裁員為啥都是裁干活的人

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2024-11-21 15:58:14 李友說生活

在這個(gè)變化莫測(cè)的職場(chǎng)江湖里,，裁員似乎已成為一些公司節(jié)約成本、重塑結(jié)構(gòu)不可避免的選擇,。而在這一系列的調(diào)整中,，有一個(gè)讓人費(fèi)解的現(xiàn)象：那些每天早出晚歸、勤勤懇懇的員工,，為何也頻頻成為被裁名單上的“?？汀保?/p>

我的好友老王,，就是這樣一位被裁的“勤快員工”,。七年的光陰，他在公司里默默耕耘,，沒有一天不是最早到公司,、最晚離開的,。他的勤奮得到了同事的認(rèn)可，但卻未能換來領(lǐng)導(dǎo)的青睞,。當(dāng)部門經(jīng)理的位置懸而未決時(shí),，所有人都以為這是老王的機(jī)會(huì)，然而,，最終卻花落他人,。幾個(gè)月后，老王因?yàn)椤肮窘Y(jié)構(gòu)調(diào)整”的原因被裁,。他無法理解,，為什么自己的勤勞并沒有換來期望中的保障。

這個(gè)例子讓我們不得不思考,，職場(chǎng)上的晉升和穩(wěn)定,，真的和個(gè)人的勤勞程度無關(guān)嗎？事實(shí)上,，公司在做裁員決策時(shí),，考慮的是員工能否為公司帶來核心價(jià)值。勤奮只是一種態(tài)度,，但更重要的是這份勤奮能否轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)績和價(jià)值,。一些工作雖然看起來忙碌，實(shí)則是在處理一些低效的雜務(wù),，這種“勤快”在公司眼里,，并不具備無可替代的價(jià)值,。

再來看看那些看似游刃有余,，卻能在關(guān)鍵時(shí)刻拿下大單的同事們，他們的成功往往不是建立在簡單的勤奮之上,，而是他們擅長于溝通,、協(xié)調(diào),、整合資源。這種能力,，讓他們?cè)诓唤?jīng)意間創(chuàng)造出公司真正需要的價(jià)值,。

而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層來說，他們更傾向于提拔那些能夠幫助團(tuán)隊(duì)成長,、能夠創(chuàng)造更大價(jià)值的人,。那些只知道勤奮，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光的員工,，很難成為領(lǐng)導(dǎo)層眼中的“好幫手”,。這不是對(duì)勤勞的否定，而是一種更高層次上的選擇,。

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