此外,湯臣倍健還推出了多個子品牌,,但多品牌戰(zhàn)略并未跑出新的大單品,。例如,電商特供品牌Yep雖然簽約了流量明星蔡徐坤和谷愛凌,,但在財報中的位置愈發(fā)靠后,,從未披露具體營收情況。消費(fèi)者對湯臣倍健子品牌的認(rèn)知度較低,,不會購買其他子品牌的產(chǎn)品,。
2018年,湯臣倍健以35.16億元收購澳大利亞益生菌品牌Life-Space (LSG),,試圖擴(kuò)充其在益生菌領(lǐng)域的空白并打開跨境電商市場,。然而,LSG的業(yè)務(wù)水平未達(dá)預(yù)期,,導(dǎo)致湯臣倍健出現(xiàn)上市后的首虧,。截至2024年期中,湯臣倍健賬面上還有11.55億元的商譽(yù)和因并購產(chǎn)生的無形資產(chǎn)賬面價值3.40億元,,存在減值風(fēng)險,。
湯臣倍健一直以線下渠道見長,但線上市場的競爭更為激烈,,消費(fèi)者對線上品牌的忠誠度較低,。線上線下雙渠道模式對湯臣倍健的控價能力構(gòu)成挑戰(zhàn),導(dǎo)致不同渠道的產(chǎn)品價格相差過大,。保健品行業(yè)技術(shù)壁壘低,,產(chǎn)品差異性不明顯,湯臣倍健面臨越來越多的低價競爭者,,市場份額受到擠壓,。董事長梁允超在年初的《致股東信》中提到,,“堅(jiān)守初心,產(chǎn)品才是消費(fèi)品牌的終極密碼”,,但在實(shí)際操作中,,銷售費(fèi)用遠(yuǎn)高于研發(fā)費(fèi)用,表明公司在產(chǎn)品與營銷的關(guān)系上存在偏差,。湯臣倍健業(yè)績暴雷,!
11月6日,國家衛(wèi)生健康委舉行新聞發(fā)布會,,針對糖尿病是否會遺傳以及哪些人比較容易得糖尿病的問題,,北京醫(yī)院主任醫(yī)師郭立新做出解答。
2024-11-07 13:51:36國家衛(wèi)健委:肥胖