被裁后跟公司死磕到底的人
周一上午,,李俊輝像往常一樣上班,,卻突然收到了HR發(fā)來的辭退通知書,。原來,因為他上周不同意公司的裁員賠償方案,,HR立刻給了他當月績效最低分,,并停掉了他的郵件和企業(yè)微信權(quán)限,導致他無法打卡或查看歷史記錄,。公司以遲到為由開除了他,。
李俊輝之前經(jīng)歷過裁員,,知道這個流程并不正規(guī)。如果公司臨時通知辭退,,需要賠償N+1,或者多給一個月時間找下家,,否則他的社保和公積金都會受到影響。他曾為公司的上市項目加班加點,,但公司上市后開始裁員,他感到被卸磨殺驢,。
收到通知后,李俊輝通過微信與領導溝通,,要求提供工作,但未得到回應,。他又通過個人郵箱向全員發(fā)郵件,,要求上級提供工作并做出解釋,。人事經(jīng)理從會議室沖出來,,把他叫進去大罵一通,要求他在兩小時內(nèi)離開公司,,否則報警,。李俊輝全程錄音錄像,,最終拿到了帶公章的紙質(zhì)辭退書,隨即申請了勞動仲裁,。
近年來,各大公司頻繁降薪裁員,許多企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)和崗位設置等方式變相裁員,,以規(guī)避法律責任和賠償。勞動仲裁是維護勞動者權(quán)益的最后一道保障,,但流程繁瑣、周期長,,很多員工因缺乏時間和精力而選擇放棄或妥協(xié)。然而,,也有像李俊輝這樣的人,決心對抗公司到底,。
紀偉在一家藥品銷售公司擔任市場推廣經(jīng)理已有五年,曾是公司的優(yōu)秀員工,。但自從同事孫某升任市場部經(jīng)理后,情況發(fā)生了變化,。孫某先是降低了紀偉的績效評定,,扣掉全部績效獎金,,后又在年底通知他崗位取消,要求他提交離職報告,。紀偉得知自己每月工資雖有一萬,但公司只按3000元底薪繳納社保和公積金,,于是要求公司賠償所有少交的部分。
人事改口讓他繼續(xù)工作,,但紀偉清楚孫某已經(jīng)盯上了他。公司隨后采取了一系列措施,,如將他的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)給徒弟,,修改考勤標準等。面對這些無理規(guī)定,,紀偉一一接受并照做。后來,,公司要求全體員工進行新員工培訓,考試不合格者將被辭退,。紀偉以照顧母親為由請假,避免了考試,。
公司計劃裁掉事業(yè)部100多人,第一批去考試的20人基本都被裁掉,,其余80多人也選擇了妥協(xié)。紀偉繼續(xù)與公司“死磕”,,最終通過勞動仲裁獲得了賠償。
面對公司的辭退賠償,,很多人不清楚N,、N+1和2N的區(qū)別。孟凡建律師解釋說,,N代表員工的工作年限,,N+1是指未提前三十日書面通知時需額外支付一個月工資,2N則是在單位違法解除合同時需支付雙倍經(jīng)濟補償金,。實際操作中,,許多企業(yè)并不會依照勞動法賠償,員工維權(quán)只能通過漫長的勞動仲裁過程,。
李俊輝和紀偉都經(jīng)歷了艱難的勞動仲裁過程,,最終獲得了一定程度的賠償。這場持久戰(zhàn)考驗著他們的心理素質(zhì),,但他們堅持了下來,。李俊輝找到了新工作,業(yè)余時間在網(wǎng)上教其他人仲裁維權(quán),;紀偉則決定嘗試靈活就業(yè),,不再被固定的勞動合同捆綁。他們認為,,只要有人先踏出一步,,后面人的路就好走了。
被裁后跟公司死磕到底的人。
10月17日消息,據(jù)兩名知情人士透露,,諾基亞計劃在歐洲裁員350人,,以降低成本。諾基亞發(fā)言人證實,,該公司已就在歐洲裁員350人展開磋商
2024-10-18 14:03:00諾基亞計劃裁350人