海通證券倒在36歲本命之年
聊起海通證券有個同事的故事,,他的離職不是簡單的說再見,而是隨著另一家公司合并的風聲,,心境波瀾起伏,,像經歷了一場情感過山車。尊重他的隱私,,我們就以匿名的形式,,分享一下他的內心世界,當作大家茶余飯后的閑聊話題吧,。
故事追溯到2011年,,主人公成為海通的一員。那時,,海通與國泰君安幾乎同時在他所在地區(qū)開設了新營業(yè)部,,經過一番考慮,他選擇了海通,。記憶猶新的是,領導在會議上常自豪地宣稱,,海通是國內罕有從成立到壯大未經歷重大變革的大型券商,。這份自豪感,他也常在客戶交流,、指導實習生時傳遞,。
那個時期,,工作異常艱辛。市場不景氣,,開戶手續(xù)繁瑣,,每個人只能開一個賬戶,說服客戶轉移賬戶如同打硬仗,。但正是這樣,,一群年輕有為的團隊在新營業(yè)部里拼搏,頻繁出差,,積極拓展,,業(yè)績在同批成立的券商中脫穎而出,甚至敢于挑戰(zhàn)當地的老牌營業(yè)部,。那時,,還成功邀請到了李迅雷這樣的業(yè)界大拿舉辦宏觀經濟講座,小地方迎來大人物,,海通在當地名聲大噪,。
然而,與當年的蓬勃景象對比,,如今被合并的結果令人感慨萬千,。近年來,海通似乎步入了下滑軌道,。曾引以為傲的“穩(wěn)健保守”企業(yè)文化,,反成了束縛創(chuàng)新、制約發(fā)展的枷鎖,,逐漸落后于快速成長的同行如華泰和東方財富,。更讓人痛心的是,海通在合規(guī)風控方面的屢屢失誤,,從投行受罰到海通國際的重大虧損,,乃至高管風波,都暴露出內部管理的深層次問題,。
面對合并,,海通在人事安排上顯得被動,萬余名員工面臨未知的未來,。在這樣的時刻,,不知高層是否有所反思,對于那些基層員工來說,,無論多么努力,,似乎都成了一種無奈的嘲諷。正如電視劇《繁花》中的海通影射,,即使有過輝煌,,最終也未能抵御時代的洪流,,于其“本命年”迎來了轉折點。海通證券倒在36歲本命之年,!