被裁后跟公司死磕到底的人

周一上午，李俊輝像往常一樣上班,，卻突然收到了HR發(fā)來(lái)的辭退通知書(shū),。原來(lái),，因?yàn)樗现懿煌夤镜牟脝T賠償方案,，HR立刻給了他當(dāng)月績(jī)效最低分,，并停掉了他的郵件和企業(yè)微信權(quán)限，導(dǎo)致他無(wú)法打卡或查看歷史記錄。公司以遲到為由開(kāi)除了他,。

李俊輝之前經(jīng)歷過(guò)裁員，知道這個(gè)流程并不正規(guī),。如果公司臨時(shí)通知辭退，需要賠償N+1,，或者多給一個(gè)月時(shí)間找下家,，否則他的社保和公積金都會(huì)受到影響。他曾為公司的上市項(xiàng)目加班加點(diǎn),，但公司上市后開(kāi)始裁員,，他感到被卸磨殺驢。

收到通知后,，李俊輝通過(guò)微信與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，要求提供工作，但未得到回應(yīng),。他又通過(guò)個(gè)人郵箱向全員發(fā)郵件,，要求上級(jí)提供工作并做出解釋。人事經(jīng)理從會(huì)議室沖出來(lái),，把他叫進(jìn)去大罵一通,，要求他在兩小時(shí)內(nèi)離開(kāi)公司，否則報(bào)警,。李俊輝全程錄音錄像,，最終拿到了帶公章的紙質(zhì)辭退書(shū)，隨即申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁,。

近年來(lái),，各大公司頻繁降薪裁員，許多企業(yè)通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和崗位設(shè)置等方式變相裁員,，以規(guī)避法律責(zé)任和賠償,。勞動(dòng)仲裁是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的最后一道保障，但流程繁瑣,、周期長(zhǎng),，很多員工因缺乏時(shí)間和精力而選擇放棄或妥協(xié)。然而,，也有像李俊輝這樣的人,，決心對(duì)抗公司到底。

紀(jì)偉在一家藥品銷(xiāo)售公司擔(dān)任市場(chǎng)推廣經(jīng)理已有五年,，曾是公司的優(yōu)秀員工,。但自從同事孫某升任市場(chǎng)部經(jīng)理后，情況發(fā)生了變化,。孫某先是降低了紀(jì)偉的績(jī)效評(píng)定,，扣掉全部績(jī)效獎(jiǎng)金,，后又在年底通知他崗位取消，要求他提交離職報(bào)告,。紀(jì)偉得知自己每月工資雖有一萬(wàn),，但公司只按3000元底薪繳納社保和公積金，于是要求公司賠償所有少交的部分,。

人事改口讓他繼續(xù)工作,，但紀(jì)偉清楚孫某已經(jīng)盯上了他。公司隨后采取了一系列措施,，如將他的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)給徒弟,，修改考勤標(biāo)準(zhǔn)等。面對(duì)這些無(wú)理規(guī)定,，紀(jì)偉一一接受并照做,。后來(lái)，公司要求全體員工進(jìn)行新員工培訓(xùn),，考試不合格者將被辭退,。紀(jì)偉以照顧母親為由請(qǐng)假，避免了考試,。

公司計(jì)劃裁掉事業(yè)部100多人,，第一批去考試的20人基本都被裁掉，其余80多人也選擇了妥協(xié),。紀(jì)偉繼續(xù)與公司“死磕”,，最終通過(guò)勞動(dòng)仲裁獲得了賠償。

面對(duì)公司的辭退賠償,，很多人不清楚N,、N+1和2N的區(qū)別。孟凡建律師解釋說(shuō),，N代表員工的工作年限,，N+1是指未提前三十日書(shū)面通知時(shí)需額外支付一個(gè)月工資，2N則是在單位違法解除合同時(shí)需支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。實(shí)際操作中,，許多企業(yè)并不會(huì)依照勞動(dòng)法賠償，員工維權(quán)只能通過(guò)漫長(zhǎng)的勞動(dòng)仲裁過(guò)程,。

李俊輝和紀(jì)偉都經(jīng)歷了艱難的勞動(dòng)仲裁過(guò)程,，最終獲得了一定程度的賠償。這場(chǎng)持久戰(zhàn)考驗(yàn)著他們的心理素質(zhì),，但他們堅(jiān)持了下來(lái),。李俊輝找到了新工作，業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上教其他人仲裁維權(quán)；紀(jì)偉則決定嘗試靈活就業(yè),，不再被固定的勞動(dòng)合同捆綁,。他們認(rèn)為，只要有人先踏出一步,，后面人的路就好走了,。

被裁后跟公司死磕到底的人。