3年虧損7天“收復(fù)”,，這些明星基金終于回本了

國(guó)慶假期收假后,，A股市場(chǎng)在節(jié)后第一個(gè)交易日迎來(lái)開(kāi)門(mén)紅，三大股指均大幅上漲,。開(kāi)盤(pán)短短20分鐘內(nèi)，滬深兩市的交易總額迅速突破萬(wàn)億元大關(guān),。這段時(shí)間,，股市與基金市場(chǎng)同步回暖，但也伴隨著不容忽視的風(fēng)險(xiǎn),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，10月7日和8日，超過(guò)80只基金發(fā)布了溢價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示,。3年虧損7天“收復(fù)”,，這些明星基金終于回本了！

個(gè)人投資者通過(guò)基金投資,，實(shí)際上是將資金的管理權(quán)委托給了基金公司,，由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)代為進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)決策。而職業(yè)基金公司則扮演著投資者與基金公司之間的中介角色,，增加了委托層級(jí),，也帶來(lái)了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。面對(duì)這樣的情況,，投資者在選擇基金時(shí),，是應(yīng)該倚重基金經(jīng)理的能力,，還是信賴(lài)基金公司的整體實(shí)力？如何明智地運(yùn)用自己的投資決策權(quán),？本文將探討集體決策型與個(gè)人決策型基金的優(yōu)劣,，以提供參考。

一項(xiàng)研究關(guān)注了1991至1997年間166個(gè)美國(guó)投資俱樂(lè)部的股票交易表現(xiàn),。這些俱樂(lè)部采取嚴(yán)格的集體決策機(jī)制,，即在進(jìn)行任何買(mǎi)賣(mài)前，需獲得半數(shù)以上會(huì)員的投票同意,，旨在減少個(gè)人情緒對(duì)決策的干擾,。然而，結(jié)果顯示,，盡管標(biāo)普500指數(shù)在這七年間的年回報(bào)率為18%,，扣除費(fèi)用后的指數(shù)基金回報(bào)率為17.8%，而個(gè)人投資者的平均年化回報(bào)雖高達(dá)18.7%,，扣除費(fèi)用后降至16.1%,，不及指數(shù)基金。更令人意外的是,，投資俱樂(lè)部的表現(xiàn)更不理想,，扣除費(fèi)用后的平均年化回報(bào)僅為14.1%，不僅遠(yuǎn)遜于大盤(pán)指數(shù),，也低于個(gè)人投資者,。

此外，通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷分享,，我們可以看到集體決策與個(gè)人決策在實(shí)際操作中的不同效果,。集體決策雖然能提供穩(wěn)定性，防止沖動(dòng)決策,，但可能會(huì)限制個(gè)別成員的獨(dú)到見(jiàn)解和快速反應(yīng)能力,，特別是在市場(chǎng)規(guī)則突變時(shí)，如2008年金融危機(jī)期間的禁空令,，這種機(jī)制可能導(dǎo)致錯(cuò)失最佳調(diào)整時(shí)機(jī),，影響基金業(yè)績(jī)。

集體決策和個(gè)體決策各有千秋,，集體決策更適合追求穩(wěn)定的公募基金,，而個(gè)人決策或許能在對(duì)沖基金等追求高收益的領(lǐng)域展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。投資俱樂(lè)部因集體決策的局限性,，往往業(yè)績(jī)不如個(gè)人直接操作,。理解這些差異，有助于投資者根據(jù)自身偏好和市場(chǎng)環(huán)境作出更合適的選擇。

3年虧損7天“收復(fù)”,，這些明星基金終于回本了,。