罰抄式處罰成為奶茶店管理慣例打工人的殘酷青春物語

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2024-09-21 15:18:26 藍(lán)鯨財經(jīng)

近期,，一家名為古茗的奶茶品牌因“玩梗翻車”事件在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛討論,，其曝光的“忘放吸管罪”,、“打翻茶桶罪”等處罰項目，雖聽似荒唐,，卻折射出奶茶行業(yè)基層員工面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實,。這些員工常常需要連續(xù)站立超過八小時，日復(fù)一日重復(fù)著高強(qiáng)度的制作流程,，時刻警惕避免出錯,。據(jù)統(tǒng)計，全國范圍內(nèi)有數(shù)百萬年輕人在奶茶店的高強(qiáng)度工作中掙扎。

在某些奶茶店,，管理手段嚴(yán)厲,，對哪怕是微小失誤，如忘記放入吸管,，也會采取公開通報等懲罰措施,。前霸王茶姬員工小美透露,，她所在門店對類似錯誤的處理極為嚴(yán)格,，甚至要求員工自費(fèi)通過跑腿服務(wù)補(bǔ)送吸管。除了實際補(bǔ)救措施外,，罰抄也成為一種常見的懲罰方式,，例如因貼錯標(biāo)簽而被要求抄寫上百遍古文，這種近乎懲罰性質(zhì)的作業(yè)讓人聯(lián)想到學(xué)生時代的體罰,，而非現(xiàn)代職場的管理手段,。

罰款是另一種普遍的管理手段，許多奶茶店為了應(yīng)對顧客投訴和食品安全問題,，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，對違規(guī)行為施以經(jīng)濟(jì)處罰。霸王茶姬的一些前員工表示,，該品牌的“紅線項管理”尤為嚴(yán)苛,，累積三次輕微違規(guī)即可升級為重大違規(guī)，隨之而來的是高達(dá)五千元的罰款,，而這筆費(fèi)用往往會轉(zhuǎn)嫁給員工個人,，導(dǎo)致工資大幅縮水。此外,，未能及時回復(fù)群消息、未按規(guī)定上交手機(jī)等瑣碎事項也可能成為被罰款的理由,。

奶茶店快速擴(kuò)張的背后,，是依靠加盟模式實現(xiàn)的市場占領(lǐng)，但這同時也引入了管理上的不確定性,，影響到每一位基層員工的工作環(huán)境和職業(yè)前景,。員工們經(jīng)常面臨超長工作時間、高強(qiáng)度作業(yè)和有限的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,，導(dǎo)致人員流動頻繁,，許多人僅將其視為臨時過渡的工作，而非長期職業(yè)規(guī)劃的一部分,。奶茶店工作因其高度重復(fù)性和較低的技術(shù)要求,，往往被年輕員工視為短期停留的選擇，而非長期發(fā)展的平臺。

值得注意的是,，奶茶店員工群體呈現(xiàn)出明顯的年輕化特征,，行業(yè)內(nèi)普遍設(shè)置的年齡限制進(jìn)一步加劇了這種現(xiàn)象，反映了該職業(yè)對體力和青春的依賴,。在此背景下,，奶茶店員工仿佛成為了流水線上的消耗品，他們的辛勞與付出在快節(jié)奏的行業(yè)中往往被輕易忽視,。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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