亞馬遜明白這個(gè)道理,,于是從圖書轉(zhuǎn)型全品類的商品售賣。
這是亞馬遜第一次轉(zhuǎn)型,。
數(shù)據(jù)來源:wind
然而,,整個(gè)電商市場很快再次飽和,。
亞馬遜無論怎么努力,就好像是拳頭打到了棉花里,,發(fā)不出勁兒來,。
亞馬遜很快抓住機(jī)會,2006年迎來了一次改變
命運(yùn)的轉(zhuǎn)型,,做云計(jì)算服務(wù),,它也是全球最早做云計(jì)算服務(wù)的企業(yè),。
這和電商不一樣,是個(gè)全新的領(lǐng)域,,是個(gè)沒人開墾的處女地,。
亞馬遜也因此引領(lǐng)全球云計(jì)算,擠入全球科技第一梯隊(duì),,企業(yè)迎來了高光時(shí)期,,股價(jià)更是大漲幾百上千倍。(見上圖)
這就是亞馬遜的第二次轉(zhuǎn)型,。
所以,,我們可以看到市場接近飽和時(shí),再怎么去努力都是事倍功半,;正確的做法是保存實(shí)力,,調(diào)整結(jié)構(gòu),找新機(jī)會,。
接下來,,央行也配合高層表態(tài),反復(fù)說了一句話,,央行要逐步淡化對數(shù)量目標(biāo)的關(guān)注,。
啥是數(shù)量目標(biāo)?
就是M2,、社融這些東西,。
為啥淡化?
因?yàn)檫呺H效應(yīng)在減弱,。
我們從一窮二白到高樓林立的過程中,,貨幣總量發(fā)揮了太重要的作用。
比如2004年時(shí),,我們的M2余額20多萬億元,,而今年M2余額已經(jīng)突破了300萬億整數(shù)大關(guān)。
20年間,,M2增長了10多倍,。
2004年時(shí),,我們的城鎮(zhèn)化率40%多一點(diǎn),而今年城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過66%,。
20年間,,幾乎80后,、90后整整兩代人都進(jìn)了城,,他們的子女將來也都會是城里人,。
規(guī)模化的貨幣,,功不可沒,。
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然而,量變帶來質(zhì)變,!
這樣數(shù)十年的發(fā)展也給我們
帶來了新的困擾。
我們的經(jīng)濟(jì)體量已經(jīng)太大了
,,各種邊際效應(yīng)都在減弱,,單純地拼放水已經(jīng)沒啥意義,。
此外,,我們城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近70%。
大s:在痛苦也不會回頭,!天秤座真的是說分手的那一刻就再也不可能在一起了,他們很清楚你不適合也不值得,。
2024-05-07 14:05:35大S談分手