馬云徹底認(rèn)輸新零售？

馬云決定放手,，不再執(zhí)著于他曾經(jīng)全力推動(dòng)的新零售戰(zhàn)場(chǎng),。近期，大潤(rùn)發(fā)的母公司高鑫零售發(fā)布的一則公告引起市場(chǎng)廣泛關(guān)注,，宣布公司自9月27日上午短暫停牌,，以待發(fā)布涉及公司內(nèi)部重要消息的公告。市場(chǎng)迅速將此解讀為大潤(rùn)發(fā)即將易主的明確信號(hào),，標(biāo)志著馬云自2016年起倡導(dǎo)的新零售戰(zhàn)略在歷經(jīng)波折后,，未能如愿以償，走向終結(jié),。馬云徹底認(rèn)輸新零售,？

回顧2016年云棲大會(huì)，馬云滿懷激情地提出了新零售概念,，預(yù)言未來(lái)的零售界將不再區(qū)分線上與線下,，傳統(tǒng)電商將被新零售模式取代。伴隨著新零售理念的提出,，盒馬鮮生作為新零售的先驅(qū)者橫空出世,，阿里更是豪擲224億收購(gòu)大潤(rùn)發(fā)，將其作為新零售實(shí)踐的前沿陣地,，并后續(xù)追加了投資。一時(shí)間,，新零售似乎成為零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的共同夢(mèng)想,，眾多企業(yè)紛紛響應(yīng)，加入這場(chǎng)變革之中,。

然而,，理想與現(xiàn)實(shí)之間的鴻溝難以跨越。盡管承載著創(chuàng)新的光環(huán),，新零售并未在實(shí)體零售領(lǐng)域創(chuàng)造奇跡,，馬云的戰(zhàn)略預(yù)見(jiàn)力似乎也失去了往日的光芒，未能引領(lǐng)潮流,。新零售逐漸被視為實(shí)體零售在互聯(lián)網(wǎng)資本干預(yù)下的一次偏離,，無(wú)論是阿里、京東,、蘇寧這樣的電商巨頭,，還是大潤(rùn)發(fā),、永輝等傳統(tǒng)零售企業(yè)，都在這場(chǎng)探索中未能實(shí)現(xiàn)共贏,，反而相互牽制,。

最終，合作的破裂無(wú)可避免,。京東轉(zhuǎn)讓了永輝超市的部分股份,，而大潤(rùn)發(fā)的出售傳聞也正式通過(guò)高鑫零售的公告浮出水面，宣告新零售八年的征程即將畫上句號(hào),。大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端曾經(jīng)的感慨——“贏了所有對(duì)手,，卻輸給了時(shí)代”，在新零售的落幕時(shí)刻顯得尤為貼切,。

阿里內(nèi)部的戰(zhàn)略調(diào)整加速了這一過(guò)程,。隨著新管理層的上任，阿里戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)業(yè)務(wù),、AI驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù)以及全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),，新零售業(yè)務(wù)的地位日漸邊緣化，特別是外購(gòu)的大潤(rùn)發(fā),，相比內(nèi)部孵化的盒馬,，更可能成為剝離的對(duì)象。阿里巴巴高層的公開(kāi)言論中,，也透露出對(duì)非核心業(yè)務(wù)逐步退出的意圖,。

今年，關(guān)于大潤(rùn)發(fā)出售的消息屢次傳出,，雖然此前的傳言均被否認(rèn),，但高鑫零售的停牌公告似乎預(yù)示著大潤(rùn)發(fā)的出售已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，多家投資機(jī)構(gòu)被傳為潛在買家,。對(duì)于阿里而言,，即便出售意味著巨大的財(cái)務(wù)損失，但面對(duì)大潤(rùn)發(fā)的持續(xù)虧損和自身戰(zhàn)略的聚焦,，放手或許已是不得不做出的決定,。

新零售，這個(gè)曾被寄予厚望的零售變革之路,，如今看來(lái)更像是雙方探索中的一個(gè)彎路,。從高調(diào)攜手到黯然分手，新零售的光環(huán)逐漸褪色,，業(yè)績(jī)的下滑與市場(chǎng)的反饋?zhàn)屧?jīng)的輝煌顯得格外冷清,。在現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)下，新零售的理想與實(shí)踐之間的差距讓人唏噓不已,。