這些終止案例為當前并購重組熱潮敲響了警鐘,。并購重組涉及多方利益博弈,成功率并非百分之百,。其不確定性在于買賣雙方信息不對等,,同時受到市場和政策等多重因素的影響,。以跨界并購為例,不宜急于多元化而忽視跨界風險和整合風險,。
從監(jiān)管角度來看,,并購重組的導(dǎo)向日益明確。一方面,,資本市場高質(zhì)量發(fā)展需要并購渠道暢通,;另一方面,規(guī)范程度較差,、交易執(zhí)行能力較弱的“殼公司”,,盲目跨界并購以及“借重組之名、行套利之實”的行為仍面臨嚴格監(jiān)管,。
面對新的并購重組熱潮,,各方需保持冷靜。上市公司并購重組應(yīng)被視為一項重要的戰(zhàn)略行為,,在整個過程中需進行全面考慮,,包括為什么要買,、能否順利接盤運營,、是否為并購準備了充足資源等。只有這樣,,才能在熱情與理性之間找到平衡,,既抓住多元機會,又規(guī)避各類風險,。
深圳本地上市公司并購重組展示出強勁活力,。今年,,深圳上市公司及其子公司共啟動了86個并購重組項目,其中33個項目已完成,,總價值達101.78億元人民幣,,在全國排名第二
2024-11-20 11:41:0050天!并購重組“快車道”