安踏集團近期公布了2024年上半年財務(wù)報告,顯示其主品牌收入同比增長13.8%,,達到337.4億元,創(chuàng)下中期業(yè)績收入的歷史新高,。盡管成績亮眼,,但FILA品牌作為集團的高端市場支柱,增長速度顯現(xiàn)放緩跡象,,給安踏的未來發(fā)展帶來了考驗。
安踏的發(fā)展軌跡可劃分為三條增長線:一是以安踏品牌為中心的大眾運動市場,,持續(xù)加強專業(yè)化,,鞏固市場基礎(chǔ);二是FILA引領(lǐng)的高端時尚運動系列,,成功構(gòu)建獨特品牌魅力,,吸引時尚品質(zhì)追求者;三是迪桑特,、可隆等小眾專業(yè)運動品牌,,探索長尾市場需求,深挖戶外運動潛力,,開辟新增長途徑,。FILA作為集團的“現(xiàn)金牛”,,自2009年被安踏收購以來,,尤其是2019年公開營收以來,一直是市場焦點,,直至2021年營收首次突破200億元,,成為集團增長的關(guān)鍵動力。
然而,2024年第二季度,,F(xiàn)ILA品牌零售額僅錄得中單位數(shù)增長,,遠低于安踏品牌和其他品牌如迪桑特、KOLON SPORTS的顯著增長,。安踏將此歸因于FILA上半年眾多的國際聯(lián)名項目導致營銷費用增加,,影響了經(jīng)營溢利率。此外,,F(xiàn)ILA KIDS與FILA FUSION的平庸表現(xiàn)也拖累了整體增速,,反映出兒童市場的飽和以及潮牌領(lǐng)域的競爭加劇和創(chuàng)新不足。
行業(yè)觀察家分析,,F(xiàn)ILA品牌或已接近其成長周期的成熟階段,,若無重大產(chǎn)品革新和渠道擴展,增長將不可避免地減速,。同時,,迪桑特與可隆作為新興勢力,上半年收入激增41.8%,,達到46億元,有望成為安踏集團的又一百億品牌,,預示著安踏的第三增長曲線正在成型,。
安踏通過一系列品牌收購,,如始祖鳥,、迪桑特,、Wilson和MAIA ACTIVE,,明確指向中產(chǎn)階級消費市場,。特別是對MAIA ACTIVE的控股,標志著安踏對女性運動市場的重視,,意圖培育一個類似Lululemon的成功案例,。不過,MAIA ACTIVE要想復制Lululemon的輝煌,,還需擴大用戶基礎(chǔ)和豐富產(chǎn)品種類,,應(yīng)對市場競爭。
面對市場變化,,安踏旗下的滑雪品牌迪桑特等面臨特定挑戰(zhàn),,如滑雪裝備市場接近飽和,以及運動的季節(jié)性限制,,使得品牌難以保持全年穩(wěn)定增長。同時,,中產(chǎn)階級消費潛力的逐步釋放和年輕消費者群體的消費力未完全形成,,都對安踏的品牌矩陣提出了更高的要求。
對于當前市場環(huán)境,安踏集團董事局主席丁世忠在中期業(yè)績會上表達了樂觀態(tài)度,,認為體育大年對運動品牌是積極因素,,且對中國代表團在巴黎奧運會上的表現(xiàn)感到自豪,堅信運動裝備市場仍具有較高可見度,。盡管宏觀經(jīng)濟及消費市場存在挑戰(zhàn),,安踏對未來發(fā)展持有堅定信心。
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