國(guó)內(nèi)校服市場(chǎng)超九成都是小工廠

隨著9月開學(xué)季的到來,，學(xué)生們結(jié)束假期返回校園,，校服企業(yè)也隨之結(jié)束了他們一年中最繁忙的時(shí)段。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的《2019中國(guó)校服產(chǎn)業(yè)白皮書》,，國(guó)內(nèi)校服生產(chǎn)公司中超過95%為小微企業(yè)，這一數(shù)據(jù)基于原中國(guó)纖檢局2018年記錄的1500多家企業(yè),。更廣泛的數(shù)據(jù)顯示,，當(dāng)前有超過6300家企業(yè)涉及校服業(yè)務(wù)，其中約87%依然是小微企業(yè),，它們共同占據(jù)了重要的市場(chǎng)份額,。

中國(guó)校服市場(chǎng)的規(guī)模預(yù)估達(dá)到千億元，但市場(chǎng)頭部企業(yè)稀少,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國(guó)中小學(xué)在校學(xué)生人數(shù)約1.85億，若按每人每年校服消費(fèi)662元計(jì)算,，市場(chǎng)需求可達(dá)1225億元,，與童裝市場(chǎng)相比，校服市場(chǎng)缺乏類似巴拉巴拉這樣的大品牌,，年?duì)I收破億的企業(yè)很少,，市場(chǎng)集中度低，前十大廠商市場(chǎng)份額總和僅6.97%,。

校服行業(yè)的分散特性源于其獨(dú)特的商業(yè)模式,。校服采購(gòu)多通過政府、學(xué)?；蚣椅瘯?huì)的招投標(biāo)進(jìn)行,，且存在保護(hù)本地企業(yè)的政策傾向，這限制了市場(chǎng)的開放性,。此外,，校服強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一和平等，而非個(gè)性展示,，加之價(jià)格受到公立學(xué)校普惠性原則的約束,，技術(shù)門檻相對(duì)較低，使得眾多小微企業(yè)得以生存,。

本地校服企業(yè)因接近市場(chǎng)源頭,，能快速響應(yīng)學(xué)校需求，便于合作，具有地域優(yōu)勢(shì),。例如,，報(bào)喜鳥旗下的衣儷特會(huì)根據(jù)學(xué)校所在地區(qū)的氣候、課程和文化特色設(shè)計(jì)校服,，考慮實(shí)際穿著需求,，如華南地區(qū)的吸濕速干面料和北方的耐洗色織面料。

盡管校服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠激烈且毛利率低于零售服裝,，但其需求穩(wěn)定,，受外界環(huán)境影響較小，吸引了報(bào)喜鳥,、波司登,、喬治白、森馬服飾等零售服裝集團(tuán)的涉足,。這些新入局者雖未在市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)，但他們的參與促進(jìn)了行業(yè)向品牌化,、市場(chǎng)化方向發(fā)展,，反映了家長(zhǎng)對(duì)校服品質(zhì)要求的提升，以及校服設(shè)計(jì)向零售化,、多樣化趨勢(shì)的轉(zhuǎn)變,。

同時(shí)，校服企業(yè)還需具備高效的供應(yīng)鏈管理以保證按時(shí)交付,，以及強(qiáng)大的市場(chǎng)拓展能力,。面對(duì)未來可能出現(xiàn)的生育率下降帶來的市場(chǎng)縮水，小微校服企業(yè)將面臨更大的挑戰(zhàn),，而規(guī)?；\(yùn)營(yíng)的品牌則有望通過增加市場(chǎng)份額來緩沖這一影響。國(guó)內(nèi)校服市場(chǎng)超九成都是小工廠,！