不到三分鐘的會(huì)議,，終結(jié)了IBM中國(guó)研發(fā)中心的命運(yùn)

8月26日周一，北京大雨傾盆,。程序員張衡如常前往中關(guān)村軟件園一期的環(huán)宇大廈，這里是IBM軟件研發(fā)中心的駐地,。就在那個(gè)周末,，他接到IBM總部的全員郵件，內(nèi)網(wǎng)權(quán)限已被提前關(guān)閉,，預(yù)告周一將舉行一場(chǎng)線上全員會(huì)議,。這個(gè)周末，對(duì)張衡而言格外漫長(zhǎng),。不到三分鐘的會(huì)議,，終結(jié)了IBM中國(guó)研發(fā)中心的命運(yùn)！

周一早晨,，會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)場(chǎng),，IBM負(fù)責(zé)全球企業(yè)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的副總裁沉重宣布：中國(guó)地區(qū)的開(kāi)發(fā)工作將轉(zhuǎn)移至其他海外基地。緊接著,，IBM Z,、LinuxONE的總經(jīng)理及存儲(chǔ)工程副總裁簡(jiǎn)短發(fā)言，整個(gè)過(guò)程不足三分鐘,，卻正式宣告了IBM中國(guó)研發(fā)中心的終結(jié),，涉及北京、上海,、大連等地的數(shù)千員工瞬間失業(yè),，IBM在中國(guó)的業(yè)務(wù)僅剩咨詢、銷(xiāo)售和技術(shù)支持,。

隨后兩天,，張衡得知了補(bǔ)償方案：兩個(gè)月緩沖期，N+3補(bǔ)償,，年終獎(jiǎng)明年折算發(fā)放,。一切發(fā)生得太快，讓他仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)突如其來(lái)的分手,。正如海明威筆下所言,，“慢慢瓦解，頃刻崩塌”,，IBM中國(guó)研發(fā)中心的解散悄然無(wú)聲,。

追溯至1995年9月，IBM作為首個(gè)在中國(guó)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的IT跨國(guó)企業(yè),，開(kāi)啟了中國(guó)市場(chǎng)的探索,，帶動(dòng)了一批跨國(guó)企業(yè)如英特爾等的相繼入駐。同年,，華為也在京設(shè)立研究所,，聚焦數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域,。盡管IBM當(dāng)時(shí)正面臨財(cái)務(wù)困境，但在一系列改革措施下,，1997年成功扭虧為盈，并與華為建立了深度合作,，為華為引入了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）模式,，推動(dòng)了華為管理體系的重大變革，這一合作也為IBM帶來(lái)了巨額的管理咨詢收益,。

IPD體系在華為的實(shí)施,，促使研發(fā)緊密?chē)@市場(chǎng)需求，盡管過(guò)程充滿挑戰(zhàn),，卻助力華為在3G領(lǐng)域的突破,，成就了新的高度。隨著時(shí)間推移,，IPD理念更是在2021年被新興的電動(dòng)汽車(chē)制造商理想汽車(chē)采納,，彰顯了其深遠(yuǎn)影響。

IBM中國(guó)研究院的杰出成果之一是沃森,，這一語(yǔ)言大模型的先驅(qū),，在AI領(lǐng)域具有里程碑意義，早于ChatGPT十一年面世,。沃森在中國(guó)曾有過(guò)輝煌的商業(yè)化實(shí)踐,，尤其是在醫(yī)療領(lǐng)域，盡管最終因種種內(nèi)外因素于2021年退出中國(guó)市場(chǎng),。

IBM與中國(guó)市場(chǎng)的緊密聯(lián)系可追溯至上世紀(jì),，尤其在軟件業(yè)務(wù)上一度占據(jù)領(lǐng)先地位。但隨著技術(shù)環(huán)境的變化,，特別是“去IOE”趨勢(shì),，本土企業(yè)如華為逐漸崛起，逐步替代了IBM等國(guó)際品牌在關(guān)鍵領(lǐng)域的地位,，標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變,。

IBM在全球科技版圖中依然舉足輕重，技術(shù)積累深厚,，但其在中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整,，無(wú)論被視為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型還是市場(chǎng)收縮，都反映了全球技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變遷,。正如歷史由各自視角解讀,，IBM與中國(guó)市場(chǎng)的這段交集，無(wú)疑為雙方留下了深刻的印記,，也見(jiàn)證了中國(guó)科技企業(yè)從學(xué)習(xí)到超越的成長(zhǎng)歷程,。