美特斯邦威30年前就是戶外老玩家
8月28日,,上海美特斯邦威服飾股份有限公司舉辦了潮流戶外新品發(fā)布會(huì),,宣布其“大牌平替”產(chǎn)品策略及“驛站生活館”合伙人計(jì)劃,,標(biāo)志著公司正式向潮流戶外市場邁進(jìn),。此前的7月中旬,美邦服飾宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,從潮流休閑轉(zhuǎn)向潮流戶外領(lǐng)域,,意圖利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢與品牌影響力,提供性價(jià)比高的戶外服飾,,以此開拓市場并招募社會(huì)合伙人,,目標(biāo)是在社區(qū)開設(shè)萬家驛站生活館。美邦服飾創(chuàng)始人周成建強(qiáng)調(diào),,他們的目標(biāo)是讓顧客以美邦的價(jià)格享受到與頂級品牌相近質(zhì)量與設(shè)計(jì)的戶外產(chǎn)品,。美特斯邦威30年前就是戶外老玩家,!
年初,周成建重返美邦服飾并實(shí)施了一系列改革措施,,包括店鋪調(diào)整,、新零售探索、內(nèi)容電商強(qiáng)化及戶外市場的進(jìn)軍,。這些努力已初見成效,,如四月份美邦在抖音本地生活平臺(tái)的入駐,僅一個(gè)月GMV便突破億元,。七月份發(fā)布的半年度業(yè)績預(yù)告更是喜人,,預(yù)估歸母凈利潤同比增長406.63%至650.2%,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。
周成建在發(fā)布會(huì)上回顧了美邦的歷程,,從30年前對標(biāo)佐丹奴在潮流休閑領(lǐng)域的深耕,到如今轉(zhuǎn)型潮流戶外,,目標(biāo)直指下一個(gè)百億市場,,他堅(jiān)信通過模仿高端品牌始祖鳥的戰(zhàn)略,美邦將在未來幾年內(nèi)使消費(fèi)者體驗(yàn)到與頂級品牌相似的戶外穿著感受,,但價(jià)格更為親民,。
盡管當(dāng)前戶外服飾市場競爭激烈,市場研究顯示該行業(yè)持續(xù)增長,,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到2400億元規(guī)模,。周成建認(rèn)為,當(dāng)前市場環(huán)境與美邦早年嘗試進(jìn)入戶外服飾市場時(shí)已大不相同,,現(xiàn)在憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢,,美邦能夠迅速切入并在已有消費(fèi)者教育基礎(chǔ)上,無需再過多解釋戶外服飾的概念,。
美邦服飾計(jì)劃從未涉足的產(chǎn)品線著手,,如機(jī)能沖鋒羽絨服等,借鑒頭部戶外品牌的專業(yè)設(shè)計(jì)與技術(shù),,同時(shí)針對國內(nèi)消費(fèi)者的實(shí)際需求,,推出適合日常通勤、短途戶外及高機(jī)能戶外等多場景的輕戶外產(chǎn)品組合,。為了實(shí)現(xiàn)“大牌平替”,,公司已重構(gòu)供應(yīng)鏈體系,采用與大牌相同的供應(yīng)商,,并在渠道上創(chuàng)新,,除了開設(shè)城市生活體驗(yàn)館,還通過與合作伙伴簽約授權(quán)開設(shè)大量社區(qū)驛站生活館,,結(jié)合線上線下多渠道銷售策略,,以零加盟費(fèi),、零庫存風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)惠政策吸引合伙人加入,共同推動(dòng)品牌的全面升級,。
近日,老牌國貨美特斯邦威高調(diào)宣布進(jìn)軍戶外服飾新領(lǐng)域,,推出沖鋒衣系列等戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,。
2024-08-23 16:57:31美特斯邦威要做大牌平替媽媽拿出30年前涼鞋給兒子穿上,,網(wǎng)友:你還真別說我也有,。
2024-09-05 09:51:24媽媽拿出30年前涼鞋給兒子穿上