一起發(fā)生在云南昭通市鹽津縣云豐聯(lián)營煤礦的頂板事故,,導(dǎo)致1名礦工遇難,,直接經(jīng)濟損失達143.15萬元,。事后,,該煤礦高層決定隱瞞真相,,偽造事故現(xiàn)場并上報,。此行為涉及煤礦法定代表人,、總經(jīng)理白某陽,,礦長李某輝以及安全副礦長劉某,,三人目前面臨被移送司法機關(guān)處理的建議,。除他們之外,還有17名員工因事故被建議接受行政處罰,,另有9人或?qū)⑹艿近h紀(jì)政務(wù)處分或其他處理,。
調(diào)查揭示,該煤礦長期存在違規(guī)操作,,包括私自布置14個隱蔽采掘工作面進行生產(chǎn),,并通過多種手段掩蓋其違法行為,如設(shè)立假密閉,、繪制虛假圖紙,、員工不攜帶定位卡及不安裝必要的安全監(jiān)控設(shè)備。
事故當(dāng)天,黃某乾帶領(lǐng)的班組在進行掘進作業(yè)時,,突發(fā)頂板垮塌,,造成黃某全不幸身亡,黃某乾輕微受傷,。事故發(fā)生后,,煤礦內(nèi)部雖迅速展開救援,但管理層卻選擇篡改事故情況,,企圖將其偽裝成另一地點發(fā)生的事故,,并上報給相關(guān)部門,從而引發(fā)了后續(xù)的追責(zé)行動,。
分析指出,,事故直接源于工作面頂板不穩(wěn)定及作業(yè)中的安全管理缺失。而深層次原因則暴露了煤礦企業(yè)法律意識淡薄,、安全管理混亂,、上級監(jiān)管疏漏等問題,包括忽視過往事故教訓(xùn),、內(nèi)部管理機制失效,、頂板管理及現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位、風(fēng)險預(yù)防機制形同虛設(shè),、員工培訓(xùn)不足等,。同時,上級公司云南昊龍實業(yè)集團的安全監(jiān)管缺位,,以及鹽津縣安全監(jiān)管部門在日常檢查,、包保盯守及執(zhí)行上級部署方面的不力,亦被列為間接原因,。整個事件凸顯了加強煤礦安全管理,、嚴格執(zhí)法及提升監(jiān)管效能的緊迫性。