消失的1元水回來了
近期,商超里的瓶裝飲用水價(jià)格普遍回到了1元時(shí)代,。這一現(xiàn)象引人關(guān)注,,特別是之前山姆超市的一款名為“生仔水”的礦泉水,,因傳言喝了能生兒子而一度熱銷。盡管后來官方澄清了謠言,,但這款弱堿性天然礦泉水的價(jià)格每瓶不到1元,,仍然吸引了大量消費(fèi)者,。消失的1元水回來了,。
不僅是山姆的礦泉水,,農(nóng)夫山泉、景田,、娃哈哈等老牌瓶裝水品牌也紛紛降價(jià)至每瓶1元左右,。這種變化在各大商超和線上平臺都有體現(xiàn),。例如,在天津華潤萬家超市,,景田飲用天然泉水會員價(jià)每瓶0.9元,,怡寶純凈水每瓶0.83元,農(nóng)夫山泉飲用天然水每瓶0.99元,。在線上,,淘寶天貓超市里,,24瓶596ml的娃哈哈純凈水只需33.3元,,折合每瓶約1.39元。
市場上新出現(xiàn)的瓶裝飲用水品牌也多以1元左右的價(jià)格進(jìn)入市場,。如怡寶新推出的本優(yōu)飲用天然礦泉水,,每瓶1.16元,;胖東來礦泉水每瓶1.2元;東方甄選新推出的500ml瓶裝礦泉水產(chǎn)品,,會員價(jià)低至1.44元/瓶,。
然而,僅僅兩年前,,市場上很難買到1元一瓶的瓶裝水。如今,,瓶裝水市場為何又集體回到1元時(shí)代?
這背后有幾個原因,。首先,,近年來低價(jià)與折扣成為消費(fèi)市場的關(guān)鍵詞。據(jù)《2024有意思生活方式報(bào)告》統(tǒng)計(jì),,價(jià)格因素已成為消費(fèi)者購買食品飲料時(shí)的主要考慮之一,。其次,市場競爭日益激烈,,促使各品牌通過降價(jià)促銷來吸引消費(fèi)者,。尤其是頭部品牌之間的競爭,如怡寶沖刺IPO引發(fā)農(nóng)夫山泉的危機(jī)感,,以及娃哈哈快速擴(kuò)張終端冰柜數(shù)量,,這些都加劇了市場的競爭壓力。
此外,,許多新玩家也紛紛進(jìn)入瓶裝水市場,,如蜜雪冰城、青島啤酒,、元?dú)馍值?。這些品牌的加入進(jìn)一步推動了市場價(jià)格戰(zhàn)的爆發(fā)。瓶裝水市場不僅存量巨大,,而且規(guī)模持續(xù)增長,,是一個具有潛力的市場,。根據(jù)光大證券研報(bào),中國包裝飲用水行業(yè)的滲透率仍有提升空間,,預(yù)計(jì)未來幾年將保持較高的增長率,。
對于品牌來說,瓶裝水利潤可觀,。農(nóng)夫山泉和華潤的財(cái)報(bào)顯示,,包裝飲用水產(chǎn)品的毛利率較高。然而,,生產(chǎn)成本,、物流成本和渠道成本也是不可忽視的因素。取水成本較低,,但包裝材料占據(jù)了較大比例,。銷售成本中,運(yùn)輸和倉儲成本尤為關(guān)鍵,,同時(shí),,品牌還需要支付高額的渠道費(fèi)用以保證產(chǎn)品銷售,。
雖然當(dāng)前市場競爭激烈,,但只有品質(zhì)高、服務(wù)好,、真正滿足消費(fèi)者需求的品牌才能在市場中立足,。無論是瓶裝水還是其他消費(fèi)品,降本增效,、讓利消費(fèi)者是品牌成功的關(guān)鍵,。