在美國破產(chǎn),，在中國收割縣城貴婦

近日，曾經(jīng)風(fēng)靡一時的“網(wǎng)紅產(chǎn)品”特百惠宣布在美國申請破產(chǎn)保護,。然而,，這一消息并未在中國區(qū)銷售中引起明顯波動,。據(jù)多位特百惠加盟商透露,，特百惠中國區(qū)的工廠運作正常,，售后服務(wù)也一切如常。對于許多加盟商來說,，特百惠的困境更像是因美國加息政策導(dǎo)致的“被動破產(chǎn)”，與其產(chǎn)品本身無關(guān),。

從特百惠天貓旗艦店的正常運營,，到社交平臺上的“甩賣”營銷，特百惠依然保持一定的市場活躍度,。然而,，在加盟商眼中，特百惠的黃金時期已成過去,。

“125元的特百惠水杯真的需要找平替嗎,？”這句疑問或許代表了許多特百惠忠實用戶的心聲。來自廣東縣城的劉雪,，從2018年起便成為特百惠的忠實消費者,，家中僅特百惠的水杯和密封盒就價值三千多元。她堅定認(rèn)為,，特百惠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,，尤其是健康安全方面讓她深信不疑,。

與劉雪類似，湖南縣城的劉莊也是特百惠的長期用戶,。她不僅購買特百惠的保鮮盒和水杯,，還為家庭添置了價格不菲的凈水器、高壓鍋等特百惠產(chǎn)品,。她對特百惠產(chǎn)品的信賴源自銷售人員的“演示”,，曾經(jīng)的一次塑料盒“火燒”展示讓她徹底相信了特百惠產(chǎn)品的安全性。

特百惠的用戶往往看重產(chǎn)品的“情緒價值”,，特別是通過銷售人員的親密互動,、上門服務(wù)等方式，建立了強大的用戶粘性,。對于這些“小鎮(zhèn)貴婦”們來說,，美國的破產(chǎn)消息似乎與她們的購物習(xí)慣并沒有直接關(guān)系，只要她們信任的銷售依然活躍,，特百惠就還是她們首選的品牌,。

特百惠的加盟生意曾是造富的神話，很多加盟商靠此發(fā)家致富,。然而,，隨著市場競爭加劇，尤其是線上銷售的崛起,，特百惠的加盟店日子變得越來越難熬,。

一位加盟商透露，特百惠的加盟模式雖無加盟費,，但首批訂貨需達到5萬元,，并且每月必須完成2000元的進貨額。相比其他零售業(yè)態(tài),，特百惠加盟并不輕松,，特別是在房租、人工等成本壓力下,，一些加盟商逐漸選擇“躺平”,。

現(xiàn)年50歲的加盟商徐福表示，特百惠生意讓他養(yǎng)家糊口,，但相比巔峰時期,，如今的收入大幅下滑。他關(guān)閉了市區(qū)的幾家店鋪,，僅保留了一家縣城的小店維持生計,。面對下滑的收入，許多加盟商已無意再擴大業(yè)務(wù),，只求維持現(xiàn)狀,。

面對線上市場的沖擊,，部分特百惠加盟商嘗試轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺。然而,，在線上賣貨的過程中,，他們發(fā)現(xiàn)自己要面對比拼價格的激烈競爭。在天貓,、京東等平臺上,，特百惠的部分產(chǎn)品售價遠(yuǎn)低于加盟商的進貨成本，這讓線上銷售變得艱難,。

例如,，一些未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)店以低價銷售特百惠產(chǎn)品，甚至將假冒產(chǎn)品混入其中,，這種亂象讓許多消費者對正品特百惠產(chǎn)生質(zhì)疑,。盡管部分忠實用戶依舊選擇在線下門店購買，但對于年輕一代消費者來說,，線上購買的便捷與低價無疑更具吸引力,。

從六千多家門店跌至四千多家，特百惠的加盟版圖已經(jīng)明顯萎縮,。盡管部分用戶依舊忠于品牌,，但整體市場的變化、消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變讓特百惠的未來充滿不確定性,。加盟商們雖然仍在堅守,，但心中清楚，靠特百惠生意賺大錢的日子已經(jīng)一去不返,。

在“破產(chǎn)”的語境下,，特百惠中國區(qū)依舊堅挺，背后依賴的是其曾經(jīng)積累的品牌影響力以及忠實用戶的支持,。然而,，面對市場變化，特百惠及其加盟商能否找到新的增長點,，仍然是一個未知數(shù)。