又一個泡沫破了,，旅游正成為2024年最難做的生意

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2024-09-12 08:46:30 百家號

旅游行業(yè)迎來轉(zhuǎn)折點，2024年的市場并未如預(yù)期般火熱,，反而成為了一塊難啃的骨頭,。網(wǎng)紅城市經(jīng)濟增長乏力，如天水,、哈爾濱,、淄博等，一季度GDP增速遠低于全國水平,。眾多旅游景區(qū)上市公司的財務(wù)報告顯示,，八成以上要么利潤下滑，要么陷入虧損,，航空公司也同樣深受虧損困擾,，四大航空公司平均虧損額超過15億。

盡管文化和旅游部數(shù)據(jù)顯示,，上半年國內(nèi)旅游人次與消費金額均有顯著增長,，但旅游業(yè)的寒潮依然明顯。這種矛盾現(xiàn)象背后,，傳統(tǒng)的旅游邏輯似乎已不再適用,。

以景區(qū)為例，多家上市公司公布的半年業(yè)績凄慘，無論是利潤下滑還是由盈轉(zhuǎn)虧,，都揭示了行業(yè)的困境,。張家界等知名目的地的虧損，部分原因在于過度依賴單一資源,，轉(zhuǎn)型乏力,。而即便是創(chuàng)新不斷的曲江文旅，其麾下的“大唐不夜城”雖在網(wǎng)絡(luò)上聲名鵲起,，實際盈利微薄,，加之高額壞賬，不得不走上變賣資產(chǎn)的道路,。更有甚者,，如河南孟津文旅，因債務(wù)重壓宣告破產(chǎn),，成為首個地方文旅集團破產(chǎn)案例,。

旅游消費的錢去了哪里？一方面,，線上旅游平臺成為大贏家,，以攜程為代表，利潤激增,，反映出旅游產(chǎn)業(yè)鏈中“賣鏟子”模式的成功,。另一方面，那些專注于提升游客體驗的景區(qū),，如長白山,、九華山和迪士尼，則實現(xiàn)了業(yè)績增長,。這些景區(qū)深知,，創(chuàng)造獨特體驗和情緒價值，是吸引游客的關(guān)鍵,。

旅游業(yè)已步入新的發(fā)展階段,，從單純依賴自然資源的觀光游1.0時代，轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅伢w驗感的2.0時代,。傳統(tǒng)依賴門票收入的模式逐漸失靈,，取而代之的是對服務(wù)、特色和性價比的極致追求,。在此背景下,，一些傳統(tǒng)景區(qū)因缺乏競爭力而面臨生存危機，甚至走向破產(chǎn)或被迫出售資產(chǎn),。地方政府也開始行動,，通過處置或激活國有資產(chǎn)資源,，加速行業(yè)洗牌,。

這場變革,，既是挑戰(zhàn)也是機遇，淘汰落后模式的同時,，也為真正能夠觸動游客心弦的旅游產(chǎn)品和服務(wù)提供了舞臺,。旅游業(yè)的大淘沙，正在篩選出能夠適應(yīng)新時代需求的“真金”,。又一個泡沫破了,，旅游正成為2024年最難做的生意！

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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