今年上半年,，深圳光明區(qū)招商團(tuán)隊(duì)兩次訪問(wèn)了汪鑫所在的上海生物醫(yī)藥公司,，顯示出深圳與長(zhǎng)三角城市在生物醫(yī)藥,、集成電路,、人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng),。汪鑫,，作為上海隆耀生物的首席技術(shù)官,，透露公司正尋求長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)化的落地點(diǎn),，特別是考慮到其CD20靶點(diǎn)CAR-T藥物即將進(jìn)入臨床二期，需要政策和資金的雙重支持,。深圳去年設(shè)立的50億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金,，無(wú)疑為汪鑫的公司提供了一個(gè)有利契機(jī)。

深圳在探索利用股權(quán)投資促進(jìn)本地“20+8”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的發(fā)展上開(kāi)辟了新路徑,，即分批次設(shè)立產(chǎn)業(yè)直投基金,，這些基金具有明確的投資方向，并由專(zhuān)業(yè)的基金管理人（GP）管理,。深圳作為人民幣基金的重要基地和中國(guó)創(chuàng)投業(yè)的發(fā)源地,，擁有深厚的基礎(chǔ)，包括1999年成立的深創(chuàng)投集團(tuán),、2003年頒布的首個(gè)地方性創(chuàng)投條例以及2015年開(kāi)始落地的市,、區(qū)級(jí)政府引導(dǎo)基金。

然而,，如何在保證國(guó)有資產(chǎn)增值的同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)較高的股權(quán)投資,，一直是個(gè)難題。深圳嘗試以市場(chǎng)化手段解決這個(gè)非市場(chǎng)化問(wèn)題,，強(qiáng)調(diào)“耐心資本”的重要性,，意味著對(duì)國(guó)有創(chuàng)投有著更高的要求。

深圳,，這座“創(chuàng)投市場(chǎng)化”的城市,，在面對(duì)從土地財(cái)政到股權(quán)財(cái)政的轉(zhuǎn)變時(shí)，正努力解決如何實(shí)踐“耐心資本”的問(wèn)題,，尤其是在科技成果轉(zhuǎn)化等早期投資領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn),。

汪鑫參加的光明區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金路演，不僅展示了公司的項(xiàng)目,，還促成了與多家投資機(jī)構(gòu)的深入溝通,。深圳靈活的資金配套模式吸引了眾多企業(yè)，盡管上海和蘇州在產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和公司密度上具有優(yōu)勢(shì),。

深圳通過(guò)設(shè)立一系列專(zhuān)項(xiàng)基金,，圍繞“20+8”產(chǎn)業(yè)政策，吸引了包括復(fù)健資本在內(nèi)的多家知名GP參與,。這些基金專(zhuān)注于特定領(lǐng)域,，如生物醫(yī)藥,、高端裝備等，并要求投資于深圳注冊(cè)的企業(yè),，旨在促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展,。

為了避免內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化，深圳強(qiáng)調(diào)市區(qū)聯(lián)動(dòng)出資,，并要求政府作為基金投資人（LP）尊重GP的專(zhuān)業(yè)決策權(quán),，盡量減少非必要的干預(yù)，同時(shí)鼓勵(lì)市場(chǎng)化運(yùn)作和差異化定位,，確保引導(dǎo)基金能高效,、有序地支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

深圳的模式還體現(xiàn)在對(duì)早期投資的支持上,，通過(guò)天使母基金等工具,，專(zhuān)注于“投早投小”，盡管早期投資風(fēng)險(xiǎn)較大,，但被視為捕捉未來(lái)大疆創(chuàng)新這樣的潛在巨頭的關(guān)鍵策略,。此外，深圳也在探索如何更好地處理基金到期和退出的難題,，以保持資本的持續(xù)流動(dòng)性和健康生態(tài),。

總體而言，深圳在面對(duì)投資市場(chǎng)降溫的背景下,，正通過(guò)創(chuàng)新的基金運(yùn)作模式和優(yōu)化的政策環(huán)境,，力求在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，同時(shí)培養(yǎng)耐心和長(zhǎng)期的資本視角,，以支撐高科技產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。