OpenAI面臨多個(gè)挑戰(zhàn)

自O(shè)penAI的首席執(zhí)行官奧爾特曼經(jīng)歷解雇與重聘后,，公司內(nèi)部人事變動(dòng)愈發(fā)頻繁,。今年以來,，多位高管相繼離職,，導(dǎo)致聯(lián)合創(chuàng)始人僅剩三人：奧爾特曼,、扎倫巴及休假中的布羅克曼,。這不禁讓人疑問,，為何在人工智能領(lǐng)域擁有重大影響力的OpenAI難以留住其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),？

本月早些時(shí)候，ChatGPT關(guān)鍵開發(fā)者舒爾曼宣布離職,，轉(zhuǎn)投競爭對(duì)手Anthropic,。他提到，自己追求在AI對(duì)齊領(lǐng)域的研究,，并渴望與志同道合者共事,。與此同時(shí)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人鄧也宣布離職,。上海交通大學(xué)副教授劉鵬飛分析認(rèn)為,，這些高級(jí)研究人員的出走可能標(biāo)志著OpenAI不再是頂級(jí)AI科學(xué)家的首選目的地，人才正流向?qū)Ｗ⒂贏I安全的新興企業(yè),，預(yù)示著AI研究生態(tài)的多元化趨勢,。

尤其引人注目的是，原本與奧爾特曼緊密站隊(duì)的布羅克曼也宣布休假至年底,，并強(qiáng)調(diào)構(gòu)建安全的通用人工智能任務(wù)艱巨,。中歐國際工商學(xué)院教授譚寅亮指出，業(yè)界普遍解讀這一行為預(yù)示著布羅克曼或?qū)㈦x職,，類似情況曾在另一位前聯(lián)合創(chuàng)始人卡帕西身上發(fā)生過,。舒爾曼和布羅克曼的動(dòng)向傳遞出兩大信號(hào)：一是OpenAI內(nèi)部管理問題可能導(dǎo)致更多優(yōu)秀科學(xué)家流失，縮小與其他AI企業(yè)的差距,；二是GPT系列模型的發(fā)展可能遭遇技術(shù)瓶頸,，業(yè)界需審視規(guī)模化定律的極限,。

即將到來的美國競業(yè)禁止條款廢除,，可能加劇OpenAI的人才流失問題。

另一方面,，眾多OpenAI前員工創(chuàng)辦的初創(chuàng)企業(yè)正逐步崛起,，其中Anthropic由前OpenAI高管創(chuàng)立，被視為行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競爭者,。公司CEO阿莫迪預(yù)測人工智能模型公司將迎來萬億美元級(jí)收入,，而OpenAI及其前員工創(chuàng)立的企業(yè)或?qū)⒄紦?jù)該市場的半壁江山。此外,，前OpenAI研究科學(xué)家斯瑞尼瓦斯創(chuàng)立的人工智能搜索公司Perplexity,，估值飆升，成為谷歌和OpenAI同類產(chǎn)品的有力競爭者,。

特斯拉CEO馬斯克,，同樣是OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人，宣布成立自己的人工智能公司xAI,，進(jìn)一步證明了創(chuàng)始人出走現(xiàn)象在硬科技領(lǐng)域的普遍性,，以及硅谷長久以來的“叛變”文化,。譚寅亮舉例說明,，歷史上不乏“叛變者”通過創(chuàng)業(yè)開辟全新領(lǐng)域,，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的案例。

安全問題成為OpenAI無法回避的議題,。聯(lián)合創(chuàng)始人蘇茨克維爾和雷克的離職,，以及他們對(duì)安全文化的擔(dān)憂，凸顯了公司內(nèi)部在此方面的分歧,。蘇茨克維爾創(chuàng)建專注于安全超級(jí)智能的新公司,，雷克則加入Anthropic繼續(xù)超級(jí)對(duì)齊研究。譚寅亮強(qiáng)調(diào),，確保AI與人類價(jià)值觀一致的“對(duì)齊”問題,，是部分科學(xué)家堅(jiān)守的底線。

近期,，OpenAI的安全部門調(diào)整也引發(fā)爭議,，加劇了外界對(duì)其安全承諾的質(zhì)疑。馬斯克對(duì)OpenAI的起訴更是直指公司偏離了公益初衷,。南開大學(xué)教授李維安指出,，OpenAI創(chuàng)始人離開主要基于治理理念沖突，而非傳統(tǒng)意義上的待遇問題,，反映了人工智能治理向善還是向利的深層矛盾,。

Anthropic作為OpenAI的有力挑戰(zhàn)者，持續(xù)吸引著核心成員加盟,，其在公司治理結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新平衡了商業(yè)與安全,，成為吸引人才的關(guān)鍵因素。隨著其他AI企業(yè)在技術(shù)上的追趕,，以及OpenAI面臨的財(cái)務(wù)困境和外部法律挑戰(zhàn),，2023年對(duì)OpenAI而言將是充滿考驗(yàn)的一年。