被裁后跟公司死磕到底的人誓要爭口氣

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2024-11-04 08:40:11 手機鳳凰網(wǎng)

被裁后跟公司死磕到底的人

周一上午,，李俊輝像往常一樣上班,，卻突然收到了HR發(fā)來的辭退通知書,。原來，因為他上周不同意公司的裁員賠償方案,，HR立刻給了他當月績效最低分,，并停掉了他的郵件和企業(yè)微信權(quán)限，導致他無法打卡或查看歷史記錄,。公司以遲到為由開除了他,。

李俊輝之前經(jīng)歷過裁員,，知道這個流程并不正規(guī)。如果公司臨時通知辭退,，需要賠償N+1，或者多給一個月時間找下家,，否則他的社保和公積金都會受到影響。他曾為公司的上市項目加班加點,，但公司上市后開始裁員，他感到被卸磨殺驢,。

收到通知后，李俊輝通過微信與領導溝通,，要求提供工作，但未得到回應,。他又通過個人郵箱向全員發(fā)郵件,，要求上級提供工作并做出解釋,。人事經(jīng)理從會議室沖出來,，把他叫進去大罵一通，要求他在兩小時內(nèi)離開公司,，否則報警,。李俊輝全程錄音錄像,，最終拿到了帶公章的紙質(zhì)辭退書，隨即申請了勞動仲裁,。

近年來，各大公司頻繁降薪裁員，許多企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)和崗位設置等方式變相裁員,，以規(guī)避法律責任和賠償。勞動仲裁是維護勞動者權(quán)益的最后一道保障,，但流程繁瑣、周期長,，很多員工因缺乏時間和精力而選擇放棄或妥協(xié)。然而,，也有像李俊輝這樣的人，決心對抗公司到底,。

紀偉在一家藥品銷售公司擔任市場推廣經(jīng)理已有五年，曾是公司的優(yōu)秀員工,。但自從同事孫某升任市場部經(jīng)理后，情況發(fā)生了變化,。孫某先是降低了紀偉的績效評定,，扣掉全部績效獎金,，后又在年底通知他崗位取消，要求他提交離職報告,。紀偉得知自己每月工資雖有一萬，但公司只按3000元底薪繳納社保和公積金,，于是要求公司賠償所有少交的部分。

人事改口讓他繼續(xù)工作,，但紀偉清楚孫某已經(jīng)盯上了他。公司隨后采取了一系列措施,，如將他的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)給徒弟,，修改考勤標準等。面對這些無理規(guī)定,，紀偉一一接受并照做。后來,，公司要求全體員工進行新員工培訓，考試不合格者將被辭退,。紀偉以照顧母親為由請假，避免了考試,。

公司計劃裁掉事業(yè)部100多人，第一批去考試的20人基本都被裁掉,，其余80多人也選擇了妥協(xié)。紀偉繼續(xù)與公司“死磕”,，最終通過勞動仲裁獲得了賠償。

面對公司的辭退賠償,，很多人不清楚N,、N+1和2N的區(qū)別。孟凡建律師解釋說,，N代表員工的工作年限,，N+1是指未提前三十日書面通知時需額外支付一個月工資，2N則是在單位違法解除合同時需支付雙倍經(jīng)濟補償金,。實際操作中,，許多企業(yè)并不會依照勞動法賠償，員工維權(quán)只能通過漫長的勞動仲裁過程,。

李俊輝和紀偉都經(jīng)歷了艱難的勞動仲裁過程,，最終獲得了一定程度的賠償。這場持久戰(zhàn)考驗著他們的心理素質(zhì),，但他們堅持了下來,。李俊輝找到了新工作，業(yè)余時間在網(wǎng)上教其他人仲裁維權(quán),；紀偉則決定嘗試靈活就業(yè),，不再被固定的勞動合同捆綁。他們認為,，只要有人先踏出一步,，后面人的路就好走了。

被裁后跟公司死磕到底的人。

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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