美特斯邦威30年前就是戶外老玩家
8月28日,上海美特斯邦威服飾股份有限公司舉辦了潮流戶外新品發(fā)布會,,宣布其“大牌平替”產(chǎn)品策略及“驛站生活館”合伙人計劃,,標志著公司正式向潮流戶外市場邁進。此前的7月中旬,,美邦服飾宣布戰(zhàn)略轉型,,從潮流休閑轉向潮流戶外領域,意圖利用供應鏈優(yōu)勢與品牌影響力,,提供性價比高的戶外服飾,,以此開拓市場并招募社會合伙人,目標是在社區(qū)開設萬家驛站生活館,。美邦服飾創(chuàng)始人周成建強調,,他們的目標是讓顧客以美邦的價格享受到與頂級品牌相近質量與設計的戶外產(chǎn)品。美特斯邦威30年前就是戶外老玩家,!
年初,,周成建重返美邦服飾并實施了一系列改革措施,包括店鋪調整,、新零售探索,、內容電商強化及戶外市場的進軍。這些努力已初見成效,,如四月份美邦在抖音本地生活平臺的入駐,,僅一個月GMV便突破億元。七月份發(fā)布的半年度業(yè)績預告更是喜人,,預估歸母凈利潤同比增長406.63%至650.2%,,實現(xiàn)扭虧為盈。
周成建在發(fā)布會上回顧了美邦的歷程,,從30年前對標佐丹奴在潮流休閑領域的深耕,,到如今轉型潮流戶外,目標直指下一個百億市場,他堅信通過模仿高端品牌始祖鳥的戰(zhàn)略,,美邦將在未來幾年內使消費者體驗到與頂級品牌相似的戶外穿著感受,,但價格更為親民。
盡管當前戶外服飾市場競爭激烈,,市場研究顯示該行業(yè)持續(xù)增長,,預計到2025年將達到2400億元規(guī)模。周成建認為,,當前市場環(huán)境與美邦早年嘗試進入戶外服飾市場時已大不相同,,現(xiàn)在憑借供應鏈優(yōu)勢,美邦能夠迅速切入并在已有消費者教育基礎上,,無需再過多解釋戶外服飾的概念,。
美邦服飾計劃從未涉足的產(chǎn)品線著手,如機能沖鋒羽絨服等,,借鑒頭部戶外品牌的專業(yè)設計與技術,,同時針對國內消費者的實際需求,推出適合日常通勤,、短途戶外及高機能戶外等多場景的輕戶外產(chǎn)品組合,。為了實現(xiàn)“大牌平替”,公司已重構供應鏈體系,,采用與大牌相同的供應商,,并在渠道上創(chuàng)新,除了開設城市生活體驗館,,還通過與合作伙伴簽約授權開設大量社區(qū)驛站生活館,結合線上線下多渠道銷售策略,,以零加盟費,、零庫存風險等優(yōu)惠政策吸引合伙人加入,共同推動品牌的全面升級,。
隨著國內消費市場“平替”風潮的興起,,如今的消費者們已然更加理智,,在購物時往往傾向于選擇性價比更高的產(chǎn)品,而不再盲目追求品牌效應,,在沖鋒衣等戶外服飾的選購上更是如此,。
2024-08-27 13:15:33美特斯邦威是國外品牌嗎近日,,老牌國貨美特斯邦威高調宣布進軍戶外服飾新領域,,推出沖鋒衣系列等戶外運動產(chǎn)品。
2024-08-23 16:57:31美特斯邦威要做大牌平替在歌舞團里,,初來乍到的那英剛開始只有給別人伴唱的份,。直到有一次,某個歌手因故缺席,,那英才替補成為主唱,。后來,因為擅長演唱臺灣歌星蘇芮的歌,,那英還獲得了“小蘇芮”的名號,。
2024-05-13 06:17:33那英30年前坦言曾模仿蘇芮媽媽拿出30年前涼鞋給兒子穿上,網(wǎng)友:你還真別說我也有,。
2024-09-05 09:51:24媽媽拿出30年前涼鞋給兒子穿上