國(guó)內(nèi)外同時(shí)爆雷,以后他要是想出國(guó)避避風(fēng)頭,,可就沒(méi)那么容易了。
美國(guó)肯定是去不成了,,其他國(guó)家呢,?誰(shuí)知道會(huì)不會(huì)被美方施壓要求引渡?
企業(yè)老大敢為人先
能成家也能敗家
說(shuō)到底,,忠旺集團(tuán)的起落,,歸根結(jié)底還是要從它的掌舵人劉忠田說(shuō)起。
劉忠田14歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),,這年紀(jì)放在現(xiàn)在,,估計(jì)還在為考不考重點(diǎn)中學(xué)發(fā)愁呢。他倒好,,揣著200塊錢(qián)就敢往木材市場(chǎng)闖,。
你說(shuō)這膽子大不大?
這種敢為人先的勁頭,,確實(shí)是不少成功企業(yè)家的共同特質(zhì),。
從木材到化工,,再到鋁材,劉忠田的每一次轉(zhuǎn)型都顯示出他敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),。
特別是在2002年,,當(dāng)其他人還在為建筑用鋁材賺得盆滿缽滿的時(shí)候,他卻毅然決然地轉(zhuǎn)向了工業(yè)鋁材,。這一步棋走得妙啊,,直接搭上了中國(guó)高鐵發(fā)展的順風(fēng)車(chē)。
圖源:百度百科報(bào)道截圖
劉忠田身上確實(shí)體現(xiàn)了企業(yè)家精神的積極面:創(chuàng)新,、果斷,、善于把握機(jī)遇。這些品質(zhì),,在企業(yè)發(fā)展的早期階段起到了關(guān)鍵作用,。
但是,問(wèn)題也就出在這兒,。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展,,老板嘗到了甜頭,很容易就會(huì)忽視潛在的風(fēng)險(xiǎn),。就拿忠旺集團(tuán)來(lái)說(shuō),,他們?cè)诤弦?guī)方面的意識(shí)明顯不足。
一個(gè)堂堂“亞洲鋁王”,,居然還要靠行賄這種下三濫的手段來(lái)謀利,。這不禁讓人懷疑,他們平時(shí)是怎么做生意的,?難道就沒(méi)想過(guò),,這種行為一旦曝光,對(duì)企業(yè)的打擊有多大嗎,?
忠旺集團(tuán)在美國(guó)市場(chǎng)上的那些操作,,
不僅損害了企業(yè)自身的形象,也給整個(gè)中國(guó)制造業(yè)抹黑,。
作為一個(gè)大企業(yè),,難道不應(yīng)該有更高的覺(jué)悟嗎?
個(gè)人道德和企業(yè)文化是分不開(kāi)的,。一個(gè)企業(yè)的文化,,很大程度上是由其領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀決定的。