在這個變化莫測的職場江湖里,,裁員似乎已成為一些公司節(jié)約成本,、重塑結(jié)構(gòu)不可避免的選擇,。而在這一系列的調(diào)整中,有一個讓人費解的現(xiàn)象:那些每天早出晚歸、勤勤懇懇的員工,為何也頻頻成為被裁名單上的“常客”,?
我的好友老王,就是這樣一位被裁的“勤快員工”,。七年的光陰,,他在公司里默默耕耘,沒有一天不是最早到公司,、最晚離開的,。他的勤奮得到了同事的認(rèn)可,但卻未能換來領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。當(dāng)部門經(jīng)理的位置懸而未決時,,所有人都以為這是老王的機(jī)會,然而,,最終卻花落他人,。幾個月后,老王因為“公司結(jié)構(gòu)調(diào)整”的原因被裁,。他無法理解,,為什么自己的勤勞并沒有換來期望中的保障。
這個例子讓我們不得不思考,職場上的晉升和穩(wěn)定,,真的和個人的勤勞程度無關(guān)嗎,?事實上,公司在做裁員決策時,,考慮的是員工能否為公司帶來核心價值,。勤奮只是一種態(tài)度,但更重要的是這份勤奮能否轉(zhuǎn)化為實際的業(yè)績和價值,。一些工作雖然看起來忙碌,,實則是在處理一些低效的雜務(wù),這種“勤快”在公司眼里,,并不具備無可替代的價值,。
再來看看那些看似游刃有余,卻能在關(guān)鍵時刻拿下大單的同事們,,他們的成功往往不是建立在簡單的勤奮之上,,而是他們擅長于溝通、協(xié)調(diào),、整合資源,。這種能力,讓他們在不經(jīng)意間創(chuàng)造出公司真正需要的價值,。
而對于領(lǐng)導(dǎo)層來說,,他們更傾向于提拔那些能夠幫助團(tuán)隊成長、能夠創(chuàng)造更大價值的人,。那些只知道勤奮,但缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光的員工,,很難成為領(lǐng)導(dǎo)層眼中的“好幫手”,。這不是對勤勞的否定,而是一種更高層次上的選擇,。
10月17日消息,據(jù)兩名知情人士透露,,諾基亞計劃在歐洲裁員350人,,以降低成本。諾基亞發(fā)言人證實,,該公司已就在歐洲裁員350人展開磋商
2024-10-18 14:03:00諾基亞計劃裁350人