中國紙業(yè)巨擘維達國際遭遇劇變,印尼富商陳江和豪擲261億港元將其納入麾下,,此舉震撼業(yè)界,。維達國際的歷程始于廣東江門一家小型盲殘人福利廠,在創(chuàng)始人李朝旺的引領(lǐng)下,,企業(yè)實現(xiàn)了從微末到輝煌的蛻變,。遺憾的是,伴隨強制性收購的塵埃落定,,維達宣告退出股市舞臺,,而李朝旺家族則帶著約55億人民幣的豐厚回報退出。
李朝旺,,一個從農(nóng)村走出的青年,,書寫了紙業(yè)領(lǐng)域的傳奇。27歲那年,,他踏入了新會日用工業(yè)品廠,,一個服務于盲殘人士的工廠。憑借敏銳的銷售直覺,,他把握住一次偶然的香港客戶會面,成功取得“雪花牌”便裝紙的廣州代理權(quán),,使公司收益首次突破10萬元大關(guān),。他采取大膽的廣告策略,不惜成本加大宣傳力度,,這在當時中國市場極為罕見,。在他的掌舵下,維達迅速壯大,,并于2007年在香港交易所成功上市,,成為江門首屈一指的上市民企。隨后,,維達市值屢創(chuàng)新高,,李朝旺也隨之步入億萬富翁行列,。
維達的成長路途并非坦蕩無阻。自1993年銷售額破億,,至1998年產(chǎn)值十億,,再到成為麥當勞中國獨家紙巾供應商,每一步都見證了其市場影響力的擴大,。至2022年,,其營收較上市初增長超十倍,達到194億港元,,穩(wěn)居國內(nèi)市場占有率首位多年,。然而,近年來,,面對原材料成本的不斷飆升,,特別是紙漿價格的上漲,嚴重壓縮了維達的利潤空間,,由2020年的近19億港元凈利潤銳減至2023年的2.5億港元,,這也是促成此次出售決策的關(guān)鍵因素之一。
維達的易主,,標志著從“中國制造”向“印尼資本”的轉(zhuǎn)變。新主人陳江和及其金鷹集團,,作為全球造紙行業(yè)的領(lǐng)頭羊,,此番并購預示著維達新篇章的開啟,同時也彰顯了國際市場對中國消費品市場的信心,。陳江和對中國市場有著深厚的情感紐帶和投資背景,,這或?qū)⒊蔀榫S達未來發(fā)展的新動力。盡管退市常被視作企業(yè)困境的象征,,但對維達來說,,這或許是一個調(diào)整戰(zhàn)略、探索更高盈利水平的機會,。
維達的轉(zhuǎn)讓,,不僅是財富的轉(zhuǎn)移,更是中國企業(yè)全球化歷程的一個縮影,,從李朝旺的創(chuàng)業(yè)佳話到陳江和的跨國并購,。未來,,維達如何在新管理層的指引下保持乃至提升其市場地位,,成為了業(yè)內(nèi)外關(guān)注的熱點,。無論如何,維達已經(jīng)在商業(yè)史冊上刻下了不可磨滅的一章,。