曾剛還指出,,目前是較好的二永債發(fā)行時機,,因為整體經(jīng)營成本比以往要低,。這時多發(fā)一些二永債,為未來幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展留出空間,,實際上是好事。戴志峰認(rèn)為,,對于多數(shù)農(nóng)商行而言,,發(fā)行二永債的最大壓力在于付息,尤其是在資產(chǎn)端收益較低的情況下,。今年以來農(nóng)商行發(fā)行票面利率平均在2.7%左右,,并未大幅偏離總體利率環(huán)境。因此,目前發(fā)行二永債對于農(nóng)商行而言利大于弊,,是一種合理的資本補充方式,。
短期來看,農(nóng)商行大規(guī)模發(fā)行二永債是合理且有效的資本補充方式,,但從長遠(yuǎn)來看,,加快完善銀行內(nèi)部治理,提升風(fēng)險與經(jīng)營能力,,增強自身造血能力,,才是根本之策。周茂華建議,,農(nóng)商行應(yīng)促進(jìn)當(dāng)?shù)貙嶓w經(jīng)濟活躍,,有效滿足當(dāng)?shù)囟嘣刨J需求,樹立品牌并增強客戶黏性,,形成良性循環(huán),。曾剛表示,資產(chǎn)端要投放,,所以必須補充資本,。在業(yè)務(wù)端發(fā)展前景和收益不如預(yù)期的環(huán)境中,風(fēng)險資產(chǎn)擴張可能就要放緩,,從而減少資本補充的需求壓力,。這意味著農(nóng)商行要在理念上從規(guī)模至上轉(zhuǎn)向高質(zhì)量至上,盡量維持收益風(fēng)險和資本間的平衡,,根據(jù)自身的資產(chǎn)投放能力,,建立一個更加可持續(xù)的資本管理理念,確定合理的發(fā)債規(guī)模,,實現(xiàn)資本補充更加可持續(xù)化和集約化,。