自2021年帕特·基辛格接任英特爾CEO以來,他雄心勃勃地提出要使英特爾在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,。然而,,三年的時間見證了一系列挑戰(zhàn),英特爾不僅未能如愿引領(lǐng)市場,,反而面臨AMD在個人電腦與服務(wù)器市場的激烈競爭,,以及行業(yè)趨勢向更適合AI運(yùn)算的GPU傾斜,導(dǎo)致其市場份額大幅縮水,。2024年,,英特爾的財務(wù)狀況嚴(yán)峻,收入銳減超過三成,,現(xiàn)金流轉(zhuǎn)負(fù),,債務(wù)累積超過500億美元,,股價亦應(yīng)聲下跌一半。
為應(yīng)對危機(jī),,基辛格于9月宣布了英特爾史上最重大的轉(zhuǎn)型計劃,,包括裁員1.5萬人、削減開支100億美元,,并作出大膽決策——將代工業(yè)務(wù)剝離為獨(dú)立子公司,,尋求外部資金注入,與英特爾主體保持距離,。此番變革之際,,有消息稱高通正與英特爾商討收購事宜,盡管雙方均未公開確認(rèn),。
回顧英特爾的歷程,,它曾是全球頂尖的芯片制造商,擁有全面的平臺,、架構(gòu),、設(shè)計及制造能力。但近二十年來,,公司多次做出與市場趨勢背道而馳的決策,,使得其在AI時代顯得步履蹣跚。當(dāng)前的代工業(yè)務(wù)分拆等舉措,,更像是英特爾為求生存而被迫采取的行動,,卻似乎為時已晚。
英特爾的財務(wù)困境直接體現(xiàn)在其2024年第二季度財報上,,顯示了超出預(yù)期的虧損,。盡管營收下滑有限,但凈虧損高達(dá)16.1億美元,,且預(yù)計將進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是數(shù)據(jù)中心及AI業(yè)務(wù)的收入下滑,,與英偉達(dá)等競爭對手的強(qiáng)勁增長形成鮮明對比,,凸顯英特爾在AI浪潮中的滯后。
英特爾的業(yè)務(wù)支柱——個人電腦服務(wù)器市場正經(jīng)歷收縮,,且在AI和高性能計算領(lǐng)域落后,。面對困境,英特爾宣布了包括大規(guī)模裁員,、暫停分紅等在內(nèi)的緊縮措施,,引發(fā)市值驟降和股東集體訴訟,指控公司隱瞞問題,。
英特爾的落后并非一日之寒,,而是連續(xù)二十年在關(guān)鍵技術(shù)趨勢判斷上連連失誤的結(jié)果。從錯失與蘋果在初代iPhone的合作,到忽視ARM架構(gòu)的潛力,,再到在先進(jìn)制程競賽中被臺積電超越,,以及對GPU重要性的低估,每一次決策失誤都為今日的困境埋下了種子,。
現(xiàn)任CEO基辛格試圖通過縮小制程差距,、利用政策補(bǔ)貼建設(shè)晶圓廠,以及分拆設(shè)計與制造部門等措施來挽救局勢,。然而,,這些努力能否有效,仍需時間驗證,。英特爾的未來充滿了不確定性,,尤其是其代工業(yè)務(wù)的獨(dú)立能否吸引外部客戶,以及能否把握住與亞馬遜和美國政府合作的契機(jī),,將是決定其能否扭轉(zhuǎn)頹勢的關(guān)鍵,。目前,英特爾仍在艱難的自救道路上前行,,裁員行動已進(jìn)行一半,,員工的情緒復(fù)雜,既有人憤怒,,也有人感到惋惜,。
美國限制中國企業(yè)獲取AI芯片近日,,美國進(jìn)一步加強(qiáng)了對中國的半導(dǎo)體出口管控。
2024-04-02 08:49:28美國限制中國企業(yè)獲取AI芯片