guò)不同的策略,,試圖在奧運(yùn)營(yíng)銷中脫穎而出。伊利采取了貼近大眾的娛樂(lè)化路線,,推出一系列創(chuàng)意廣告和活動(dòng),,雖偶有營(yíng)銷“翻車”,但仍成功吸引了大量關(guān)注,。蒙牛則聯(lián)手著名導(dǎo)演張藝謀,,推出大氣磅礴的奧運(yùn)宣傳片,強(qiáng)調(diào)品牌與國(guó)家榮譽(yù)的聯(lián)結(jié),,展示國(guó)際視野,。
視頻平臺(tái)方面,咪咕,、騰訊視頻,、央視頻等憑借奧運(yùn)賽事轉(zhuǎn)播權(quán),,不僅提供賽事直播,,還推出多樣化的衍生內(nèi)容和互動(dòng)體驗(yàn),如騰訊視頻的《贏戰(zhàn)法蘭西》,、咪咕的《AI乒中國(guó)》等,旨在拓寬用戶基礎(chǔ),,增強(qiáng)用戶粘性??焓帧⒍兑舻榷桃曨l平臺(tái)不甘落后,,通過(guò)簽約奧運(yùn)選手、推出原創(chuàng)節(jié)目和直播互動(dòng),,構(gòu)建起獨(dú)特的奧運(yùn)內(nèi)容生態(tài),深化用戶參與感,。
未能獲得轉(zhuǎn)播權(quán)的平臺(tái),如愛(ài)奇藝,、B站等,則聚焦于制作奧運(yùn)主題的衍生節(jié)目和活動(dòng),,如競(jìng)技綜藝,、旅游節(jié)目等,以此方式參與到奧運(yùn)熱潮中,,力求分得一杯羹。
商業(yè)合作方面,,巴黎奧運(yùn)會(huì)吸引了眾多品牌加入贊助行列,其中不乏阿里巴巴,、蒙牛等中國(guó)企業(yè)的身影,。這些品牌通過(guò)定制化營(yíng)銷活動(dòng),,如聯(lián)合發(fā)布宣傳片、主題產(chǎn)品推廣等,,巧妙結(jié)合奧運(yùn)精神與品牌理念,力求在公眾心中留下深刻印象,。同時(shí),一些品牌押注于潛力運(yùn)動(dòng)員,,如鄭欽文的商業(yè)價(jià)值隨其勝利而飆升,證明了精準(zhǔn)“押寶”的重要性,。
然而,,體育與商業(yè)的緊密結(jié)合也帶來(lái)了挑戰(zhàn),,如體育飯圈化的現(xiàn)象日益引起關(guān)注,運(yùn)動(dòng)員承受巨大輿論壓力,,品牌合作需更加審慎,平衡商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任,。總而言之,,巴黎奧運(yùn)會(huì)不僅是體育競(jìng)技的舞臺(tái),更是品牌營(yíng)銷和商業(yè)價(jià)值探索的前沿陣地,。鄭欽文穿著背后的“巴黎流量”爭(zhēng)奪,近百家品牌商誰(shuí)能接住“潑天富貴”,!
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