中國,,不會走大放水老路了
現(xiàn)在,,還有很多人對國內(nèi)大放水有執(zhí)念,認為我們應該通過發(fā)錢,、發(fā)消費券來刺激經(jīng)濟,。
這些要么是有自己小心思的,要么是真的不懂經(jīng)濟。
很多自媒體也在口嗨,,中國應該繼續(xù)加大放水,。
邏輯很線性,因為中國經(jīng)濟不夠好,,所以要放水,。
這其實就是蠢。
大家都上過學,,都知道考試考60分,,努力努力就可以考到80、90分,,但是呢,,你要考到100的滿分。
這根本就不是努力能夠達成的,。
而且有時候越努力,,可能還無法順利地把分數(shù)進一步提升,最后硬是自己整魔怔了,。
這就是邊際效應遞減的因素,。
國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)在經(jīng)過30、40年的高速發(fā)展,,某些城市,、某些領域甚至已經(jīng)接近發(fā)達國家水平。
這個時候僅僅通過放水,,就能把經(jīng)濟進一步刺激,?
不可能!
比如上海2023年GDP為4.72萬億元,,全球城市排名第7,。
人均GDP達到19.05萬元,也已經(jīng)跨過發(fā)達國家人均GDP2萬美元(約合人民幣14.3萬元)的門檻,。
數(shù)據(jù)來源:wind
這種情況下,,繼續(xù)放水就和通過努力就能把分數(shù)從90多提升到100并沒有太大的差別。
自媒體不懂,,但是高層懂這個道理,。
于是,,高層近幾年反復強調(diào),,要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,、轉(zhuǎn)換增長動力,。
就是要淡化總量,,重視結(jié)構,,不搞大水漫灌。
我給大家舉個亞馬遜的例子來說明結(jié)構的重要性,。
亞馬遜成立于1994年,,最早期就和當當網(wǎng)一樣是賣書的電商平臺,但是很快就發(fā)現(xiàn)無論怎么發(fā)力,,業(yè)績都無法進一步上升,。
因為圖書市場的量就這么大,當你達到一定的市占率時,,你打折也好,促銷也罷,,任何銷售效果都會大打折扣,。
這時再繼續(xù)在圖書上發(fā)力,就會投入產(chǎn)出比快速下降,。
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