地鐵公司巨虧,,有人開始借錢過日子
大約兩個月前,一則帖子在蘭州地鐵的百度貼吧引發(fā)了關(guān)注,。發(fā)帖人提出疑問:為何一個僅成立運營五年,、看似充滿活力的國企——蘭州地鐵,會迅速陷入困境,,員工福利削減,,工資發(fā)放困難,公司負(fù)債率飆升至82%,?這背后的原因何在,?
地鐵公司資金鏈緊張,員工生活受影響,,這一現(xiàn)象變得越來越普遍,,傳統(tǒng)意義上的“鐵飯碗”似乎不再穩(wěn)固。實際上,,高負(fù)債率是眾多城市地鐵公司共同面臨的難題,。據(jù)界面新聞報道,2023年統(tǒng)計的29個城市中,,地鐵公司的負(fù)債率大多維持在50%至80%之間,,其中蘭州地鐵的負(fù)債率更是高達(dá)82.4%,而負(fù)債較低的紹興軌道交通也達(dá)到了32.3%,。
值得注意的是,,高負(fù)債并不總是運營不善的直接反映。以蘭州為例,雖然僅開通兩條線路,,但其2023年的營收與擁有11條線路的鄭州地鐵相距不遠(yuǎn),,且蘭州地鐵的日均載客密度在某些月份還超過了成都、杭州等大城市,。然而,,地鐵盈利的關(guān)鍵往往在于政府補(bǔ)貼。沒有補(bǔ)貼,,多數(shù)地鐵公司都將面臨巨大虧損,。蘭州和鄭州地鐵在獲得補(bǔ)貼后,財務(wù)狀況才有所緩和,,尤其是鄭州地鐵若無56.6億的補(bǔ)貼,,將虧損55.9億。
地鐵建設(shè)和運營的成本極為高昂,,單條線路的建造成本輕松突破百億大關(guān),。如北京、廣州等地的地鐵每公里造價均在10億以上,。而運營成本方面,,北京基礎(chǔ)設(shè)施投資公司2022年的運營成本遠(yuǎn)超其票務(wù)收入,迫使地鐵公司通過廣告,、房地產(chǎn)開發(fā)等多種副業(yè)來彌補(bǔ)損失,。即便如此,高額的貸款利息和資產(chǎn)折舊仍是沉重負(fù)擔(dān),,特別是隨著房地產(chǎn)市場的降溫,,地鐵公司的地產(chǎn)收入也受到影響。
地鐵作為城市基礎(chǔ)設(shè)施,,其建設(shè)和維護(hù)涉及復(fù)雜成本結(jié)構(gòu),,這些成本最終或直接或間接地由公眾和社會承擔(dān)。隨著地方政府對地鐵項目審批的收緊,,新地鐵線路的建設(shè)門檻不斷提高,。例如,哈爾濱地鐵二期規(guī)劃因債務(wù)率問題被退回,,其負(fù)債率已達(dá)到驚人的893%,。
面對挑戰(zhàn),個別城市如福州在扣除補(bǔ)貼后雖能微利,,但大多數(shù)城市地鐵仍難以擺脫虧損局面,。地鐵乘客量的增長并不能直接轉(zhuǎn)化為更高利潤,廣州地鐵就是一個例證,,其在2023年盡管客運量創(chuàng)下新高,,但凈利潤卻因政府補(bǔ)助減少和資產(chǎn)處置收益降低而大幅下滑,。
中國地鐵票價在全球范圍內(nèi)相對低廉,旨在減輕民眾出行負(fù)擔(dān),,但這也限制了地鐵公司的盈利空間,。因此,對于地鐵公司及其員工而言,,如何在保障公共服務(wù)的同時實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營,,成為亟待解決的問題。在當(dāng)前環(huán)境下,,對于個人而言,,清晰認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃與行業(yè)趨勢,顯得尤為重要,。正如周鴻祎所言,,追求財富自由和生活改善,往往需要超越常規(guī)的工作思維,,敢于創(chuàng)新與自我挑戰(zhàn),。
2023年,,全國商品房銷售面積創(chuàng)下近十年以來的新低,百強(qiáng)房企銷售總額同比下滑超過15%,。房地產(chǎn)行業(yè)洗牌之際,,地鐵公司開始坐上牌桌。
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