萬達(dá)傳奇“離婚”,,萬達(dá)拿回百億彩禮,,傳奇留下沙丘,、哥斯拉嫁妝
10月14日,,傳奇影業(yè)宣布已完成購回大連萬達(dá)集團(tuán)在該公司的剩余股權(quán),,標(biāo)志著2016年的“世紀(jì)交易”正式結(jié)束,。2016年1月12日,,萬達(dá)以35億美元收購傳奇影業(yè)100%股份,,成為中國歷史上最大的跨國文娛行業(yè)并購案。
2016年,,萬達(dá)電影試圖以372億元估值收購萬達(dá)影視及其全資子公司傳奇影業(yè),,但被駁回。2018年的重組中,,萬達(dá)影業(yè)以120億元估值收購了萬達(dá)影視,,但此時(shí)傳奇影業(yè)已被剝離,并尋求獨(dú)立上市,。
2017年8月,,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)指導(dǎo)意見,限制房地產(chǎn),、酒店,、影城等境外投資,萬達(dá)的海外投資因此停擺,,同時(shí)流動(dòng)性危機(jī)的流言四起,。2022年,阿波羅基金投資7.6億美元成為傳奇影業(yè)的少數(shù)股東,,對(duì)應(yīng)估值為15.5億至38億美元,。這意味著萬達(dá)收購后的六年內(nèi),傳奇影業(yè)給萬達(dá)帶來的賬面收益微乎其微,。
從雄心勃勃地進(jìn)軍好萊塢到叫停所有海外收并購項(xiàng)目,,萬達(dá)只用了短短幾年時(shí)間。萬達(dá)集團(tuán)面臨債權(quán)融資和股權(quán)融資的雙重壓力,,從未真正走出2017年的“股債雙殺”,。債權(quán)方面,隨著公司債陸續(xù)到期,,萬達(dá)曾考慮發(fā)新債還舊債但未執(zhí)行,;股權(quán)方面,萬達(dá)商管離開港股后再登陸A股失敗,,珠海萬達(dá)商管再戰(zhàn)港交所也未能成功。最終,,用股權(quán)換現(xiàn)金成為萬達(dá)集團(tuán)最可行的出路,。
對(duì)于傳奇影業(yè)來說,萬達(dá)不再是可依靠的大樹,。雙方合作初衷是打造“中國大片”,,但《長城》等作品口碑票房均不佳。之后,,萬達(dá)派往傳奇的幾任臨時(shí)CEO收效甚微,,加上內(nèi)部流動(dòng)性壓力,,傳奇逐漸走向邊緣位置。
事實(shí)上,,傳奇影業(yè)在全球電影市場始終有一席之地,。與萬達(dá)合作期間是其表現(xiàn)最差的日子,而回歸好萊塢后,,傳奇影業(yè)反而柳暗花明,。近年來,傳奇影業(yè)走出了三條路:爭取中國市場,、發(fā)揮獨(dú)立制片優(yōu)勢以及嘗試流媒體,。
萬達(dá)入局傳奇時(shí)正值全球電影市場騰飛,北美票倉建成,,好萊塢開啟新一輪全球化,。然而,國際地緣政治格局變化導(dǎo)致好萊塢在中國市場的影響力減弱,。自2018年起,,新主流大片崛起,萬達(dá)前期積累的海外資源優(yōu)勢瓦解,。未來,,好萊塢大片在中國的地位可能繼續(xù)下降,而獨(dú)立制片公司如傳奇影業(yè)可能迎來更多機(jī)會(huì),。
如今,,徹底與萬達(dá)解綁的傳奇影業(yè)可以獨(dú)立決策,這對(duì)傳奇而言是一件好事,。而對(duì)于萬達(dá)來說,,與AMC和傳奇“分手”是全集團(tuán)收縮戰(zhàn)略的一部分。萬達(dá)仍在處理文娛版圖中的資產(chǎn),,整合遠(yuǎn)未結(jié)束,。
萬達(dá)傳奇“離婚”,萬達(dá)拿回百億彩禮,,傳奇留下沙丘,、哥斯拉嫁妝。
?位于北京東三環(huán)的國貿(mào)橋,,是北京最為忙碌的交通樞紐之一,。每天,有超過30萬人從四面八方經(jīng)由這座立交橋,,涌入總面積僅7.04平方公里的國貿(mào)CBD辦公,。
2024-11-07 11:25:22萬達(dá)“失”重