一位加盟商透露,,特百惠的加盟模式雖無加盟費(fèi),,但首批訂貨需達(dá)到5萬元,并且每月必須完成2000元的進(jìn)貨額,。相比其他零售業(yè)態(tài),,特百惠加盟并不輕松,特別是在房租,、人工等成本壓力下,,一些加盟商逐漸選擇“躺平”。
現(xiàn)年50歲的加盟商徐福表示,特百惠生意讓他養(yǎng)家糊口,,但相比巔峰時(shí)期,,如今的收入大幅下滑。他關(guān)閉了市區(qū)的幾家店鋪,,僅保留了一家縣城的小店維持生計(jì),。面對下滑的收入,許多加盟商已無意再擴(kuò)大業(yè)務(wù),,只求維持現(xiàn)狀,。
面對線上市場的沖擊,部分特百惠加盟商嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺,。然而,,在線上賣貨的過程中,他們發(fā)現(xiàn)自己要面對比拼價(jià)格的激烈競爭,。在天貓,、京東等平臺上,特百惠的部分產(chǎn)品售價(jià)遠(yuǎn)低于加盟商的進(jìn)貨成本,,這讓線上銷售變得艱難,。
例如,一些未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)店以低價(jià)銷售特百惠產(chǎn)品,,甚至將假冒產(chǎn)品混入其中,,這種亂象讓許多消費(fèi)者對正品特百惠產(chǎn)生質(zhì)疑。盡管部分忠實(shí)用戶依舊選擇在線下門店購買,,但對于年輕一代消費(fèi)者來說,,線上購買的便捷與低價(jià)無疑更具吸引力。
從六千多家門店跌至四千多家,,特百惠的加盟版圖已經(jīng)明顯萎縮,。盡管部分用戶依舊忠于品牌,但整體市場的變化,、消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變讓特百惠的未來充滿不確定性,。加盟商們雖然仍在堅(jiān)守,但心中清楚,,靠特百惠生意賺大錢的日子已經(jīng)一去不返,。
在“破產(chǎn)”的語境下,特百惠中國區(qū)依舊堅(jiān)挺,,背后依賴的是其曾經(jīng)積累的品牌影響力以及忠實(shí)用戶的支持,。然而,面對市場變化,,特百惠及其加盟商能否找到新的增長點(diǎn),,仍然是一個未知數(shù),。
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