被裁后跟公司死磕到底的人
周一上午,李俊輝像往常一樣上班,,卻突然收到了HR發(fā)來的辭退通知書,。原來,因為他上周不同意公司的裁員賠償方案,,HR立刻給了他當(dāng)月績效最低分,,并停掉了他的郵件和企業(yè)微信權(quán)限,導(dǎo)致他無法打卡或查看歷史記錄,。公司以遲到為由開除了他,。
李俊輝之前經(jīng)歷過裁員,知道這個流程并不正規(guī),。如果公司臨時通知辭退,,需要賠償N+1,或者多給一個月時間找下家,,否則他的社保和公積金都會受到影響,。他曾為公司的上市項目加班加點(diǎn),但公司上市后開始裁員,,他感到被卸磨殺驢,。
收到通知后,,李俊輝通過微信與領(lǐng)導(dǎo)溝通,要求提供工作,,但未得到回應(yīng),。他又通過個人郵箱向全員發(fā)郵件,要求上級提供工作并做出解釋,。人事經(jīng)理從會議室沖出來,,把他叫進(jìn)去大罵一通,要求他在兩小時內(nèi)離開公司,,否則報警,。李俊輝全程錄音錄像,最終拿到了帶公章的紙質(zhì)辭退書,,隨即申請了勞動仲裁,。
近年來,各大公司頻繁降薪裁員,,許多企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)和崗位設(shè)置等方式變相裁員,,以規(guī)避法律責(zé)任和賠償。勞動仲裁是維護(hù)勞動者權(quán)益的最后一道保障,,但流程繁瑣,、周期長,很多員工因缺乏時間和精力而選擇放棄或妥協(xié),。然而,,也有像李俊輝這樣的人,決心對抗公司到底,。
紀(jì)偉在一家藥品銷售公司擔(dān)任市場推廣經(jīng)理已有五年,,曾是公司的優(yōu)秀員工。但自從同事孫某升任市場部經(jīng)理后,,情況發(fā)生了變化,。孫某先是降低了紀(jì)偉的績效評定,扣掉全部績效獎金,,后又在年底通知他崗位取消,,要求他提交離職報告。紀(jì)偉得知自己每月工資雖有一萬,,但公司只按3000元底薪繳納社保和公積金,,于是要求公司賠償所有少交的部分。
人事改口讓他繼續(xù)工作,,但紀(jì)偉清楚孫某已經(jīng)盯上了他,。公司隨后采取了一系列措施,如將他的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)給徒弟,修改考勤標(biāo)準(zhǔn)等,。面對這些無理規(guī)定,,紀(jì)偉一一接受并照做。后來,,公司要求全體員工進(jìn)行新員工培訓(xùn),,考試不合格者將被辭退。紀(jì)偉以照顧母親為由請假,,避免了考試,。
公司計劃裁掉事業(yè)部100多人,第一批去考試的20人基本都被裁掉,,其余80多人也選擇了妥協(xié),。紀(jì)偉繼續(xù)與公司“死磕”,最終通過勞動仲裁獲得了賠償,。
面對公司的辭退賠償,,很多人不清楚N、N+1和2N的區(qū)別,。孟凡建律師解釋說,,N代表員工的工作年限,N+1是指未提前三十日書面通知時需額外支付一個月工資,,2N則是在單位違法解除合同時需支付雙倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。實際操作中,許多企業(yè)并不會依照勞動法賠償,,員工維權(quán)只能通過漫長的勞動仲裁過程。
李俊輝和紀(jì)偉都經(jīng)歷了艱難的勞動仲裁過程,,最終獲得了一定程度的賠償,。這場持久戰(zhàn)考驗著他們的心理素質(zhì),但他們堅持了下來,。李俊輝找到了新工作,,業(yè)余時間在網(wǎng)上教其他人仲裁維權(quán);紀(jì)偉則決定嘗試靈活就業(yè),,不再被固定的勞動合同捆綁,。他們認(rèn)為,只要有人先踏出一步,,后面人的路就好走了,。
被裁后跟公司死磕到底的人。
10月17日消息,據(jù)兩名知情人士透露,,諾基亞計劃在歐洲裁員350人,,以降低成本。諾基亞發(fā)言人證實,,該公司已就在歐洲裁員350人展開磋商
2024-10-18 14:03:00諾基亞計劃裁350人